[分享]年度综合考核资料下载

发表于2019-08-01    

年度综合考核专题为您提供年度综合考核的相关资料与视频课程,您可以下载年度综合考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目部年度综合考核表 立即下载

等级:年度综合考核资料下载_1     文件 22KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 工程项目部年度综合考核表,可供参考。   ……   1页,编制于2014年。  
立即下载

浙江三门县蛇蟠乡入选2017年度小城镇环境综合整治省级样板名单 查看详情

浏览数:547 年度综合考核资料下载-浙江三门县蛇蟠乡入选2017年度小城镇环境综合整治省级样板名单

2018年2月15日,浙江省2017年度小城镇环境综合整治省级样本名单出炉。杭州市西湖区双浦镇周浦集镇等429个小城镇考核达标。评选中,浙江诚邦园林规划设计院有限公司设计、浙江诚邦园林股份有限公司施工的EPC项目——三门县蛇蟠乡小城镇综合整治(黄泥洞农家乐特色村)获得“2017年度小城镇环境综合整治省级样本”殊荣。      
查看详情

项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页) 立即下载

等级:年度综合考核资料下载_2     文件 121KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理工作内容

年度综合考核资料下载-项目监理部考核管理办法(最新版)(共14页)
主要内容: 为了严格遵循监理工作 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则和恪守合同的职业道德,实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、建设单位满意”的质量方针。以严肃监理工作作风、专业化的监理手段、规范化的监理管理制度,对工程建设监理项目进行有效的管理,特编制工程项目监理部管理实施办法,以便对工程项目监理部的工作进行全面考核。 一、考核目标:通过量化考核指标与绩效考评,全面考核工程项目监理部的工作质量,建立奖、罚竞争机制,规范现场行为,提高公司管理水平。 二、考核分类:分不定期考核与年度综合考评。 三、考核依据: 参照国家及地方监理法规
立即下载

粤东区域工程质量考核制度(PPT) 立即下载

等级:年度综合考核资料下载_3     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 工程质量考核制度 项目部考核奖罚办法 项目考核管理

年度综合考核资料下载-粤东区域工程质量考核制度(PPT)
本资料为粤东区域工程质量考核制度,PPT格式,共34页。 目录: 一、编制说明 二、项目部考核奖罚办法 三、区域工程技术部考核奖罚办法 四、区域工程质量季度排名(集团检查)考核奖罚办法 五、集团检查月度强制排名考核奖罚办法 六、集团标杆工程考核奖励办法 七、区域工程质量年度排名(集团检查)考核奖励办法 ......  粤东区域工程质量考核制度  标段综合质量奖罚办法  观感质量、安全文明施工、基本项扣分处罚办法  项目部考核处
立即下载

试点城市管廊建设绩效考核办法还不够完善! 查看详情

浏览数:831 年度综合考核资料下载-试点城市管廊建设绩效考核办法还不够完善!

 015年,李克强总理在国务院会议上明确部署推进管廊建设。随后,国家先后指定25个管廊试点城市,管廊建设在中国大地铺陈展开。经过3年建设,现管廊拟在建里程已超过7800公里,这标志着2018年成为中国管廊建设的元年。 管廊高速建设的过程中,建设的质量、运营的效果决定着管廊功能的正常发挥,影响着城市生活的正常运作。管廊绩效考核的结果,反映的是管廊公司在从事建设、运营中所取得的成绩或成果。因此,科学的绩效考核是提高投资决策水平,完善在建管廊项目和改进管廊运营管理的重要举措。   近期,试点城市又迎来一波住建部、财政部联合专家组对管廊建设的绩效考核。
查看详情

2015年度隧道工作总结(word,13页) 立即下载

等级:年度综合考核资料下载_4     文件 64KB 格式 doc

关键词: 隧道工作总结 安全应急管理 路桥工程总结

年度综合考核资料下载-2015年度隧道工作总结(word,13页)
内容为:2015年度隧道工作总结 2015年在xxxxxxxx的正确领导和大力支持下,xxxxxxxx以夯基础,提业务为主线,紧紧围绕xxxxxxxx2015年度绩效考核目标责任制和“十二五”全国干线公路大检查的相关要求,在探索中努力推进各项工作,现将一年来工作开展情况总结汇报如下: 【目录】 一、发扬勤学苦练、实学实干精神,强化机电维护业务管理,确保机电系统正常运行 二、加强信息收集、主动监控,全面做好信息监控中心的各项工作 三、强化安全应急管理、狠抓隐患排查整治,真正做到预防为主 四、精细管理、把握重点,深入推进迎国检工作&nbs
立即下载

物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:年度综合考核资料下载_5      文件 737KB 格式 doc

年度综合考核资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
立即下载

全国全面停发“八大员”证书,取消资质标准指标考核! 查看详情

浏览数:1139 年度综合考核资料下载-全国全面停发“八大员”证书,取消资质标准指标考核!

 昨天住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》,刷爆朋友圈! 12月14日,住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》。 根据2012年1月1日开始实施的行业标准《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(JGJ/T250-2011),住房城乡建设领域现场专业人员包括:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员,也就是常说的“八大员”,本通知的下发预示着“八大员”将正式退出历史舞台。  住房城乡建设部办公厅关于停止住房城乡建设领域现场专
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20