[分享]工期优化策划资料下载

发表于2019-07-07    

工期优化策划专题为您提供工期优化策划的相关资料与视频课程,您可以下载工期优化策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引(169页) 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_1      文件 19MB 格式 ppt

关键词: 施工进度计划 施工工艺策划 工程验收策划 工程质量控制

工期优化策划资料下载-建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引(169页)
建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引,讲解详细,内容包括: 一、理论模型 二、进度计划 三、前置策划 四、工程策划 五、验收策划及成本财务分析 六、质量策划 七、重点提示 ...... PPT格式,共169页,编制于2017页。  精装修工程特点  楼层截水方案  全过程质量控制措施  提升品质  样板引路  质量风险点  
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碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》169页ppt 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_2     文件 12MB 格式 pptx

关键词: 传统工艺工期优化工程 项目汇报材料

工期优化策划资料下载-碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》169页ppt
本资料为知名地产《传统工艺工期优化工程策划指引》ppt版,编制于2017年5月,共169页。 目录: 第一部分 理论模型 第二部分 进度计划 第三部分 前置策划 第四部分 工程策划 第五部分 验收策划及成本财务分析 第六部分 质量策划 第七部分 重点提示 相关图片:  传统工艺  责任区划分  工程策划 …… 
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[天津]广场工程精细策划和过程控制双优化情况汇报 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_3     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 优化情况汇报 施工过程控制 工程精细策划

工期优化策划资料下载-[天津]广场工程精细策划和过程控制双优化情况汇报
资料目录 一、工程概况 二、项目特点分析 三、应对措施及实施计划 四、“双优化”实施过程及效果 2.1合理制定“抢工措施”,取得业主认可获取经济效益 2.2投标报价较低的二级钢优化为投标报价较高的三级钢 2.3钢筋马镫在图纸会审中体现,为商务二次算量提供依据 2.4对后浇带经行顶撑设计优化,保证工程质量求效益 2.5其他优化措施内容简介 本工程总建筑面积:250984㎡,占地面积42696.8㎡;地下三层,地上六层,建筑高度44.8m。结构形式为框架结构,地上整体造型为弧形主肋,中国传统博古架的外立面创意,玻璃材质的大量应用,使得整座建筑晶莹剔透,动感无限。   2.2 工
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先进工艺工法丨如何通过穿插施工提高工效,缩短工期?两个实例。 查看详情

浏览数:1965 工期优化策划资料下载-先进工艺工法丨如何通过穿插施工提高工效,缩短工期?两个实例。

这篇主要讲解通过现金工艺工法“穿插施工”,提高外立面装饰、室内施工的策划案例,希望对大家有所启发。  一、外立面穿插施工 外立面穿插施工通过立面工序梳理优化,提前资源分配和施工有序组织,主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工,合理穿插立面装修工序,保证立面装修施工同主体结构同步向上施工,实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工,提高工效,缩短工期。  1、外立面穿插施工技术准备 爬架与幕墙龙骨错位安装,局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理; 爬架支座位提前调整到铝模K板下; 楼层提前做好硬质防护棚
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建筑施工工期的控制,工期不再延误 查看详情

浏览数:2283

关键词: 建筑施工工期 建筑工程延期

工期优化策划资料下载-建筑施工工期的控制,工期不再延误
一、工期缓慢的原因 1、对工作量估计不足,没有细化 特别是工程量比较大的,因为工序多、工种多、机械多、人力多,造成工序上的遗漏、混乱,人为造成一些施工结节,增加了协调管理复杂性,这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 2、施工中单位内各工种各专业配合不到位 这往往会导致出现误工、返工等问题,对工期、建筑物的质量造成影响,造成工程投资浪费,严重的甚至还会带来安全隐患。 3、多家单位之间的配合不到位 一个单项工程由多家单位同时施工,各工种之间的相互配合、相互协调极为重要,施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性,否则施工进度很难达到
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如何通过穿插施工提高工效,缩短工期? 查看详情

浏览数:2012 回复数:8

工期优化策划资料下载-如何通过穿插施工提高工效,缩短工期?
本文主要讲解通过现金工艺工法“穿插施工”,提高外立面装饰、室内施工的策划案例,希望对大家有所启发。  一、外立面穿插施工  外立面穿插施工通过立面工序梳理优化,提前资源分配和施工有序组织,主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工,合理穿插立面装修工序,保证立面装修施工同主体结构同步向上施工,实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工,提高工效,缩短工期。  1、外立面穿插施工技术准备 爬架与幕墙龙骨错位安装,局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理; 爬架支座位提前调整到铝模K板下; 楼层提前做
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

学员数 702 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工期优化策划资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

万科这个项目运用多项新技术,成本降低近1300万元,节约工期104 查看详情

浏览数:1557 工期优化策划资料下载-万科这个项目运用多项新技术,成本降低近1300万元,节约工期104

   一、案例工程简介 万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程,由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成,总建筑面积约144282.84m²,其中地上建筑面积约108673.04m²。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计,地上49层,地下3层,建筑构造物最高点217m,塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。在新技术应用的推动下,开展了一些列技术科研活动,截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖南省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地等。 二、新技术应用推广项目    2、创新技术&n
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_4     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 总承包工程项目策划书 项目工期管理 项目物资采购管理

工期优化策划资料下载-[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
内容简介 工程概况:   本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。   本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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建筑工程项目成本策划书空白模板(52页) 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_5     文件 58KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 项目成本策划书

资料目录 一、工程及成本概况 1、工程概况 1 2、成本概况: 2 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组: 5 2、成本管理小组责任: 5 3、项目成本管理机构运行考核 5 三、项目责任成本分析 1、分析依据: 6 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划(成本策划) 1、成本降低计划 10 2、索赔计划: 11 3、税金计划 11 2、工期策划: 12 3、安全、文明施工、质量策划: 12 4、专业分包策划 13 5、工程总分包结算策划 13 6、变更策划 14 六、管理人员岗位成本降低职责 1、项目经理成本降低职责 15 2、项目总工程师成本降低职责 15 3、合约经理
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[标杆房企]2015年房地产项目全程策划手册(含案例分析 295页) 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_6     文件 247KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产项目定位 房地产市场分析 房地产营销策划

工期优化策划资料下载-[标杆房企]2015年房地产项目全程策划手册(含案例分析 295页)
资料目录 第1章:项目投资策划营销 第2章:项目规划设计策划营销 第3章:项目质量工期策划营销 第4章:项目形象策划营销 第5章:项目营销推广策划 第6章:项目顾问、销售、代理的策划营销 第7章:项目服务策划营销 第8章:项目二次策划营销 第9章:房地产全程策划理论模式 第10章:房地产策划人的六个职能 第11章:2015中国房地产发展前景 第12章:A-MCR打造地产营销新境界 第13章:S.T.P战略 第14章:知名地产解密 第15章:创意无限:房地产销售单张运用全攻略 第16章:从品牌承诺到品牌体验 第17章:打造百年地产品牌 第18章:房地产全程策划流程 第19章:房地产,走
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房地产项目全程策划营销手册(296页) 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_7      文件 208KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产项目定位 房地产营销策划 房地产销售执行

工期优化策划资料下载-房地产项目全程策划营销手册(296页)
资料目录 第1章:项目投资策划营销 第2章:项目规划设计策划营销 第3章:项目质量工期策划营销 第4章:项目形象策划营销 第5章:项目营销推广策划 第6章:项目顾问、销售、代理的策划营销 第7章:项目服务策划营销 第8章:项目二次策划营销 第9章:房地产全程策划理论模式 第10章:房地产策划人的六个职能 第11章:2005中国房地产发展前景--新开发时代的合纵连横 第12章:A-MCR打造地产营销新境界 第13章:S.T.P战略 — 现代房地产营销的核心 第14章:知名地产解密 第15章:创意无限:房地产销售单张运用全攻略 第16章:从品牌承诺到品牌体验--以东润**为例谈房地产品牌
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

浏览数:2991

关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

工期优化策划资料下载-房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程 查看详情

浏览数:1520 工期优化策划资料下载-想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程

   第一部分:方案设计流程框架    一、前期资料收集阶段    一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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54套项目实施计划/前期策划相关资料合集 查看详情

浏览数:4766

关键词: 项目实施计划 项目前期策划 可行性研究报告

工期优化策划资料下载-54套项目实施计划/前期策划相关资料合集
  10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载! 1、E会员认证方法: 点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员! 2、资料下载方法: 手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。 电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮! 项目实施计划 E会员专区 超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 输变电工程土建施工项目管理实施规划(98页) 城市综合体项目创优实施计划(含流程图) 办公楼装修安装工程现场实施计划(1
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[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书 立即下载

等级:工期优化策划资料下载_8     文件 17MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程管理策划书 项目质量管理措施 项目文件档案管理

工期优化策划资料下载-[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书
资料目录 目录 2 1.项目概况 5 1.1项目位置及环境 5 1.2项目建设用地规划要求 6 1.3项目方案概况 7 1.4项目分期开发概况 8 1.5项目重点状况 9 2 项目管理架构 10 2.1项目部主要工作内容 10 2.2 项目管理组织架构 10 2.3 项目管理人员岗位职责 11 2.3.1项目经理岗位职责 11 2.3.2主管工程师(土建) 11 2.3.3土建工程师 11 2.3.4质量工程师 11 2.3.5安装工程师 12 2.3.6项目助理 12 2.4 项目部职责矩阵 13 3 项目建设计划与场地综合利用规划 14 3.1 项目建设计划 14 3.1.1项目
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