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发表于2019-06-20    

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项目土建各工种班组管理制度及处罚规定 立即下载

等级:土建班组管理制度资料下载_1     文件 79KB 格式 doc

内容简介 本稿是某项目钢筋工、木工、架子工及混凝土班组管理制度及处罚规定,共8个word文档,   各工种管理制度主要内容:一般规定、操作工艺要求、质量标准、安全管理、文明施工和材料节约、进度管理   各工种处罚规定中有具体的违规行为及相应的处罚金额。               [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/     
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到! 查看详情

浏览数:1302 土建班组管理制度资料下载-项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!

目 录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范
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高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准 管理制度) 立即下载

等级:土建班组管理制度资料下载_2      文件 171KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程质量标准 安全生产管理

土建班组管理制度资料下载-高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准 管理制度)
资料目录 部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图 10 (二)岗位设置图 11 二、工程部岗位职责 (一)工程部经理 12 (二)设备运行维修部经理 12 (三)土建装修经理 13 (四)电力运行维修部经理 13 (五)调度兼保管 14 (六)综合管理员 14 (七)电力维修主管 15 (八)机修组主管 16 (九)空调、冷冻机房领班 17 (十)锅炉房领班 17 (十一)修缮组领班 18 (十二)全能技工组领班 18 (十三)空调、冷冻机房操作工 18 (十四)锅炉工 19 (十五)机修工 19 (十六)维修工 19 (十
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轨道交通工程土建施工质量保证体系58页 立即下载

等级:土建班组管理制度资料下载_3     文件 550KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程质量管理制度 旋喷桩施工质量控制 地下连续墙水下混凝土浇注 结构防渗漏技术

土建班组管理制度资料下载-轨道交通工程土建施工质量保证体系58页
资料目录 一、工程概况 二、质量目标 三、质量保证体系 1.组织保证 2.质量管理职责 2.1 项目经理 2.2 生产经理 2.3 总工程师 2.4质量总监 2.5合约经理 2.6安全总监 2.7施工部 2.8机电部 2.9物资部 2.10办公室 2.11技术部 2.12资料室 2.13试验室 2.14测量组 2.15质量部 2.16合约部 2.17安环部 2.18作业班组 3.思想保证 4.主要制度保证 5.技术保证 6.施工保证 7.材料和设备质量保证 8.施工质量控制程序 8.1计划质量控制程序 8.2过程质量控制程序 8.3竣工质量控制程序 9. 质量活动的内容及要求 10.
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[四川]引水枢纽震损恢复重建工程施工组织设计(投标 土建施工) 立即下载

等级:土建班组管理制度资料下载_4     文件 466KB 格式 doc

关键词: 岩土施组设计 土方开挖施工

土建班组管理制度资料下载-[四川]引水枢纽震损恢复重建工程施工组织设计(投标 土建施工)
资料目录 第1章 工程概况及编制原则 1.1 工程概况 1.2水文气象 1.3工程地质 1.4合同项目和工作范围 1.4.1承包人应完成的主体工程项目及附属工程 1.4.2承包人应完成的临时工程项目 1.5主要里程碑工期 1.6 对外交通条件 1.7编制原则 1.8编制依据 第2章 施工方案总体规划说明 2.1 对项目实施的认识 2.1.1 工程特点 2.1.2 工程意义 2.1.3 工程施工的重点和难点 2.1.4 主要的施工对策及措施 2.1.5施工重点、难点的主要措施 2.2 项目管理及组织 2.2.1对本工程的态度 2.2.2 主要资源配置方案 2.3 施工总平面布置及主要临
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50条工程“数字简语”,工程人只知道“三通一平”就太low了! 查看详情

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关键词: 质量保证体系 现场安全检查

土建班组管理制度资料下载-50条工程“数字简语”,工程人只知道“三通一平”就太low了!
  在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下,以备现场施工人员查用。 一字简语 1、一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。 2、一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。 3、一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,强调了每个工作岗位的安全责任,即该岗位的本职
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建筑工地塔式起重机的安全技术管理 查看详情

浏览数:1631 土建班组管理制度资料下载-建筑工地塔式起重机的安全技术管理

塔机作为建筑工地的垂直运输设备,因其在生产中起到节省劳力、减轻劳动强度、提高生产效率、作业半径大、覆盖面广而为建筑业广泛使用。近几年在一些建筑工地出现的塔吊安全事故,按其原因分析主要是管理上和操作人员安全意识淡薄,未掌握安全技术要领,违反操作规程,冒险作业和无证上岗等造成的。《特种设备安全监察条例》第三条规定:“房屋建筑工地和市政工程工地用起重机的安装、使用的监督管理,由建设行政主管部门依照有关法律、法规的规定执行。”建设行政主管部门和使用企业对塔吊等建筑设备负有法律意义上的管理责任,必须按照其安全管理的要求,重视安全管理工作。本人现就多年的工作经验和实践,浅谈塔机在生产和作业中的安全管理和使
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1个月内贵阳轨道交通2号线工程连发两次事故,住建部发布督办通知 查看详情

浏览数:2997 土建班组管理制度资料下载-1个月内贵阳轨道交通2号线工程连发两次事故,住建部发布督办通知

 摘自丨住建部官网、当代先锋网、重庆市安全生产监督管理局官网 今天(8月9日),住建部发布房屋市政工程生产安全较大及以上事故查处督办通知书,贵阳市轨道交通2号线一期工程土建施工10标发生一起二衬钢筋坍塌事故,导致3人死亡。根据规定,对该起事故查处工作启动督办程序。  通知原文如下: 房屋市政工程生产安全较大及以上事故查处督办通知书 贵州省住房和城乡建设厅:   2018年8月8日,你省贵阳市轨道交通2号线一期工程土建施工10标发生一起二衬钢筋坍塌事故,导致3人死亡。根据《房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法》(建质
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有! 查看详情

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关键词: 工程项目管理资料 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

土建班组管理制度资料下载-精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
 做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有!   福利专区  225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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玻璃幕墙关键施工技术工艺和重点难点的解决方案 查看详情

浏览数:2241 土建班组管理制度资料下载-玻璃幕墙关键施工技术工艺和重点难点的解决方案

  幕墙工程施工 一、准备工作 1-1:对建筑安装幕墙部分的外形尺寸进行复查,要求达到与幕墙配合尺寸在允许偏差范围内,如偏差过大要进行调整。 1-2:逐个检查建筑物主体结构上的前置预埋件,连接件应能保证竖杆有三个自由度的调整,且每个自由度的调整范围不小于12mm。 1-3:检查杆件制作质量,杆件上墙前应包好保护胶带。 2、测量放线 幕墙分格轴线的测量放线应绘制测量图,对误差进行控制、分配、消化,不使其积累,并应多次进行较正,确保幕墙的垂直度及立挺位置的准确。 3、杆件安装 幕墙连接件与予埋件的连
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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏) 查看详情

浏览数:700 土建班组管理制度资料下载-日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏)

第一篇:项目管理  一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本有多变态,看了这篇超长文章就知道了 查看详情

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土建班组管理制度资料下载-日本有多变态,看了这篇超长文章就知道了
第一篇 项目管理  一、项目概况  工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开发商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社 关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋 7955.80 ㎡  S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑
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细看本文,顶管施工不再是问题 查看详情

浏览数:1646 土建班组管理制度资料下载-细看本文,顶管施工不再是问题

 1 前期准备 顶管工程开工前,一方面要勘查场地条件,另一方面做好人员安排和材料采购。场地条件勘查主要包括作地质钻探分析地质环境;作地下管线和地下障碍物探测了解地下管线的分布;现场勘查高空障碍物的分布。人员安排和材料采购是指要安排好项目部管理架构和根据各项计算采购材料。 1.1 场地勘查 (1) 地质环境即通过设计院提供的地质报告和补充地质钻探来分析地层的组成、分层抽取试样作土工试验和确定地下水的分布形式与地下水的水位标高。其中最为重要的 是确定软弱地层(这里主要指淤泥、淤泥质粉土、粉砂、细纱和中粗砂等饱水后具有流动性的地层)的顶层界限、厚度、饱和度和抗
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施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理! 查看详情

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土建班组管理制度资料下载-施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!
土建工程师管理技能提升必修课之项目技术管理篇  施工员 在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (2)参与制订管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。 (4)负责施工作业班组的技术交底。 (5)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。 (8)参与
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