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发表于2019-06-08    

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在工程项目管理中,甲方代表如何履行好自己的工作职责? 查看详情

浏览数:1061 甲方代表职责资料下载-在工程项目管理中,甲方代表如何履行好自己的工作职责?

  现阶段乃至今后长时期,我国业主(甲方)仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理,通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲,甲方代表是指受业主(甲方)委派,代表甲方对工程项目实施全程监督,并代表甲方对工程项目实施职权范围内管理的常驻现场的工程管理人员。虽然各个业主对甲方代表规定的职责有所不同,但甲方代表面临的工作环境、工作内容同样是纷杂多变的,也同样会遇到林林总总的矛盾和问题。如何在已有工作环境下,切实履行好工作职责,使工程取得最好的建设效果,就需要甲方代表在实践中不断提高认知事物的能力和处理问题的能力,努力做到“行止有度”。   从哲学上讲,任何
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工程施工阶段甲方代表履行职责的关键 立即下载

等级:甲方代表职责资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 现阶段乃至今后长时期,我国业主(甲方)仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理,通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲,甲方代表是指受业主(甲方)委派,代表甲方对工程项目实施全程监督,并代表甲方对工程项目实施职权范围内管理的常驻现场的工程管理人员。虽然各个业主对甲方代表规定的职责有所不同,但甲方代表面临的工作环境、工作内容同样是纷杂多变的,也同样会遇到林林总总的矛盾和问题。如何在已有工作环境下,切实履行好工作职责,使工程取得最好的建设效果,就需要甲方代表在实践中不断提高认知事物的能力和处理问题的能力,努力做到“行止有度”。   .........   全文约3500余字
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如何当好工程建设的甲方代表(共75页) 立即下载

等级:甲方代表职责资料下载_2     文件 123KB 格式 doc

关键词: 甲方代表的职责与任务 建设单位工程管理 甲方代表目标管理 工程进度控制 建设项目投资管理

甲方代表职责资料下载-如何当好工程建设的甲方代表(共75页)
[简介] 如何当好工程建设的甲方代表 分别从以下方面进行阐述: 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用 二、必须具有过硬的工程技术专业水平 三、应有一套科学的管理方法与措施 四、处理好四种关系,是做好甲方代表工作的重要前提 五、造价管理(成本管理) 六、谈谈建设单位管理问题 七、工程建设单位管理制度 ......   如何当好工程建设的甲方代表   工程进度和投资计划管理  目标管理 &nbs
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甲方代表:你们监理在现场干什么? 查看详情

浏览数:2910 回复数:7

关键词: 监理施工现场管理 安全生产管理 安全生产管理条例

甲方代表职责资料下载-甲方代表:你们监理在现场干什么?
   01甲方代表,请对监理人员多点尊重  甲方代表说:你们监理在现场干什么?这些问题都没发现!  当甲方代表说了这句充满火药味和极其不尊重的话之后。我相信多数监理人员听到了,心中顿时一万头草泥马呼啸而过;  但是,为了不将导火索引爆!多数监理人员还是选择忍气吞声听甲方数落和指责完后、事态才得以平息。换句话说,让他把气撒完!  实际的工作中,应该会有部分监理人员听到过这句话!当然也有极少部分人是火药罐子,不甘示弱,互怼。甚至开骂的都有,以至于骂完后就打包回家了...... &
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甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事! 查看详情

浏览数:1341

关键词: 施工进度计划 材料进场计划

甲方代表职责资料下载-甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事!
 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。 第一 成本与方案的控制我95年毕业后一直在北京建工集团从事施
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[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本? 查看详情

浏览数:523 甲方代表职责资料下载-[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本?

 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。  可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。  第一节成本与方案的控制 &
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甲方、监理、总包,工程界的“三国演义”! 查看详情

浏览数:1024 甲方代表职责资料下载-甲方、监理、总包,工程界的“三国演义”!

   话说:天下之事,分合交替,分久必合,合久必分……盖天下之事如此,工程之事亦如此。列位不信,且听道来。  但有工程,便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过,有人的地方就有江湖,此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见,每每监理会都是硝烟弥漫,次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶,初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。  论起这工程管理可是个大学问,若搬书来看时,怕不是汗牛充栋,到头发白了时还看不完全。有鉴于此,今天且不调书担,不搬教条,只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番,算是抛砖
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看看甲方、监理、总包三方的江湖过招! 查看详情

浏览数:1326 甲方代表职责资料下载-看看甲方、监理、总包三方的江湖过招!

 话说:天下之事,分合交替,分久必合,合久必分……盖天下之事如此,工程之事亦如此。列位不信,且听道来。 但有工程,便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过,有人的地方就有江湖,此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见,每每监理会都是硝烟弥漫,次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶,初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。 论起这工程管理可是个大学问,若搬书来看时,怕不是汗牛充栋,到头发白了时还看不完全。有鉴于此,今天且不调书担,不搬教条,只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番,算是抛砖引玉吧。 工程管理工作中较大的一项就是
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甲方,监理,施工,工程三方那些事 查看详情

浏览数:1019 甲方代表职责资料下载-甲方,监理,施工,工程三方那些事

 话说:天下之事,分合交替,分久必合,合久必分……。盖天下之事如此,工程之事亦如此。列位不信,且听我一一道来。 但有工程,便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过,有人的地方就有江湖,此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见,每每监理会都是硝烟弥漫,次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶,初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。 论起这工程管理可是个大学问,若搬书来看时,怕不是汗牛充栋,到头发白了时还看不完全。有鉴于此,今天且不调书担,不搬教条,只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番,算是抛砖引玉吧。好,咱们言归正传。 工程管理工作中较大的
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页) 立即下载

等级:甲方代表职责资料下载_3     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产公司工程管理 项目总体建设流程 小型项目建设流程 工程项目建设施工流程 工程资料整理归档流程

甲方代表职责资料下载-房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。  项目管理手册  甲方代表现场工作流程  工程总体建设流程  工程总体建设流程1  工程总体建设流程2  流程具体步骤  流程具体步骤1  
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去甲方还是设计院?教你这么选! 查看详情

浏览数:810 甲方代表职责资料下载-去甲方还是设计院?教你这么选!

 又到校招季,即将毕业的建筑毕业生们对于设计院和甲方的offer甚为纠结,不知作何选择。本文就剥开了揉碎,说说关于设计院和甲方之间的恩怨情仇。 本文作者:油工 原载自公众号:油工杂谈 整理编辑排版:青年建筑  1、甲方就是吆五喝六指点江山,设计院就是苦逼画图? 2、一条绳上的蚂蚱,都是孙子,谁也别装大爷! 3、去甲方越早越好,去晚了吃屎都赶不上热乎的了? 4、越老越吃香,说的到底是甲方还是设计院? 5、有钱才是硬道理,甲方和设计院收入差距到底有多大? 6、都说甲方好,设计院就没啥好处了
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[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则(上报甲方材料 含监理工作要求) 立即下载

等级:甲方代表职责资料下载_4     文件 635KB 格式 doc

关键词: 钢结构厂房监理规划 钢结构厂房监理细则 安全监理细则

甲方代表职责资料下载-[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则(上报甲方材料 含监理工作要求)
资料目录 【监理规划】 第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围 第三节 监理工作内容 第四节 监理工作目标 第五节 监理工作依据 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 第二节 人员配备计划 项目驻场监理机构人员一览表 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 二、总监理工程师代表 三、专业监理工程师 四、监理员 第三章 监理工作程序 一、监理工作流程 (一)成立项目监理机构 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (三) 召开第一次工地会议 (四) 开工前的若干工作 (五) 开工 (六) 施工过程控制 (七) 工程例会
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技术员必备“4大职责10大技能”!带你逐一掌握! 查看详情

浏览数:521 甲方代表职责资料下载-技术员必备“4大职责10大技能”!带你逐一掌握!

 施工技术员在工程项目中起着龙头的作用,技术工作在整个工程中是关键节点,是整个项目工作的前卫和基础,这就要求技术人员扎实掌握各项技能:放线,提材料计划,写技术交底,进场原材料取样送检,现场质量检查,隐蔽资料的填写,钢筋下料单的审核,模板尺寸标高的检查…… 技术员岗位职责 一进场前准备阶段   1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,协助项目经理组建项目部; 2、明确开工日期,编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等; 3、参与进行图纸会审; 6、参与项目碰头会; 7、落实施工队各方面安顿工作,组
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施工技术员必备4大职责10大技能 查看详情

浏览数:710 甲方代表职责资料下载-施工技术员必备4大职责10大技能

技术工作在整个工程中是关键节点,是整个项目工作的前卫和基础,这就要求技术人员扎实掌握各项技能:放线,提材料计划,写技术交底,进场原材料取样送检,现场质量检查,隐蔽资料的填写,钢筋下料单的审核,模板尺寸标高的检查······  技术员岗位职责 一进场前准备阶段  1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,协助项目经理组建项目部; 2、明确开工日期,编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等; 3、参与进行图纸会审; 6、参与项目碰头会; 7、落实施工队各方面安顿工作,组织施工队伍进行开工前准备工作。 
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