外部劳务管理专题为您提供外部劳务管理的相关资料与视频课程,您可以下载外部劳务管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
施工企业外部劳务队伍管理培训材料
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目劳务管理培训
劳务管理组织机构
外部劳务队伍信用考核评价
内容简介 1、劳务管理组织机构及制度 2、外部劳务队伍准入 3、外部劳务队伍选用 4、外部劳务队伍使用 5、外部劳务队伍信用考核评价 6、劳务管理检查与考评 …… PDF格式,30页,编制于2014年。
立即下载
项目劳务管理及作业层队伍建设(PPT)
立即下载
等级:
文件 510KB
格式 ppt
关键词: 项目劳务管理
作业层队伍建设
综合作业队建设管理
施工队伍管理
项目考核管理
项目劳务管理及作业层队伍建设,主要内容包括: 一、项目劳务管理 二、作业层队伍建设 三、综合作业队建设管理 四、核心层作业队伍内部使用管理 ...... PPT格式,共73页,编制于2015年。 项目劳务管理及作业层队伍建设 核心层作业队伍作业范围 劳务用工管理 外部劳务队伍使用 准入证办理流程图 综合作业队现场管控
立即下载
[硕士]新加坡劳务分包管理[2005]
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 pdf
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 东南大学 学位年度: 2005 下载PDF阅读器 随着国内及国际环境的变化,中国劳务分包公司在新加坡建筑市场上出现了诸多的问题,中国劳务公司面临着极大的挑战,如何能使中国劳务公司在新加坡乃至国际舞台上做好劳务分包,求得再发展,是大家共同关心的课题,本论文对此做了一些探讨。 论文首先从介绍新加坡建筑劳务分包市场现状着手,分析了新加坡引进外劳政策及新加坡建筑市场劳务分包的格局,归纳了市场对劳务分包公司管理组织体系、质量、安全等方面的要求,论证了中国劳务公司建立相应管理体系的必要性;接着,通过对投标
立即下载
资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对?
查看详情
浏览数:4139
关键词: 合同管理制度
安全日志范文
建筑企业特级资质
2018年6月,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗? 劳务资质取消后,有3个问题需要面对: 1、总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下: 在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑市
查看详情
落实建筑机械安全技术及安全管理措施之管见
查看详情
浏览数:498
今年安全生产形势依然严峻,建筑施工安全生产形势同样不容乐观,其中建筑机械设备安全管理作为整个建筑施工安全管理中的一项重要内容不容忽视,所以如何改变建筑机械设备管理不利局面成为大家比较集中的话题,因此每到这个时刻大家又纷纷献计献策提出落实建筑机械安全技术及安全管理措施的各种办法。但是,不可否认的现实是落实建筑机械安全技术及安全管理措施这个话题几乎每年都在讲,但是每年建筑机械设备安全管理都难有很好的成效,原因在哪呢? 笔者认为在涉及建筑机械安全技术及安全管理措施这个话题时,大家注意力只盯着“技术”与“管理”这两个词汇,而忽视了另外一个重要的词汇,这可能就是建筑机械设备安全管理
查看详情
如何有效管理施工材料,合理降低工程成本?
查看详情
浏览数:358
整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。 3、对施工队参加施工的人员特别是材料员进行质量意识教育,从本质上提高他们重视材料质量的自觉性,增加业务能力,使他们充分认识到施工材料的管理与质量控制在整个工程项目中的比重。控制施工返工次数,从而避免返工浪费。 4、充分考虑施工的合理性,充分认识到工期及质量对经济效益的影响。制定切实可行的施工方
查看详情
项目亏损的11大主观原因,管理层必读!
查看详情
浏览数:534
关键词: 工程质量通病
无成本控制目标
导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。 1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。 某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时,除固定费用(包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费)等项目未超出测算的成本外,人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。 其中最主要的是材料和配件的超支,其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素
查看详情
三点,认识建筑装饰工程造价全过程管理!
查看详情
浏览数:662
建筑装饰工程的特点、建筑装修装饰工程造价存在问题、建筑装饰装修工程全过程造价控制……看完,你懂的。 一、建筑装饰工程的特点 1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目,而且如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。 2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线路进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。 3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用,新施工工艺和新技术不断发展更新,引起设计的标
查看详情