[分享]工程项目总工培训资料下载

发表于2019-06-07    

工程项目总工培训专题为您提供工程项目总工培训的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目总工培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

现场布置原则与标化管理要求 立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词: 施工现场布置原则

工程项目总工培训资料下载-现场布置原则与标化管理要求 立即试听

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

工程项目总工培训资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

建设工程项目总工施工技术管理培训教材 立即下载

等级:工程项目总工培训资料下载_1     文件 9.97MB 格式 pdf

关键词: 项目管理讲义 项目施工技术管理 项目技术人员基本技能 项目岗位职责

内容简介 1、项目总工的职责   1.1 对“项目总工”职责的理解与认识   是工程项目的主要领导之一,是项目的“眼睛”,是项目经理的“参谋、助手”,是项目上技术总负责人和带头人,负责施工方案、施工组织、重大技术问题的决策,并组织实施、检查落实;同时在质量管理、安全管理、成本管理等方面也具有举足轻重的作用。   ……   1.2 项目总工的职责   1.3 项目总工日常技术管理内容   1.4 技术人员需要掌握的基本技能   2、典型案例介绍   3、台阶法施工技术探讨   ……   PDF格式,73页,编制于2010年。
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一套高质量的房建工程项目总工全方位提升教程! 查看详情

浏览数:2057 回复数:6

关键词: 施工技能培训 工程质量管理

工程项目总工培训资料下载-一套高质量的房建工程项目总工全方位提升教程!
如何报名  1、点击标题:房建施工项目总工实战提升班(2017版),进入课程页面,报名听课; 2、扫描或者识别下方二维码,在手机端完成报名;  3、如有疑问,添加QQ:3245622475进行咨询。
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建筑工程项目总工经验交流汇报 vip 立即下载

等级:工程项目总工培训资料下载_2     文件 836.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 建筑工程项目总工 施工质量管理 施工安全防护措施

工程项目总工培训资料下载-建筑工程项目总工经验交流汇报
内容简介 建筑工程项目总工经验交流汇报,PPT格式,50页,内容包括项目总工定义、要求、工作误区、工作内容、准备阶段工作、实施阶段等,可供参考学习。   ……   1、前言 2、项目总工定义 3、项目总工的要求   4、项目总工的工作误区 5、项目总工工作内容 6、准备阶段工作内容   7、实施阶段工作内容 8、收尾阶段工作内容 9、如何做好项目总工   10、结束语   ……   项目总工的职责:   1.技术标准、规范、政策的贯彻与执行   2.公司文件的贯彻于执行   3.项目施工方案的总体策划与施工的编制   4.负责技术方案的制定与实施,并据实及时修正   5.项目技术总结
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水利工程项目施工组织设计 查看详情

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关键词: 施工组织设计 水利水电施工

工程项目总工培训资料下载-水利工程项目施工组织设计
施工组织设计 第一章 项目概况 1. 项目概况  1.1项目区基本情况 本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段,工程内容为加培堤防长度 33.071km,其中左岸25.155km、右岸7.916km;堤顶路面33.071km;堤防护坡护脚长度1.5km;上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座,拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座,加固接长黑河村进水涵1座。  1.2工程名称        内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程(呼和浩特市土左旗段)第一标段。 1.3建设地点  黄河流域大黑河土默
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工程项目中的各类“狠角色” 查看详情

浏览数:658 工程项目总工培训资料下载-工程项目中的各类“狠角色”

施工有“九大员”,不同于项目经理和总工们,他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们,才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。施工员  1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。  2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。  3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。  4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。  5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检
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规范完整的施工资料,也是提高工程项目管理水平的重要体现! 查看详情

浏览数:1012 工程项目总工培训资料下载-规范完整的施工资料,也是提高工程项目管理水平的重要体现!

活儿都干完了,碰到检查组来检查资料,啥?您说整齐的资料里有问题,这可如何是好?不急,君且活动手指往下瞧。   一、施工资料的重要性    (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。(3)施工资料是否准确、完善,很大程度上反映工程管理的水平。    二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一      主要体现在资料表格形式
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工程项目中的各类“狠角色”,够狠才出色! 查看详情

浏览数:594 工程项目总工培训资料下载-工程项目中的各类“狠角色”,够狠才出色!

施工有“九大员”,不同于项目经理和总工们,他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们,才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。   施工员 1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准
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工程项目中的各类“狠角色”,你凌乱了吗? 查看详情

浏览数:1492 工程项目总工培训资料下载-工程项目中的各类“狠角色”,你凌乱了吗?

施工有“九大员”,不同于项目经理和总工们,他们可是在生产一线上的指挥家。有了他们,才能让施工得以有十分的保障。下面就让我们看一下这些大员们在项目中充当了什么样的重要角色。 施工员  1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。  2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。  3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。  4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。  5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检
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追记武穴桥公司总工刘军:他用生命浇筑桥梁工程 查看详情

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关键词: 高速公路建设 承台混凝土浇筑 总监理工程师 高处作业安全

工程项目总工培训资料下载-追记武穴桥公司总工刘军:他用生命浇筑桥梁工程
10月中旬,黄石的棋盘洲长江公路大桥北岸主塔成功封顶。与此同时,武穴长江公路大桥主塔15号墩施工安全度汛,两座长江大桥施工进展十分顺利,多个难点被攻克。   “如果刘军能看到这一幕,不知道有多高兴啊。”在武穴长江大桥北塔施工现场,武穴桥公司(湖北交投鄂东南建设项目群)董事长、总经理汪西华不由得想起了为了两座大桥建设呕心沥血的战友刘军。  9月6日,武穴桥公司副总经理、总监理工程师刘军因肺癌去世,生命定格在46岁。  扎根工地的“螺丝钉”  2017年8月,刘军调任到武穴
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资深总工总结:方案编写技巧+施组与方案的区别 查看详情

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工程项目总工培训资料下载-资深总工总结:方案编写技巧+施组与方案的区别
第一章 施工方案编写要点 一、施工方案的编制内容 通常来讲,对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容: (1)编制依据 (2)分项工程概况和施工条件,说明分项工程的具体情况,选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。 (3)施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。 (4)施工方法工艺流程,施工工序,四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明,有必要的进行设计计算。 (5)质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求,注明检
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项目经理、总工看完这篇文章,胜读20本规范! 查看详情

浏览数:1428 工程项目总工培训资料下载-项目经理、总工看完这篇文章,胜读20本规范!

本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。监理理论部分一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计:  1、编审程序应符合相关规定;  2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;  3、资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要;  4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准;  5、施工总平面布置应科学合理;  6、审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制
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[涨知识]项目总工成功秘诀 查看详情

浏览数:895 工程项目总工培训资料下载-[涨知识]项目总工成功秘诀

技术总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人,做好以下几项工作尤为重要:   1.工程前期搞好现场施工调查,编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案。   这是一名总工工作的首个重点,一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本,同时确保现场的工期、安全和质量;   施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案,使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。   施组编制完成后总工还要以此为基础及时的通过各种形式做好逐级技术交底工作,使项目部各部
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一位优秀项目总工的“葵花宝典”,学会你就赚翻了~ 查看详情

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工程项目总工培训资料下载-一位优秀项目总工的“葵花宝典”,学会你就赚翻了~
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,自己要理清思路把握重点。 要想作为一个大型项目总工,需要具备哪些专业知识才能“游刃有余”?下面这些精华总结很值得收藏哦。  项目管理手册: 1、知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版)  2、知名施工单位编制企业与项目管理评价标准手册(246页)  3、名企编制建筑工程项目管理标准(214页 图表丰富)  4、国企集团项目管理手册(350页 图表丰富) 5、国企编制项目经理部标准化管理手册(370页
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项目总工的工程总结,走心好文! 查看详情

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关键词: 材料进场验收 材料进场计划

工程项目总工培训资料下载-项目总工的工程总结,走心好文!
项目总工的工程总结,走心好文! 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封
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项目总工到工地,七件事不安排好要出乱子! 查看详情

浏览数:607 工程项目总工培训资料下载-项目总工到工地,七件事不安排好要出乱子!

工地上,项目总工每天需要安排做一些事,有的是必须要做完的,有的是需要提前计划的。下面列举了一些工程人日常需要完成的事,值得关注! 1、组织各施工管理人员落实安排自身工作 例如: (1)测量员:做好施工前的定位、放线的工作; (2)施工员:深入施工现场,处理施工中遇到的问题,协助搞好甲方、监理与施工队之间的关系; (3)材料员:对工程进场材料数量的验收,对出场的数量、品种记录,对进场的各种材料的产品合格证、质检报告进行收集,以及对材料的妥善保管; (4)安全员:对施工机械、临时用电、消防设施进行安全检查,对作业人员进行培训和
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