[分享]建设单位甲方现场代表资料下载

发表于2019-06-06    

建设单位甲方现场代表专题为您提供建设单位甲方现场代表的相关资料与视频课程,您可以下载建设单位甲方现场代表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建设单位现场工程师施工管理程序及要点 立即下载

等级:建设单位甲方现场代表资料下载_1     文件 23KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量控制措施

建设单位甲方现场代表资料下载-建设单位现场工程师施工管理程序及要点
内容简介 甲方土建工程师必备资料。   [内容简介]   1、工程前期准备   ㈠、开工准备、㈡、组织设计交底和图纸会审、㈢、项目部管理准备工作   2、单体土建工程     ㈠、门窗工程、㈡、防水工程(包括外墙防水、卫生间防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面装饰工程(包括外墙保温、外墙涂料和外墙石材工程)、㈤、栏杆扶手安装工程、㈥、砌筑工程、㈦、室内地坪工程、㈧、粉刷工程、㈨、附属结构工程、㈩、室内粉刷批白工程、(十一)、脚手架拆除工程  【脚手架拆除工程】  
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甲方代表:你们监理在现场干什么? 查看详情

浏览数:2776 回复数:7

关键词: 监理施工现场管理 安全生产管理 安全生产管理条例

建设单位甲方现场代表资料下载-甲方代表:你们监理在现场干什么?
   01甲方代表,请对监理人员多点尊重  甲方代表说:你们监理在现场干什么?这些问题都没发现!  当甲方代表说了这句充满火药味和极其不尊重的话之后。我相信多数监理人员听到了,心中顿时一万头草泥马呼啸而过;  但是,为了不将导火索引爆!多数监理人员还是选择忍气吞声听甲方数落和指责完后、事态才得以平息。换句话说,让他把气撒完!  实际的工作中,应该会有部分监理人员听到过这句话!当然也有极少部分人是火药罐子,不甘示弱,互怼。甚至开骂的都有,以至于骂完后就打包回家了...... &
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如何当好工程建设的甲方代表(共75页) 立即下载

等级:建设单位甲方现场代表资料下载_2     文件 123KB 格式 doc

关键词: 甲方代表的职责与任务 建设单位工程管理 甲方代表目标管理 工程进度控制 建设项目投资管理

建设单位甲方现场代表资料下载-如何当好工程建设的甲方代表(共75页)
[简介] 如何当好工程建设的甲方代表 分别从以下方面进行阐述: 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用 二、必须具有过硬的工程技术专业水平 三、应有一套科学的管理方法与措施 四、处理好四种关系,是做好甲方代表工作的重要前提 五、造价管理(成本管理) 六、谈谈建设单位管理问题 七、工程建设单位管理制度 ......   如何当好工程建设的甲方代表   工程进度和投资计划管理  目标管理 &nbs
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建设单位签订施工合同注意事项 立即下载

等级:建设单位甲方现场代表资料下载_3     文件 12KB 格式 doc

内容简介 合同是业主与施工方对装修工程的法律文件,是当出现纠纷时解决问题的主要依据,因此在签订合同前要认真审核合同条款,尽可能不要有漏洞,它是代表双方的合法权益,应该斤斤计较。签合同应注意如下几个方面:   1、 对工程质量的约定:   (1)标明需验收的项目,项目验收时间;   (2)标明验收标准   (3)确定聘请第三方专业单位进行竣工验收;   (4)指定参加验收人并签字有效。    2、明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。    《民法通则》明确规定,企业法人对它的法定代表人及其它工作人员的经营行为承担民事责任。建设工程施工过程中,发包方、承包方、监理方参与生产管理
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房地产甲方代表常用资料与资料管理(共21页) 立即下载

等级:建设单位甲方现场代表资料下载_4     文件 55KB 格式 doc

关键词: 建设单位常用资料管理 工程建设阶段资料管理 项目销售阶段资料管理 物业移交资料管理 前期准备阶段资料管理

建设单位甲方现场代表资料下载-房地产甲方代表常用资料与资料管理(共21页)
【简介】 房地产甲方代表常用资料与资料管理  【目录】 第一章:项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 一、获取土地使用权 二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、规划设计 四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察 五、申办《施工许可证》 六、招标 第三章:工程建设阶段 ......  房地产甲方代表常用资料与资料管理  前期准备阶段  拆迁  申办拆迁许可证&nb
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施工现场最容易遗漏的签证项目,甲方不想给也得给! 查看详情

浏览数:193 建设单位甲方现场代表资料下载-施工现场最容易遗漏的签证项目,甲方不想给也得给!

1.土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时,应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土,余土才发生外运的,如果挖出的土运走,回填又买土回填,这个费用不签明白是不会算钱的。 3.土方运距自然是要看看是否有利,如果没超出清单范围就算了,超出了范围就要签运距,大家都知道现在油价那么贵。 
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施工单位如何与不良甲方见招拆招 查看详情

浏览数:468 建设单位甲方现场代表资料下载-施工单位如何与不良甲方见招拆招

  目前,几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位,本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析,并提出建议。  该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证,造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量,造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利,也没有建设方法人代表的书面委托,给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。  建议:处理签证问题,要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成,二是对设计变更
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[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则(上报甲方材料 含监理工作要求) 立即下载

等级:建设单位甲方现场代表资料下载_5     文件 635KB 格式 doc

关键词: 钢结构厂房监理规划 钢结构厂房监理细则 安全监理细则

建设单位甲方现场代表资料下载-[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则(上报甲方材料 含监理工作要求)
资料目录 【监理规划】 第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围 第三节 监理工作内容 第四节 监理工作目标 第五节 监理工作依据 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 第二节 人员配备计划 项目驻场监理机构人员一览表 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 二、总监理工程师代表 三、专业监理工程师 四、监理员 第三章 监理工作程序 一、监理工作流程 (一)成立项目监理机构 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (三) 召开第一次工地会议 (四) 开工前的若干工作 (五) 开工 (六) 施工过程控制 (七) 工程例会
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高校工程建设造价的全过程控制 查看详情

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关键词: 高校工程建设造价的全过程控制 工程造价基础知识讲解

建设单位甲方现场代表资料下载-高校工程建设造价的全过程控制
   一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制 工程造价控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策以后,控制工程造价的关键就在于设计。据资料分析,设计费只相当于建设工程总造价的1%-2%,但正是这少于2%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见,设计质量对整个建设效益是至关重要的。因此,重施工、轻设计的传统观念必须摒弃,应抓住设计这个关键阶段,方能事半功倍,为控制工程造价把住龙头。 (一)、搞好设计前的勘察工作 勘察企业往往利用高校对勘察业务不精通或利用勘察占整个工程投资比重不大、高校不重视等因素,在勘察时进
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超全施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:1854 建设单位甲方现场代表资料下载-超全施工现场管理制度,早晚用得到!

 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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工程施工现场管理制度大全 速度收藏! 查看详情

浏览数:1166 建设单位甲方现场代表资料下载-工程施工现场管理制度大全 速度收藏!

   工地安全文明施工管理制度   1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。   2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。   3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。   4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的
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施工现场管理制度,早晚用得到! 查看详情

浏览数:980 建设单位甲方现场代表资料下载-施工现场管理制度,早晚用得到!

 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

浏览数:4805 回复数:8

关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

建设单位甲方现场代表资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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建设工程造价“以送审价为准”的适用 查看详情

浏览数:439 建设单位甲方现场代表资料下载-建设工程造价“以送审价为准”的适用

  当前建设领域拖欠工程款现象十分严重,建筑施工企业深受其害。建设工程竣工验收合格后,拖延工程价款结算是业主拖欠工程款的惯用手段。在多起工程款纠纷案后发现,工程款结算被拖欠6个月左右是很正常的,被拖欠一年二年的比比皆是。这无异于给本已微利的建筑行业雪上加霜,也给社会不稳定埋下了祸根,带来了一系列社会问题。 2005年1月1日起施行的《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十条规定:“当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的,应予支持。”明
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消防工程从开工到竣工的流程是这样的! 查看详情

浏览数:842

关键词: 项目开工建设 消防工程竣工流程

建设单位甲方现场代表资料下载-消防工程从开工到竣工的流程是这样的!
   流程 有资质的设计单位出图→报消防部门审批→出审核意见→按审核意见修改图纸→重新报审→出同意施工意见→审核原件报建设单位存档→工程施工→调试→竣工移交甲方→专业单位检测→出检测报告→报审核单位验收→现场验收→出合格意见→开业前消防检查→出同意开业意见→开业  设计图纸 ⊙设计说明书包括: 1)工程设计依据 2)建筑规模和设计规范 3)总指标 4)采用新技术、新材料、新设备和新结构情况 5)具有特殊火灾危险性的消防设计和需要设计审批时解决或确定的问题 ⊙总平面图
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龙湖30个高品质示范区 查看详情

浏览数:2639 建设单位甲方现场代表资料下载-龙湖30个高品质示范区

16 西安龙湖·雁塔天宸 景观设计:上景设计 项目名称:西安龙湖·雁塔天宸 项目地点:西安曲江新区芙蓉西路 项目类型:示范区展示 占地面积:3588㎡ 景观面积:3131㎡ 设计时间:2017年 竣工时间:2018年 客户单位:西安龙湖 景观设计:凯盛上景(北京)景观规划设计有限公司 设计团队:景观方案设计三组 施工图负责人:赵凯,孙文霞,亓金媛等 雁塔天宸项目距离西安大雁塔步行距离大约300m,周边戏曲大观园,大慈恩寺公园,大唐芙蓉园等文化资源环伺。地理
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工程结算、审计技巧(绝对让你受用!) 查看详情

浏览数:1727

关键词: 曲解合同条款 虚增工作项目 审查工程预结算的技巧

建设单位甲方现场代表资料下载-工程结算、审计技巧(绝对让你受用!)
   目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; 2、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; 3、曲解合同条款; 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; 5、涂改洽商内容; 6、变换定额编号; 7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量
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