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[分享]工期进度计划编制资料下载

发表于2019-05-28

标签：工期进度计划编制资料工期进度计划编制讨论工期进度计划编制视频

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project项目进度计划的编制-51页立即下载

等级：文件 868KB 格式 ppt

简介：project项目进度计划的编制-51页，PPT格式；主要内容：Project中日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理日历选择需求分析优先级原则周期性任务

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项目进度计划的之project编制教程（多案例）立即下载

等级：文件 868KB 格式 ppt

关键词：进度计划管理网络计划编制项目进度管理

简介：项目进度计划的之project编制教程（多案例），PPT格式；51页；主要内容： 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理关联任务信息日历共享日历选择与修改时间设置相关性

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建筑工程项目进度计划编制方法讲义（161页）立即下载

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关键词：项目进度计划编制项目管理讲义项目进度管理

建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

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工程项目施工进度计划编制培训讲义（图文并茂）立即下载

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施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。准备阶段到工程竣工的全部施工过程；建筑与安装的配合关系；分部工程、工序之间的衔接； …… 横道图表达内容和特点：内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分；准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等；反映分部、分项工程之间的关系； …… 共22页，PPT格式。施工进度计划编制步骤施工进度图编制横道图实例

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建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义（148页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训网络进度计划网络计划技术

内容简介建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义，PDF格式，148页，主要介绍了六小节的内容：　　第一节概述　　第二节双代号网络计划的绘制　　第三节时间参数的计算及关键线路　　第四节时间坐标网络计划　　第五节单代号网络计划图的绘制与计算　　第六节网络计划的优化　　…… 　　关键线路－－所花时间最长的线路。　　关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示，以突出其重要性。　　非关键线路：除关键线路之外的其他线路称为非关键线路。　　关键线路性质：　　①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期；　　

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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结立即下载

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关键词：施工组织计划编制施工进度计划控制保障工期措施总结工期安排编制建筑工程总结

工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结，14页，编制于2015年。主要从节点工期计划，里程碑计划安排，施工总进度计划说明，进度计划关键线路分析等方面进行了介绍，内容详细，编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验，对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期，采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊：进场后，首先安排塔吊基础部位的施工，确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术：本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 428 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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[硕士]约旦工程进度计划编制及影响分析(2008) 立即下载

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关键词：造价毕业论文约旦AMCP

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2008 　　【中文摘要】程进度管理，是项目管理中的重要内容，它直接关系到工程承包企业的经济效益和信誉。尤其在涉外工程中，更具有举足轻重的位置。目前，由于我国水泥项目工程总承包企业在工程进度管理方面，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按照计划工期完工，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。因此，研究工程进度管理的问题具有重要现实意义，可有效提高工程承包企业的竞争力和经济效益。本文简要地介绍了工程进度管理的相关理论，在对几种常见的项目管理计划

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Project2007编制项目进度计划演示（截图）立即下载

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关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划

内容简介 4.1 日历设置　　 Project中的日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。例如，一项任务需要7天完成，假设从星期一开始执行，如果星期六、星期日都是非工作日（休息），结束的时间应该是下周的周二；如果星期六是工作日（不休息），星期日休息，则结束的时间变为下周的周一；如果星期六与星期日均是工作日（不休息），则结束的时间变为本周日。编制进度计划时必须首先设置日历，否则做出的计划是与实际脱节的。　　…… 　　4.2.2 任务分解的原则　　1．任务分层原则。在很多传统的领域中，使用如图4.33所示的工作分解结构图来表示工作之间的层次关系。　　2．80小时原则。80小时即1

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编制施工进度计划也是一门技术活查看详情

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1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2.哪些人编不好施

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碧桂园集团进度计划管理办法(2018年版)-25页立即下载

等级：文件 249KB 格式 doc

关键词：进度计划管理项目进度管理

简介：知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页，doc格式；主要内容：项目主项计划：是指在项目整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点计划（从项目立项至结算完成）。主项计划由以下不同层级的计划构成，仅供参考；进度计划编制计划编制2 计划工期主计划主项计划

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办公楼搬迁安置工程施工进度计划书立即下载

等级：文件 303KB 格式 doc

关键词：办公楼施工进度计划书施工工期管控项目实施计划

办公楼搬迁安置工程施工进度计划书，内容包括：一、工程概况二、编制依据三、工期安排四、施工安排五、工期保证体系六、工期进度保证措施七、技术措施八、质量目标及保证措施九、雨季施工安全措施十、安全计划 ...... Word格式，共35页。办公楼搬迁安置工程质量保证体系框图

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高速公路施工总体进度计划（含图表）立即下载

等级：文件 561KB 格式 doc

关键词：公路施工总体进度计划项目施工方案总体施工规划工期保证体系项目进度管理

本资料为高速公路施工总体进度计划，word格式，共91页。目录：第一章编制依据及说明第二章项目总体目标第三章工程概况第四章总体施工组织布置及规划第五章施工组织机构及人员配置第六章材料、设备、劳动力的进场与调配第七章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第八章大桥施工方案、方法与技术措施第九章总体施工进度计划第十章工期保证体系及保证措施第十一章工程质量管理体系及保证措施第十二章安全生产管理体系及保证措施第十

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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版) 立即下载

等级：文件 265KB 格式 doc

关键词：进度计划管理办法进度计划管控原则项目进度管理

知名房地产集团进度计划管理办法，共33页，内容包括包括：一、总则二、适用范围三、术语和定义四、计划管控原则五、管理职责六、计划工期七、计划编制八、计划的执行标准九、计划调整 ...... 项目里程碑节点计划表主要职责

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项目开发计划编制要点及标准工期管理立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理项目开发计划编制要点项目工期管理项目计划管理

内容简介标准工期的作用与目的　　1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配　　2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果，对一般项目有指导意义　　3、通过对标准工期的长期应用、修正，有利于企业的决策管理　　4、推行标准工期管理，有利于挖掘管理潜力，使资源效率最大化　　…… 　　一、项目开发的周期分析　　二、项目计划管理存在的问题　　三、项目开发计划编制要点　　四、标准工期与绩效指标介绍　　五、效率提升与工作改进的思考　　…… 　　PDF格式，96页，编制于2014年。项目开发周期构成报批报建阶段的标准工期指标 &

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