[分享]项目管理数据资料下载

发表于2019-05-14

标签：项目管理数据资料项目管理数据讨论项目管理数据视频

项目管理数据专题为您提供项目管理数据的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理数据资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

数据中心项目管理招标文件（117页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：数据中心招标文件评标标准方法

数据中心项目管理招标文件，该资料内容包括：一、招标公告二、投标人须知三、评标标准和方法四、合同条款及格式五、技术标准和要求六、投标文件格式 ...... Word格式，共117页，编制于2014年。数据中心项目投标函投标一览表

立即下载

[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：评标标准和方法合同条款及格式

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
资格审查：资格后审

[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页），Word格式主要内容：第一章招标公告 5 1．招标条件 5 2．项目概况与招标范围 5 3．投标人资格要求 5 4．招标文件的获取 6 5．投标文件的递交 6 6．发布公告的媒介 6 7．联系方式 6 附件：保密承诺书 8 第二章投标人须知 10 一、投标人须知前附表 10 二、投标人须知正文 17 (一)总则 17 (二)招标文件 20 (三)投标文件 21 (四)投标

立即下载

[硕士]项目管理在“生态鄱阳湖”数据库建设中应用研究[2010] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

项目管理数据资料下载-[硕士]项目管理在“生态鄱阳湖”数据库建设中应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】南昌大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　九江学院鄱阳湖生态经济研究中心由九江学院与江西省山江湖委员会办公室于,2008年3月联合成立。图书馆近几年在先后引进国内外著名数据库公司全文数据库的基础上,启动了“生态·鄱阳湖”数据库建设项目,利用自身馆藏及学科优势,加快特色数据库的自建工作,以期通过这些数据库对鄱阳湖生态经济研究中心的教学科研工作提供更有力的信息支持和保障。由于“生态·鄱阳湖”数据库建设项目涉及的部门多、人员多,而且时间跨度长,建设过程复杂繁琐,因此我馆首次将项目管理的理论和方法引入图书馆的

立即下载

大型工业工程建设工程项目管理信息平台技术方案（158页）立即下载

等级：文件 18MB 格式 doc

本资料为某大型企业大型工业工程建设项目项目管理信息平台方案策划书，共158页，编制于2015年。 ...... 1、工程概况和系统说明 1.1 工程项目概况... 3 1.2 系统说明... 3 1.3 系统特点... 3 1.4 系统建设目的... 4 2、技术规格书... 4 2.1 核心软件介绍... 4 2.1.1 powerpip软件... 4 2.1.2 primavera软件... 5 2.2 基础数据及集成方案... 5 2.2.1 全局级的统一基础框架数据.

立即下载

基于BIM的项目管理之道立即下载

等级：文件 13MB 格式 pdf

【智慧建造】基于bim的项目管理之道

立即下载

大型投资集团企业项目管理信息平台技术方案（179页）立即下载

等级：文件 25MB 格式 doc

本资料为某大型投资集团基建项目管理信息平台技术部分文件，共179页。 ...... 第三部分技术部分第一章具体技术方案... 2 2.1 综述... 2 2.1.1硬件与软件建议... 3 2.2公司本部解决方案... 5 2.2.1 项目与组织... 5 2.2.2 模板与标准... 7 2.2.3 数据汇总... 9 2.2.4前期管理... 10 2.2.5 质量控制... 10 2.2.6 HSE管理... 14 2.2.7 合同管理... 19&n

立即下载

如何打造高效的企业管理驾驶舱立即试听

学员数 250 好评率 98%

关键词：构建智能管理企业结构化数据库建筑商业智能

立即试听

第十三届中国智慧城市高峰论坛立即试听

学员数 907 好评率 98%

关键词：人工智能模式城市规划建筑城市空间基础设施

立即试听

工程项目管理-施工信息管理-31页立即下载

等级：文件 511KB 格式 pptx

关键词：信息管理的任务文件档案管理项目信息管理资料归档管理质量资料管理

简介：工程项目管理-施工信息管理-31页，PPT格式；主要内容：建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各项数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。仅供参考；项目信息管理归档开工报告手段要求质量验收资料

立即下载

中建项目管理总承包演示PPT-30页立即下载

等级：文件 7MB 格式 pot

关键词：项目三管两控管理项目质量管理总承包项目管理

简介：中建项目管理总承包演示PPT-30页，PPT格式；主要内容：从项目来源来看，总体可以分为两种，一种是经过招投标流程而中标的项目，另一种是非招标项目。相应的，系统的投标管理和立项管理这两大模块既可以进行数据的传接，又可以单独开来作为系统的项目信息登记入口。对于正式立项的项目，系统将对其展开后续的跟踪与管理，仅供参考；总承包管理 PM总承包系统合同-资金-成本结构示意图问题项目管理内容 &nbs

立即下载

基于BIM技术的项目管理创新立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：三维可视化教育 BIM技术项目管理绿色建筑设计 BIM可持续设计虚拟施工周期

格式：【本资料“基于BIM技术的项目管理创新”为PPT格式，共23页，2012年编】概述： 1.创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）； 2.BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题。内容：本资料以医院入库出螺旋坡道，坡面为双曲面，常规图纸难以确定模架搭设高度，通过BIM技术模拟高支模搭设，可精确定位统计出每处立杆的搭设长度，

立即下载

我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式立即下载

等级：文件 333KB 格式 pdf

【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、难点与发展模式，pdf格式，共4页】通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值，进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。对我国 BIM 技术应用的难点做出分析，体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。最后，提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式，包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。重点内容： 1：工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2：我国工程建设领

立即下载

BIM技术与项目管理立即下载

等级：文件 157KB 格式 pptx

【本资料“BIM技术与项目管理”为PPT格式，共16页，2015年编】概述： BIM模型在各阶段中的应用内容场区规划模拟通过动画或虚拟显示技术展示施工方案建立3D信息模型可视化设计交底建立4D施工信息模型碰撞检查构件工厂化生产钢结构预拼装虚拟施工工程量统计进度款管理材料领取控制可视化技术交底 BIM模型维护与更新工程文档管理 BIM模型的提交三维动画渲染和漫游&

立即下载

BIM(建筑信息模型)应用于房地产项目管理信息化立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词： BIM组织框架 BIM项目管理 BIM信息化 BIM建筑分析 BIM四维设计

概括建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息化管理（Building Information Management）或者建筑信息制造（Building Information Manufacture）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，通过三维建筑模型，实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑

立即下载

建筑工程项目管理及控制策略查看详情

浏览数：693

关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

　当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。　　一.建筑工程项目管理概述：　　建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

查看详情

高速公路施工阶段项目管理方法的应用查看详情

浏览数：1344

关键词：高速公路施工阶段项目管理方法的应用工程造价基础知识讲解

　　一、项目施工系统管理组织　　项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。　　1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。　　2.社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的

查看详情

万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

浏览数：2754

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]项目管理数据资料下载

猜你爱看