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发表于2019-05-06    

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工程项目技术创新管理与创效培训PPT(151页 建筑实例) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_1     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 绿色施工管理

创效培训PPT资料下载-工程项目技术创新管理与创效培训PPT(151页 建筑实例)
内容简介 创效与创新关系:   (1)科技创新与创效更多地表现为技术的创新与创效。   (2)创新是手段,创效是目的;创效是重点,创新是亮点;创新服务于创效,创效依附于创新;创新可提升创效影响力,创效利于创新推进。   (3)创效成果是企业的普遍追求,容易得到广泛认定;创新是一种升华,必须付出一定的资源和投入方可得到认同。   ……   技术创新与创效实现的对策:   1、建立运行畅通的技术工作体系。   2、培育一支专业知识结构、学历结构和年龄结构合理的工作队伍,营造创新与创效紧密结合的良好工作氛围。   3、强化科技进项目、项目促科技的工作思路,让新技术研究进入工程项目实施的全过
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建筑工程施工技术创新与创效培训讲义(151页,多图) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_2     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 岗位技能培训 建筑业10项新技术 工程技术创新

创效培训PPT资料下载-建筑工程施工技术创新与创效培训讲义(151页,多图)
资料目录 一、科技创新与创效概念 二、科学技术创效与创新 三、关于技术创新与创效 四、技术创新与创效实现对策内容简介 1、工程实践中,技术创新与创效一般总是相伴而行   (1)央视新址工程—悬臂合龙施工技术第一阶段:两塔楼悬臂分离施工→F37~F39层刚性件7处合龙→完成10处合龙。   第二阶段:逐跨阶梯延伸安装→F37~F39层的转换层结构全部完成。   第三阶段:合龙后,F39层以上内外结构逐跨延伸安装→完成全部悬臂结构。   (2)水立方工程:膜气枕外观效果设计技术(3)广州西塔工程 (4)沈阳地铁超浅埋隧道—预筑法……   2、技术创新关键是思维方式的创新   (
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这个项目逆天了,12个创新亮点,招招惊艳,创效显著! 查看详情

浏览数:1577 创效培训PPT资料下载-这个项目逆天了,12个创新亮点,招招惊艳,创效显著!

中建三局某项目12项物资管理亮点不断,小编带你一起去看到底怎么样~  1彩钢板外墙防水保护 创新介绍: 仅仅采用彩钢板取代传统砖墙保护层 应用创效:   传统普通120mm砖墙保护层:60元/㎡;   新型彩钢板保护层:29元/㎡;   本项目外墙防水保护层共计约10000㎡,采用新型彩钢板防水保护层可节约成本:60×10000-29×10000=310000元   相对于传统砖墙保护层,彩钢板外墙防水保护层可节约城北约31万元,且彩钢板便于运输,施工快捷方便,可缩短施工用时,同时材料整洁便于堆码,利于现场文明施工
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装配式建筑学习培训讲义(图文并茂) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_3      文件 108MB 格式 ppt

关键词: 施工现场吊装 图纸设计阶段 预制构件验收 项目管理讲义

创效培训PPT资料下载-装配式建筑学习培训讲义(图文并茂)
装配式建筑学习培训讲义,图文并茂,主要内容包括: 一、装配式建筑概述 二、图纸设计阶段 三、生产加工阶段 四、构件出厂 五、现场吊装 六、EPC项目创效要点 ...... Word格式,共127页。  钢筋及预埋安装  内墙生产线介绍  外墙生产线介绍  预制叠合楼板吊装工艺流程图  预制构件验收  预制构件与铝膜间隙过大 
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[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT(84页,附图丰富) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_4     文件 46MB 格式 ppt

关键词: 绿色施工示范工程 绿色施工管理 绿色施工策划

创效培训PPT资料下载-[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT(84页,附图丰富)
[甘肃]商业广场项目绿色施工实施情况汇报PPT(84页,附图丰富) 建筑面积:93951.4㎡,结构层数:2f/13f/15f/17f,建筑高度:9.45/48.75/59.55/59.6m,楼栋数:8栋。 三、绿色施工策划及实施情况 1、绿色施工管理组织机构 2、立项与启动  3、方案及制度编制 4、培训学习 5、绿色施工实施情况 四、阶段性评价情况及批次评价情况 五、企业和当地检查情况 六、技术创新情况与创效 …… PPT格式,84页,编制于2016年。 &nb
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银川世悦府项目一期技术质量策划(64页,图文丰富) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_5      文件 10MB 格式 ppt

关键词: 技术质量策划 技术质量组织管理机构 项目技术创效

创效培训PPT资料下载-银川世悦府项目一期技术质量策划(64页,图文丰富)
本资料为银川世悦府项目一期技术质量策划,编制于2017年10月,共64页。 目录: 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、工程主要内容及特征 第四章、技术质量组织管理机构及岗位设置 第五章、技术管理 第六章、质量管理 第七章、项目培训 第八章、项目技术创效 相关图片:  本工程楼栋平面布置图  工程概况  主要节点做法  质量管理 …… 
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项目总工主要职责及工作内容宣贯PDF 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_6     文件 391KB 格式 pdf

关键词: 项目总工主要职责 项目技术部主要职责 技术负责人工作内容 施工管理培训

一、项目技术部主要职责 二、项目总工(技术负责人)职责 三、技术负责人主要工作内容 1、严格执行公司各项技术管理制度 2、做好技术培训 做好人才梯队培养 3、做好施工组织设计(方案)编制、审核、审批及实施管理检查工作 4、做好工程技术交底的管理工作 5、做好图纸会审、设计交底、设计变更的管理工作 6、做好项目施工资料管理工作 7、做好技术创新、创效及新技术推广应用工作 8、做好试验及计量管理工作 9、认真学习和执行最新标准、规范 10、做好科技指标落实工作 ……&n
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绿色施工标准或将更新!评价内容修改对比重点看 查看详情

浏览数:557

关键词: 绿色施工标准 绿色施工评价方法 绿色施工评价程序

创效培训PPT资料下载-绿色施工标准或将更新!评价内容修改对比重点看
 近日,为推进绿色施工,规范建筑工程绿色施工评价方法,住建部发布《建筑工程绿色施工评价标准(征求意见稿)》(以下简称《评价标准》),向社会公开征求意见,意见反馈截止时间为2019年1月24日。 《评价标准》规定 《评价标准》适应于新建、扩建、改建及拆除等建筑工程绿色施工的评价,同时对以下几方面进行了规定。 01 绿色施工项目应符合下列9项规定 1.应建立健全的绿色施工管理体系和制度; 2.应具有齐全的绿色施工策划文件; 3.现场应设立清晰醒目的绿色施工宣传标识; 4.应建立专业培训和岗位培训相结合的绿色施
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​超震撼“中国尊”— BIM应用全面解析! 查看详情

浏览数:669 创效培训PPT资料下载-​超震撼“中国尊”— BIM应用全面解析!

 北京市朝阳区CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目,西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望,建成后将集办公、多功能中心等功能于一体。本项目施工总承包单位为中国建筑股份有限公司和中建三局集团有限公司联合体,工程为首幢在抗震八度设防的高设防烈度地区超过500米的超高层建筑,建成后作为北京市新的地标性建筑,社会影响大。于2011年9月12日左右动工,2016年底封顶,预计总投资达240亿元。 项目难点 (1)工期紧张:本项目工期仅为62个月,在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多,对工程的进度计划管理提出非常高的要求。  (2)工艺
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北京市CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目BIM应用案例 查看详情

浏览数:2726

关键词: BIM应用案例 BIM技术应用

创效培训PPT资料下载-北京市CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目BIM应用案例
— 项目概况 — 1.项目基本信息 中国尊大厦效果图 北京市朝阳区CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目占地约11478平方米,其中地上建筑面积35万平方米,地下建筑面积8.7万平方米,建成后将集办公、多功能中心等功能于一体。本项目施工总承包单位为中国建筑股份有限公司和中建三局集团有限公司联合体,工程为首幢在抗震八度设防的高设防烈度地区超过500米的超高层建筑,建成后作为北京市新的地标性建筑,社会影响大。  2.项目难点 (1)工期紧张:本项目工期仅为62个月,在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多,对工程的进度
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超震撼“中国尊”— BIM应用全面解析! 查看详情

浏览数:452 创效培训PPT资料下载-超震撼“中国尊”— BIM应用全面解析!

  来源:BIM新看点,版权归原作者所有。 北京市朝阳区CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目,西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望,建成后将集办公、多功能中心等功能于一体。本项目施工总承包单位为中国建筑股份有限公司和中建三局集团有限公司联合体,工程为首幢在抗震八度设防的高设防烈度地区超过500米的超高层建筑,建成后作为北京市新的地标性建筑,社会影响大。于2011年9月12日左右动工,2016年底封顶,预计总投资达240亿元。 项目难点 (1)工期紧张:本项目工期仅为62个月,在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多,对工程的进
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超震撼“中国尊”——BIM应用全解析 查看详情

浏览数:1228 创效培训PPT资料下载-超震撼“中国尊”——BIM应用全解析

 北京市朝阳区CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目,西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望,建成后将集办公、多功能中心等功能于一体。本项目施工总承包单位为中国建筑股份有限公司和中建三局集团有限公司联合体,工程为首幢在抗震八度设防的高设防烈度地区超过500米的超高层建筑,建成后作为北京市新的地标性建筑,社会影响大。于2011年9月12日左右动工,2016年底封顶,预计总投资达240亿元。  项目难点 (1)工期紧张:本项目工期仅为62个月,在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多,对工程的进度计划管理提出非常高的要求。  
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一带一路土木人|设计60强,最具国际拓展力的工程设计企业-西北 查看详情

浏览数:1031 创效培训PPT资料下载-一带一路土木人|设计60强,最具国际拓展力的工程设计企业-西北

简介:02企业概况西北院具有工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级、工程咨询、造价咨询、环境影响评价、测绘等十余种甲级资质的大型国有企业,致力于高端咨询规划、工程勘察设计、工程总承包等业务领域,在能源规划研究、火力发电、新能源发电、输变电、智慧城市建设和环境保护等方面保持全面的行业技术领先优势,具备为客户提供全生命周期一体化服务的雄厚实力,已与全球三十多个国家和地区建立了业务往来关系。秉承建设“国际型工程公司”的战略目标,西北院公司持续加大海外电力市场的资源投入和拓展力度,国际业务占总业务收入的比重逐年增长,已成功进入越南、印度、巴西、沙特、阿曼、伊拉克、印尼等电力市场,并占有一定的市场份额。&n
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地标工程“中国尊”——BIM应用全解析 查看详情

浏览数:2108 创效培训PPT资料下载-地标工程“中国尊”——BIM应用全解析

  北京市朝阳区CBD核心区Z15地块(中国尊大厦)项目,西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望,建成后将集办公、多功能中心等功能于一体。本项目施工总承包单位为中国建筑股份有限公司和中建三局集团有限公司联合体,工程为首幢在抗震八度设防的高设防烈度地区超过500米的超高层建筑,建成后作为北京市新的地标性建筑,社会影响大。于2011年9月12日左右动工,2016年底封顶,预计总投资达240亿元。  项目难点 (1)工期紧张:本项目工期仅为62个月,在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多,对工程的进度计划管理提出非常高的要求。 
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现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患 查看详情

浏览数:581

关键词: 现场管理经验 优质工程实践经验 工程资料档案

创效培训PPT资料下载-现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患
导言   “为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得与您分享。 01 永远高于规范要求20%    一次业内资深人士在分享交流经验时,讲到所管理的工程,请专家认证过的,提出的工程质量标准,那么在具体执行实施时,永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%,从业几十年,从来没有出过任何质量和安全事故,也可以让自己每天都安心入眠。 02 工程未动,制度先行  
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项目管理修炼的五重境界,你到哪一重了? 查看详情

浏览数:685 创效培训PPT资料下载-项目管理修炼的五重境界,你到哪一重了?

施工企业项目管理全过程与练剑之术有异曲同工之妙,经过“握剑——练剑——佩剑——挂剑——悬剑”五道历练,达到管理的最佳状态,实现项目价值创造最大化。  握剑以定标明向 握剑是练剑的基本功,握剑力求稳字当头,剑未出鞘而方向已定。项目开工之初,各项工作千头万绪,但最紧急,最重要的是明确团队的目标和方向,进行总体战略部署,制定各类“游戏规则”,以期让全体管理人员目标明确,方向准确,从而达成心往一处想,劲儿往一处使的功效。在这一阶段,项目管理要做到“心中有剑,手中有剑,目中有剑”,让“剑”的影子和威严时时体现,处处彰显。  心中有剑。这一阶段,项目管理团
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2011版知名企业项目管理手册及表格(投标合同财务质量等) 立即下载

等级:创效培训PPT资料下载_7     文件 3MB 格式 doc

创效培训PPT资料下载-2011版知名企业项目管理手册及表格(投标合同财务质量等)
内容简介 2011版知名企业项目管理手册及表格,包含投标管理、合同管理、财务管理、质量管理等全套管理手册,WORD格式。   为了统一集团项目管理模式,规范项目管理行为,提升项目赢利能力,实施专业化发展战略,更好地贯彻中建股份项目经营理念与项目管理方针,集团编写完成《项目管理手册》(第一版), 并经审议通过,现予发布,自发布之日起施行。   项目管理是施工企业最基础、最核心的管理工作,是企业核心竞争力的集中体现。编制《项目管理手册》就是为了建立基于过程的项目管理体系,从合约商务、生产管理、财务资金管理及综合管理等多个方面对项目精细化管理提出具体要求和工作目标,以项目全过程的管理为主线
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工程中9大赚钱要点,阅后即焚~ 查看详情

浏览数:320 创效培训PPT资料下载-工程中9大赚钱要点,阅后即焚~

导语 工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。在工程中,哪里容易掉钱呢?下面就让小编为你梳理一下吧!  【土石方部分】 1、土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足
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