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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
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关键词: 房建项目管理
施工总承包管理
专业分包工程管理
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
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建筑工程施工现场工程组织与协调管理措施
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关键词: 工程施工总结
施工现场工程组织
施工现场协调管理
总承包商进场交接工作
内容简介 总承包商在中标后,应迅速着手组织、安排工程前期的施工准备和工程交接工作。根据当前本工程招标文件的内容以及承包工作范围,总承包商进场后的现场情况是:结构零点以下结构已经全部完成。根据现场当前的情况来看,总承包商进场准备的首要工作是尽快了解现场各项工作的开展情况,充分了解业主有关方面对前期工程施工单位在技术、组织、质量、安全等方面的各项要求,对已完工程进行一次全面的工程质量、安全摸底,摸清前期进场队伍的有关情况。检查现场机械设备的使用情况,检查有关设施的安全现状和前期结构工程质量状况。明确现场有关场地的使用情况,进行使用规划和现场整理、调整工作,为工程全面展开后其他分包商进场
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大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案
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关键词: 房建项目管理
总承包管理施工方案
总平面布置图
分包单位管理
内容简介 我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责,实施工程施工的总协调、总管理、总控制,并根据合同要求实施下列工作: 计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调(对外协调)以及会议制度。 1)进度管理 对分包的进度控制主要体现在以下三方面:计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。 2)安全文明施工管理 总承包单位实施6S管理,对施工现场的安全负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业
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年后开工靠什么"精打细算"? 3招协调法则亲测有效!
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建筑施工项目越做越难,如果问项目经理如何抢效率,创利润,答案就在协调管理中。 效率与利润是如何在协调管理的缝隙中溜走的?众所周知,建筑工程是个庞大的项目,涉及单位广,涉及部门广,涉及工作面广。而且一旦某一环节处理不好或出现延误,会产生连锁反应,所以特别考验项目经理和他的团队。 项目部是一个工程项目的领导团队,每天都要面临来自各方的沟通工作。与建设方沟通时,要注意第一时间向业主和监理工程师递交书面报告工程施工中遇到的问题,避免影响工程进度和工程质量;与设计方沟通时,既要尊重设计方案,又要结合实际工况和施工困难进行调整,确保实现更
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新型预制装配式建筑的技术协调与创新
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关键词: 新型预制装配式
建筑绿色施工
本资料为新型预制装配式建筑的技术协调与创新,pdf格式,共71页 目 录 概况 设计要点 专业协调 创新思考 总结 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 新型预制装配式建筑的技术协调与创新 
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市政管沟管线BIM协调模型(含附属构筑物)的技术实施方案
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关键词: 市政管沟管线
BIM协调模型
技术实施方案
市政管线BIM模拟图片 案例名称:市政管沟管线BIM协调模型(含附属构筑物)的技术实施方案 1 BIM 专业技术服务目标 BIM 专业技术服务目标 : 交付可准确实施的、全协调的市政管道 (含管沟管井 )的 BIM 施工图纸。该技术成果可以方便场地内管道管线和管沟管井的施工,充分采用 BIM 技术手段,形成准确一致的、具有真正指导性的场地内管沟管井的 BIM 施工图纸,其包含的内容如下: (一) 设计成形最终场地管沟管井平面图 (二) 各管沟纵断面 (沿程剖面 )施工图&
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 665
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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建筑工程各工序协调措施
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关键词: 质量控制措施
各工序协调措施
内容简介 各工序的协调措施 第一节 施工总承包管理 1-1总承包管理原则 1-2总承包管理流程 1-3文明施工管理 1-4保卫、消防管理 1-5工期管理 第二节 对专业分包单位的照管 2-1现场临时设施的使用 第三节 与各专业配合、协调、管理 3-1现场总体协调管理 1-1对指定分包项目协调管理 1-2对机电及管线工程协调管理 1-3对专业分包协调管理 第二节 交叉施工的原则 2-1结构施工与粗装修的交叉施工原则及措施 2-2装修施工与机电安装之间的交叉施工 2-3室内外装修的交叉施工 第三节 各专业穿插协调措施
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水电预埋如何能做好?这些协调与控制措施少不了
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预埋是施工过程中经常遇到的,尤其是在水电分部分项工程更加普遍,对于预埋的注意事项可千万马虎不得,我们整理了相关注意要点,下面与您分享。 电线管敷设注意事项 (1)切割管材后须去除断面的毛边和毛刺;楼层布管时尽量避免交叉,严禁多层重叠,禁止电线管露出钢筋面; (2)设置预埋时须注意混凝土结构中已绑扎的钢筋,避免移位或损坏; (3)管道不得敷设在墙体粉刷层,线管不得出现死弯、凹痕;应避免90°弯,可做成两个45°,否则须加设接线盒; (4)电线管弯曲半径应大于10倍管外径,确保弯曲处平滑; (5)浇筑混凝土时须看护已敷设的管线
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计电气专业
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关键词: 电缆桥架安装
电力变压器安装
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计暖通专业
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关键词: 暖通施工质量检查
暖通成品保护
设备安装质量
文明施工要求
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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[新疆]锌冶炼厂施工组织设计给排水专业
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关键词: 管道预制加工
预留预埋工程
管道连接方式
总工期:561天
施组类别:实施
质量目标:合格
施工现场平面布置图:总平面
施工进度计划:网络图
施组字数:22万
工程概况: 新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南,南北长约337.5km,东西宽约24.9km至67.5km,总面积14287km2。计划工期561天,工程质量要求:一次性验收合格,合格率100%。 本资料为该工程的施工组织设计,共3323页。 ...... 目录: 一、施工组织设计 1 第一章 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 3 1.3承接本工程的优势 3 1.3.1本公司具有的实力 3 1.3.
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各专业监理工程师岗位职责(共10页)
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主要内容: 1、总监理工程师岗位职责 (1)任命各专业监理工程师并授权。 (2)根据合同文件及规范负责合同执行和管理,并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。 (3)主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位职责监理文件审批等各项业务管理制度。 (4)主持监理工作会议和工地会议。 (5)全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸,负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。 (6)审批承包人的总体施工计划、施工组织设计;审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺;审查分包人资质;审查变更设计报告;审查工期延误、
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高速公路项目技术管理工作手册(制度)(共54页)
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本资料为高速公路项目技术管理工作手册(制度),共54页。 一、项目总工的职责 项目总工程师是项目部的技术总负责人,是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员,并主持工程项目的日常技术工作。运用自己的专业技术知识和实践经验,组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题,搞好工程技术管理的日常业务工作,并带头组织技术人员搞技术创新工作。是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人,形成项目经理与技术人员之间的纽带。主要工作职责如下: 1、对项目的施工技术管理工作全面负责。执行项目经理决策,贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质
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[必看]给排水专业的前世今生,学给排水的不能错过!
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导读 给排水科学与工程专业是我国给水排水行业中一个重要的组成部分。该专业在我国自1952年开设起,已经走过了60多年的历程,为给排水行业培养了大批专业技术人才,为行业技术进步做出了重要贡献。 为了梳理历史、铭记责任、激励后人,总结专业发展经验,展望专业发展前景,住房和城乡建设部全国高等学校给排水科学与工程学科专业指导委员会历时3年多组织编写出版了《给排水科学与工程专业发展史记》一书。该书内容丰富、详实、严谨,提供了大量珍贵的专业发展史料,首次全面展示了我国给排水专业的发展进程,是了解专业沿革的一部难得的史书。该书也从一个侧面反映了我国给排水行业60多年来的发展情
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图纸挑刺,我们是专业的 | 细究深化项目设计如何开展
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关键词: 技术管理工作
高处作业安全
装饰装修施工的理念 技术工作在精装修工程中所包含的内容比较广,它涉及图纸、质量、安全、资料、技术方案及措施、施工工艺、现场技术问题处理等等。深化设计工作是技术管理工作的一部分重要内容,从规范化和标准化工作来讲,事实上深化设计与技术管理应该分别设置两个岗位进行工作开展,但结合目前大部分装饰企业对技术人员综合素质要求较高的用人制度,两项内容要合并开展。 装饰装修施工的内容和方法 斯派尔住塔 约翰·沃德尔事务所(John Wardle Architects) 01 前期阶段信息采集&nbs
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