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发表于2019-03-24

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建筑工程项目进度计划编制方法讲义，PPT格式，共161页，主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术，内容详尽，可供参考学习。重点学习： 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表常见逻辑关系及其双代号表示方法计算工期

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建筑施工进度计划编制及网络计划的编写（149页，讲解详细）立即下载

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关键词：建筑施工网络计划图的讲义总结工程进度计划图施工技术培训

建筑计划编制资料下载-建筑施工进度计划编制及网络计划的编写（149页，讲解详细）

本资料为建筑施工网络计划图的讲义总结PPT，共149页。相关图片： ……

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

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关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义（148页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训网络进度计划网络计划技术

内容简介建筑工程网络进度计划编制技术培训讲义，PDF格式，148页，主要介绍了六小节的内容：　　第一节概述　　第二节双代号网络计划的绘制　　第三节时间参数的计算及关键线路　　第四节时间坐标网络计划　　第五节单代号网络计划图的绘制与计算　　第六节网络计划的优化　　…… 　　关键线路－－所花时间最长的线路。　　关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示，以突出其重要性。　　非关键线路：除关键线路之外的其他线路称为非关键线路。　　关键线路性质：　　①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期；　　

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风电工程项目资金计划编制（PPT）立即下载

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关键词：风电工程资金计划编制工程项目进度计划工程项目成本计划项目成本管理

风电工程项目资金计划编制，内容包括：一、绘制工程项目结构分解图二、编制工程项目进度计划三、编制工程项目资源计划四、编制工程项目成本计划五、投资项目资金计划的编制 ...... PPT格式，共54页。风电工程项目资金计划编制单项工程成本综合估算示意图确定工期投资项目进度控制过程项目成本构成

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基于BIM的工程进度计划编制立即下载

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【本资料为基于BIM的工程进度计划编制，doc格式，共6页】内容概述：建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM）技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状，并基于集成管理的思想，探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例，提出基于BIM的进度计划编制构想。重点内容： 1：建筑信息模型及应用现状分析 2：应用BIM编制施工进度计划的可行性 3：BIM在某机场进度计划编制过程中的

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工程项目施工进度计划编制培训讲义（图文并茂）立即下载

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施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。准备阶段到工程竣工的全部施工过程；建筑与安装的配合关系；分部工程、工序之间的衔接； …… 横道图表达内容和特点：内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分；准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等；反映分部、分项工程之间的关系； …… 共22页，PPT格式。施工进度计划编制步骤施工进度图编制横道图实例

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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住宅楼总承包工程试验检验计划编制说明及实例(66页) 立即下载

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关键词：工程施工总结建筑工程施工方案建筑工程试验报告建筑工程试验检验计划

资料目录目录第一章工程概况 4 1.1 项目概况 4 1.2 建筑设计概况 4 1.3 结构设计概况 5 第二章编制依据 7 第三章施工流水段划分 9 3.1 地下室结构施工阶段区段划分及施工流程 9 3.2 裙楼结构施工阶段区段划分及施工流程 10 3.3 主体结构施工阶段区段划分及施工流程（一） 10 3.4 主体结构施工阶段区段划分及施工流程（二） 11 3.5 主体结构施工阶段区段划分及施工流程（三） 11 第四章试验准备 12 4.1 检测机构选定 12 4.2 人员、设备、环境及设施 13 第五章检验试验工作程序 16 5.1 制订检测试验计划 16 5.1

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大型建筑集团编制项目施工管理手册（354页）立即下载

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关键词：施工管理手册项目工期管理项目质量管理项目安全管理项目环保管理

资料介绍：第一章、总则第二章、术语第三章、工期管理第四章、质量管理第五章、安全管理第六章、环保管理 …… 生产协调管理 4.2.1 内部协调 1、通过周生产例会制度，协调项目各部门、各岗位、各分包和劳务的工作。 2、按职能划分，合理设置机构，以制度形式明确各机构之间的关系和职责权限，制订工作流程图，建立信息沟通制度。 3、通过计划协调生产要求与供应之间的平衡关系，通过调度体系，开展协调工作，抓住重点、关键环节，调解供需矛盾。 4、以合同为依据，严格履行合

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[硕士]约旦工程进度计划编制及影响分析(2008) 立即下载

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关键词：造价毕业论文约旦AMCP

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2008 　　【中文摘要】程进度管理，是项目管理中的重要内容，它直接关系到工程承包企业的经济效益和信誉。尤其在涉外工程中，更具有举足轻重的位置。目前，由于我国水泥项目工程总承包企业在工程进度管理方面，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按照计划工期完工，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。因此，研究工程进度管理的问题具有重要现实意义，可有效提高工程承包企业的竞争力和经济效益。本文简要地介绍了工程进度管理的相关理论，在对几种常见的项目管理计划

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建筑工程施工技术交底编制专项讲座查看详情

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关键词：建筑工程施工施工技术交底编制

目录：一、技术交底的作用与分类二、技术交底编制要求三、技术交底编制重点四、技术交底实施方法五、技术交底管理程序及注意事项一、技术交底的作用与分类（1）什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。（2）技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特

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房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：房建项目管理房屋建筑项目管理手册项目质量管理项目进度管理

资料目录第一篇项目质量控制办法（P6）第一章参建各方的基本质量管理制度(P6) 第二章材料看样定板制度(P12) 第三章暂估价材料管理制度（P24）第四章样板引路制度(P28) 第五章图纸会审制度(P32) 第六章施工技术资料归档管理制度(P40) 第七章单位工程竣工验收资料管理制度(P72) 第八章竣工图管理制度(P77) 第九章工程资料类别、来源及保存要求(P79) 第十章工程移交接管制度(P99) 第二篇项目进度控制办法(P103) 第一章进度申报与审核制度(P103) 第二章进度滞后处罚制度(P107) 第三篇项目投资控制办法(P108)

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住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图（project编制）立即下载

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关键词：施组设计图表施工进度计划

建筑计划编制资料下载-住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图（project编制）

内容简介住宅小区装修及室外工程施工进度计划横道图，318工作日，project编制，可供参考。　　

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项目部信息管理计划编制表立即下载

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关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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项目部综合事务管理计划编制表立即下载

等级：文件 17KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

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建筑工程施工图预算内容及编制探讨查看详情

浏览数：562

关键词：建筑工程施工图预算内容及编制探讨建筑施工图预算内容概述建筑工程施工图预算书的主要构成建筑工程施工图预算的作用分析

　1 建筑施工图预算内容概述　　施工图设计预算主要是指相关的承包商或建筑施工企业完成对工程施工图纸的合理设计后，结合工程施工图设计内容、现行计价定额及材料、人工、机械设备等所需费用的整体预算，在科学分析的基础上，编制并确定的积极技术文件，简称为施工图预算。从实质上讲，施工图预算为建筑工程量计算实施完成后，根据预算定额中所规定的分项工程内容与已形成的设计图纸要求，进行预算单价的合理套用与换算，结合所得数据，计算出工程的直接费用，再遵循相关取费标准，将建筑工程中需投入的间接费用、利润等准确计算出来，最终形成工程预算的整体造价。　　2 建筑工程施工图预

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