[分享]施工单位建筑工程项目管理资料下载

发表于2019-02-25

标签：施工单位建筑工程项目管理资料施工单位建筑工程项目管理讨论施工单位建筑工程项目管理视频

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施工单位建筑工程项目管理资料下载-[贵州]房屋建筑工程项目管理制度培训（附表格）

内容简介第一部分：单位（项）工程技术管理　　一、工程开工审批　　单位工程开工前应具备如下条件：　　（一）场地“三通一平”及施工设备已满足开工条件。　　（二）测量放线、验线已按规定程序完成，施工管理人员已到位。　　具备以上条件后，由施工单位应提交《工程开工审批表》，由工程副总审核。单位工程的开工审批必须经过管线领导审批通过。　　二、施工图管理　　1、施工图会审意见作为施工图的补充但不得作为签证依据。未经会审的图纸原则上不能作为施工依据。　　2、施工图正式出图必须加盖建设单位用章。　　…… 　　第二部分：工程质量管理　　第三部分：工程进度管理　　第四部分：工程投资

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建筑工程项目管理培训讲义(信息管理) 立即下载

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关键词：房建项目管理项目信息管理二级建造师培训

资料目录 1.建设项目信息管理的含义和目的 2.建设项目信息管理的过程和内容 3.建设项目文档资料管理 4.项目管理信息化内容简介信息管理的主要工作内容：　　建立项目信息编码体系；建立项目信息管理制度；　　进行项目信息的收集、分类、存档和整理；　　提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；　　建立会议制度，整理各类会议记录; 　　督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。　　项目信息系统：　　编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划；　　编制多平面群体网络计划(MSM); 工程实际进度的统计

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[武汉]建筑工程项目管理评估实施办法（附表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目检查评分表施工质量记录

内容简介 5 分项检查实施纲要　　5.1 工作质量检查　　5.1.1工作质量检查内容分为：CI形象检查（20%）；监理公司记录（30%）；9000程序检查（50%），主要分类项目如下：　　5.1.1.1 CI形象检查：上墙资料符合9000程序规定，图纸文档资料归档整齐；　　5.1.1.2监理公司记录：施工单位保送保证资料及时性；监理日志填写；质量整改通知单及其关闭情况。　　5.1.1.3 9000程序检查：工作联系函管理程序；项目计划管理；施工过程质量记录；交楼标准间确认；现场材料管理。　　5.1.2相关记录文件《项目部工作质量检查评分表》　　…… 　　5.2 实体质量

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[西安]大型央企建设工程项目管理手册立即下载

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资料介绍：一、前言二、目的和适用范围三、术语和定义四、管理体系五、管理职责六、资源管理七、产品实现八、测量、分析和改进 ...... 采购文件包括： ——施工分包计划； ——物资需用计划； ——物资采购计划； ——机械设备购置计划； ——物资采购合同或协议； ——机械设备购置合同或协议； ——施工分包合同或协议。运行控制的监测：环境运行控制监测的对象：施工扬尘、噪声、废水、废弃物、植被保

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BIM技术在建设工程项目管理商务上的应用查看详情

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关键词： bim建设工程 bim管理商务 BIM软件应用

在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。一、投标阶段做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等。而采用信息化及BIM的方式，会是另一种情景，首先拿到招标图纸之后（如果甲方采用BIM招标如万达等那完全是另一种方式下次再谈。）BIM

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工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：项目工程进度控制项目工程质量控制项目工程安全控制项目工程成本控制

一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督

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工程项目管理部工作流程（45页）立即下载

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关键词：项目管理部工作流程安全控制工作流程项目管理组现场工作流程

工程项目管理部工作流程，Word格式，共45页，内容包括：一、文件收发及信息沟通流程二、项目管理组现场工作流程三、对监理、施工单位发函的标准文本式样四、进度控制工作流程五、质量控制流程六、安全控制工作流程 ...... 常规建筑工程质量控制点一览表收发文件工作流程项目进度控制示意图项目质量控制流程图

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工程项目管理表单（直接套用）立即下载

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工程项目管理表单，Word格式，共24页，包含了多个表格，包括月度（月）工程进度计划、工程周计划报表、设计变更申报表、施工中技术问题联系单、防台防汛措施落实责任表、施工单位申报表、设计变更通知、工程扣款单等等......，可供参考。工程周计划报表设计变更申报表

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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建筑工程项目管理手册2010完整版立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理工程管理手册项目管理手册建筑施工管理手册其他管理资料

内容简介第二章工程建设管理工作指引　　为了理顺建设管理流程，更好地指引工程建设，根据《房地产开发建设管理制度》（恒地司管字[2010]第056 号），结合我司工程建设的实际情况，对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定，提炼出各环节的管理控制要点。　　一、前期准备阶段　　工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。　　（一）现场查勘　　1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原

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工程项目管理真要做成这样，才叫牛逼…… 查看详情

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进度计划分类：按项目进展阶段分为4类进度计划编制：考虑因素包括具体材料；供应商；分包单位能力；施工设备；施工方案可视化管理：工程放线；外墙控制线；门窗安装控制线；表格；图纸一、计划管理浦和沼影项目位于日本琦玉县南区沼影1丁目，是由伊藤忠都市开发株式会社开发，施工单位是前田建设工业株式会社，项目占地面积4351.87㎡，共127户（W栋78户，S栋49户），建筑面积W栋7955.80㎡，S栋 4929.41㎡。 1.日本进度计划分类（按项目进展阶段分） 2.实施进度计划的编制（1）实施进度计

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[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书项目质量保证措施样板引路制度

施工单位建筑工程项目管理资料下载-[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）

资料目录第一章项目工程概况6 1．1项目概况6 1．2场地现状及周边环境6 1．3地块周边详图7 1．4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2．1项目产品定位9 2．2管理愿景9 2．3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划：21 4.3样板区开放计划21 第五章总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平

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市政道路工程项目管理大纲（140页）立即下载

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资料目录总则项目组织招标管理设计管理征地拆迁管理质量管理进度管理投资管理合同管理安全、文明施工与环境保护管理信息化管理风险管理监理管理沟通、协调与其它管理制度内容简介主线路线全长：4120m 高架快速路长：3713.5m 　　快速路主线：V=80km／h 　　高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h 　　设计荷载：快速路主线及匝道，城一A级　　本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。　　　　【项目管理模式】　　采用代建制模式进行项目管理。　　按委托人招标小组的工作安排，承担招标

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建筑施工单位标准化管理讲解立即下载

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关键词：施工单位标准化管理质量标准化管理工程部标准化管理标准化管理措施

建筑施工单位标准化管理讲解，PPT格式，共48页，内容包括： 1、工程部标准化管理检查内容 2、分段化管理及常态化管理 3、质量标准化管理 4、标准化管理措施 5、工程项目管理评估实施办法 ...... 结构施工过程控制现场管理处罚措施质量控制重点

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知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图）立即下载

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关键词：工程项目管理手册房地产工程建设流程工程管理制度施工现场管理

施工单位建筑工程项目管理资料下载-知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图）

资料介绍：第一部分　总则第二部分房地产开发工程建设流程管理第三部分　细则第四部分工程管理相关制度第五部分　施工现场管理 ...... 房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理；2、施工阶段工作流程管理工程管理相关制度 1、工程建设管理制度；2、工程委托及签证管理条例；3、工程验收管理制度；4、工程质量考评标准；5、工地安全文明施工检查标准；6、装修工程考评标准。施工现场管理 1、土方工程施工管理工作细则；2、桩基础（钢筋砼灌注桩）施工管

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鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）立即下载

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关键词：路桥项目管理桥梁工程项目管理桥梁工程标准化建设梁场标准化建设搅拌站标准化建设

施工单位建筑工程项目管理资料下载-鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）

资料目录一、项目概况二、基本做法（一）超前谋划、明确定位，构建制度框架（二）高度重视临建工程，打造标准化工地（三）以“首件工程示范制”为切入点，推进质量控制标准化（四）以质量为主线，强化现场管控（五）坚持混凝土外观质量创优活动，持续提升构件外观质量（六）控制细部工程质量（七）开展劳动竞赛，实行典型引路（八）防范安全风险，创建和谐平安工地（九）以项目为载体，依托科技，创优创新三、建设感受内容简介本汇报分别从制度规划、临建工程、首件工程、质量管控、混凝土外观质量、细部工程、劳动竞赛、平安工地、科技创新等方面对该项目管理及标准化建设工作进行了全面展示。

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规范完整的施工资料，也是提高工程项目管理水平的重要体现！查看详情

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活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料的重要性（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。（2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。（3）施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一　　　　主要体现在资料表格形式

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学习：工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：工程项目管理项目工程进度控制项目工程安全控制项目工程的信息管理项目工程组织协调

来源：建工房产一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，

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工程项目管理中的“四个确认”,项目经理必知！查看详情

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关键词：工程项目管理施工方案审查

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好“四个确认”。四个确认是：施工图审查确认;施工方案审查确认;材料样板和材料价格审查确认;工程造价(预结算)审查确认。施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据，施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手。调整挖掘使用功能。一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已确定了其使用功能。在工程项目的初期往往由领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施

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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

施工单位建筑工程项目管理资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

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