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发表于2019-02-18    

项目经理部绩效考核表专题为您提供项目经理部绩效考核表的相关资料与视频课程,您可以下载项目经理部绩效考核表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目经理部绩效考核表(2006年版) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_1     文件 22KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 主要岗位考核

项目经理部绩效考核表资料下载-项目经理部绩效考核表(2006年版)
内容简介     本系列考核表用于以下岗位考核:工程项目经理部项目经理、项目副经理、工程主管、财务主管、设备主管、物资主管、安全主管。    考核方法:KPI    考核办法:项目经理由上级主管进行考核,其它岗位由所在项目部负责人进行考核,考核结果报人事部门审核。    计分标准:考核指标完成非常好——10-20分;考核指标完成比较好——7-9分;考核指标完成一般——4-6分;考核指标完成不合格——0-3分      项目经理部项目经理绩效考核表   项目经理部项目副经理绩效考核表   项目经理部工程主管绩效考核表   项目经理部财务主管绩效考核表   项目经理部物资
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名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_2      文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

项目经理部绩效考核表资料下载-名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)
资料目录 施工管理制度 1 一、工程测量制度 2 二、施工图核对及优化管理制度 11 三、施工调查管理制度 17 四、项目评估评价制度 23 五、施工组织设计管理制度 27 六、作业指导书编写细则 32 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34 八、技术交底制度 38 九、施工准备与开工报告申请制度 41 十、变更设计管理制度 44 十一、试验管理制度 61 十二、工程项目状态分级管理制度 70 十三、工程调度管理制度 73 十四、基础技术资料管理制度 76 质量管理制度 78 一、隐蔽工程检查制度 79 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81 三、样板引路制度 8
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_3     文件 29MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目技术管理 项目分包管理

项目经理部绩效考核表资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_4     文件 36KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 员工薪酬管理办法 员工绩效管理办法 项目部薪酬管理办法

项目经理部绩效考核表资料下载-建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年)
内容简介 建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年)    项目部薪酬分配原则:坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平;坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平;坚持考核与分配相结合。    工资构成及内容:项目部员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是以员工聘任上岗的劳动岗位为依据,以岗位工资和绩效工资为主要内容,根据单位效益和员工岗位劳动贡献,并经过绩效考核后确定劳动报酬的基本工资制度。    实施及管理:公司根据项目部生产经营及管理需要,在进行工作分析和岗位评价的基础上,确定机构定员编制、岗位设置,按岗位进行归类排序,严格实行一岗一聘,并以人力资源部聘(任)用的岗位确定岗位工资。员工
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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_5     文件 183KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 考核管理办法 项目考核管理

项目经理部绩效考核表资料下载-某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页) 主要内容: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第三章 薪酬兑现 第四章 责任追究 第五章 工程项目经理部管理和生产人员工资分配 工程项目年度考核评分汇总表 项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表 项目年度“项目管理费”分项考核评分表 项目年度“质量目标”分项考核评分表 项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表 工程项目年度
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施工企业施工管理制度及实施细则(184页) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_6      文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工管理制度 施工管理实施细则 工程质量控制办法 工程成本控制

项目经理部绩效考核表资料下载-施工企业施工管理制度及实施细则(184页)
施工企业施工管理制度及实施细则,编制详细,内容包括: 一、项目经理部工作职责范围及管理要求 二、项目经理部工程管理流程 三、项目经理部架构建制与岗位职责 四、项目经理部工程管理程序 五、工程质量控制办法 六、工程招投标工作管理制度 七、工程成本控制办法 八、工程管理部工地检查制度 九、经济合同管理制度 十、工程施工组织设计审查制度 十一、施工图纸会审管理制度 十二、材料设备采购管理制度 十三、材料样品仓库管理程序 ...... Word格式,共1
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建设工程项目部管理制度讲解(229页) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_7     文件 4MB 格式 doc

关键词: 项目部岗位职责 项目综合管理 项目控制流程

项目经理部绩效考核表资料下载-建设工程项目部管理制度讲解(229页)
建设工程项目部管理制度,该资料内容包括: 一、总则 二、项目管理目标 三、项目部各岗位职责 四、施工项目综合管理 五、项目管理主控项目控制流程 六、项目部主控工作管理制度 七、项目部文化建设 ...... Word格式,共229页。  技术管理流程  成本控制程序  单位工程施工资料管理系统图  工期控制程序  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表  政府部门专业验收 
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住宅项目施工管理制度及实施细则(图表丰富) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工管理制度 工程管理流程 工程质量控制 工程成本控制

项目经理部绩效考核表资料下载-住宅项目施工管理制度及实施细则(图表丰富)
住宅项目施工管理制度及实施细则,内容详尽,附多个图文,主要内容包括: 一、项目经理部工作职责范围及管理要求 二、项目经理部工程管理流程 三、项目经理部架构建制与岗位职责 四、项目经理部工程管理程序 五、工程质量控制办法 六、工程招投标工作管理制度 七、工程成本控制办法 八、工程管理部工地检查制度 九、经济合同管理制度 十、工程施工组织设计审查制度 十一、施工图纸会审管理制度 十二、材料设备采购管理制度 十三、材料样品仓库管理程序 十四、工程项目设计管理办法
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮! 查看详情

浏览数:2102 项目经理部绩效考核表资料下载-园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!

 园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_9      文件 6MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

项目经理部绩效考核表资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[全国]项目成本管理手册(共36页) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_10     文件 266KB 格式 pdf

关键词: 项目成本管理程序 项目预算制造成本编制细则 项目成本核算细则 项目现场经费管理细则 项目财产管理细则

项目经理部绩效考核表资料下载-[全国]项目成本管理手册(共36页)
【全国】项目成本管理手册(共36页),PDF格式 目录: 1.项目成本管理程序-------------------1~12  1.1 项目成本管理运行程序  1.2 项目成本管理责任保证体系  1.3 成本管理职责  1.4 成本管理基础工作  1.5 成本管理工作的考核  2.项目预算制造成本编制细则---------------12~20  2.1 程序  2.2 项目预算制造成本的编制  2.3 项目预算制造成本的调整  3.项目成本核算细则---
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施工精细化管理手册(中建) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_11     文件 898KB 格式 pdf

项目经理部绩效考核表资料下载-施工精细化管理手册(中建)
本资料为中建精细化管理手册,共254页。 ...... 第一部分 项目精细化管理总则 1.1 目的和范围 1.2 指导思想 1.3 引用文件 1.4 术语和定义 1.5 项目管理模式 1.6 项目管理层级目标体系和管控体系 1.7 项目管理总体要求 1.8 项目经理部印章和文件管理 1.9 项目日常管理用表 1.10 项目合约管理 1.11 内部结算与资金管理 1.12 公司重点工程项目管理办法 1.13 项目管理检查考核用表 第二部分
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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页(大量表格) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_12     文件 30MB 格式 pdf

关键词: 项目管理手册 项目合同管理 项目造价管理 项目质量管理

项目经理部绩效考核表资料下载-[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页(大量表格)
资料介绍: 本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式,共329页,编制于2014年 一、项目管理介绍 二、项目管理组成及职责 三、项目部工作内容 四、施工项目合同管理 五、施工项目造价管理 六、施工项目统计、计量管理 七、施工项目财务管理 八、施工项目成本管理 九、施工项目物资管理 十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理 十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理
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大型施工企业项目管理手册201页(表格、流程图) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_13      文件 16MB 格式 pdf

关键词: 项目管理手册 项目质量管理 项目成本管理 项目进度管理

项目经理部绩效考核表资料下载-大型施工企业项目管理手册201页(表格、流程图)
资料介绍 一、总则、术语 二、项目管理内容与程序 三、项目管理规划 四、项目经理责任制 五、项目经理部 六、项目进度控制 七、项目质量控制 八、项目安全控制 九、项目成本控制 十、项目现场管理 十一、项目合同管理 十二、项目信息管理 十三、项目生产要素管理 十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理: 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算 项目合同管理: 1、施工项
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项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

浏览数:2540 项目经理部绩效考核表资料下载-项目开工前的准备工作,非常详细!

 一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) 
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知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_14     文件 69MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目过程控制 项目考核奖惩管理 项目收尾管理 其他管理资料

项目经理部绩效考核表资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页)
资料目录 第一部分 工程项目管理纲要 一、 工程项目管理纲要 2 第一章 总 则 2 第二章 项目管理模式 2 第三章 项目管理程序 4 第四章 项目管理目标 8 第五章 项目管理职责 10 第六章 项目管理组织 11 第七章 项目管理运行 11 第八章 项目经理管理 19 第九章 项目考评与奖惩 21 第十章 附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分 工程项目组织管理 一、项目经理管理办法 42 第一章 总则 42 第二章 项目经理的选任与变更 42 第三章 项目经理的管理 44 第四章 项目经理的考评
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安全内业资料最强总结,看完就用! 查看详情

浏览数:2740

关键词: 安全内业资料 安全管理资料 机械安全资料

项目经理部绩效考核表资料下载-安全内业资料最强总结,看完就用!
 一、安全管理资料 1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施。 3、项目重大危险源识别汇总表 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容,对施工现场存在的重大危险源进行汇总,按照要求逐项填写,并由项目技术负责人批准发布。 4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表 按照国务
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 立即下载

等级:项目经理部绩效考核表资料下载_15      文件 339KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

项目经理部绩效考核表资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

浏览数:2265 项目经理部绩效考核表资料下载-春节后新项目开工前的准备工作,非常详细!

一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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