[分享]工期优化资料下载

发表于2019-02-13

标签：工期优化资料工期优化讨论工期优化视频

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建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引，讲解详细，内容包括：一、理论模型二、进度计划三、前置策划四、工程策划五、验收策划及成本财务分析六、质量策划七、重点提示 ...... PPT格式，共169页，编制于2017页。精装修工程特点楼层截水方案全过程质量控制措施提升品质样板引路质量风险点

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碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》169页ppt 立即下载

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关键词：传统工艺工期优化工程项目汇报材料

本资料为知名地产《传统工艺工期优化工程策划指引》ppt版，编制于2017年5月，共169页。目录：第一部分理论模型第二部分进度计划第三部分前置策划第四部分工程策划第五部分验收策划及成本财务分析第六部分质量策划第七部分重点提示相关图片：传统工艺责任区划分工程策划 ……

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搞定工期优化，让施工不再仓促查看详情

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关键词：施工工期优化施工项目分析

工期优化是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标，简单来说就是时间优化。在实际工程项目中，常因各种因素影响工期，因此根据经济合理性的原则进行工期优化是必不可少的，下面介绍工期优化的相关知识。工期优化对象选择的原则： 1、有充足工作面以及备用资源的工作； 2、缩短时间时对质量和安全影响不大的工作； 3、缩短时间时费用增加最少的工作； 4、缩短持续时间时增加人和材料少的工作。工期优化的具体步骤 1、根据总时差为零的原则，在网络计划图中确定关键线路和关键工作，并求出计算工期。&

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事半功倍！工期优化一次就位查看详情

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工期优化也称为时间优化，就是当初始网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系，以满足工期要求的过程。那么应如何优化工期呢？来看具体步骤。优化工期的具体步骤（1）首先应在网络计划图中依据总时差为零的原则找出关键线路和关键工作；（2）依据要求工期求出进度计划应缩短的时间；（3）在关键线路上找出可以进行压缩的关键工作及可缩短的持续时间；（4）对可以进行压缩的关键工作进行适当压缩调整，然后重新计算网络进度计划的计算工期时间；在选择可以缩短持续时间的关键工作时，必须要注意的是，最后尽量选择当时

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[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文质量执行系数

内容简介【学位授予单位】天津大学; 　　【学科专业名称】工程管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着全球建筑业的迅速发展和工程管理技术的不断成熟,人们愈加重视工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化,引入多目标优化技术实现工程项目目标优化与集成管理成为了一个理论性和应用性很强的研究课题。以往针对工程项目多目标优化问题的研究工作大多是:首先,研究项目多个目标中某一个目标的定量模型或者其中两个目标之间的定性和定量约束关系;然后,利用传统的数学方法对建立的单个或两个目标优化模型进行求解。它们大多设置某些不太切合工程实际的前提同时忽略了工程项目各个目标之间

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[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建筑工程项目

工期优化资料下载-[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005]

内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：同济大学　　学位年度： 2005 　　现代建设工程项目的发展趋势为内容多元化，界面复杂化与规模大型化，促使建设工程项目管理相关问题备受重视。成本工期受诸多因素的影响而变化，工期成本目标较质量目标具有更大的变异性，本文基于模糊控制理论并结合神经网络和遗传算法的思想对工程成本工期本身及相互关系进行了比较深入的探讨，初步建立了利用优化模糊控制方法对工程成本工期管理模式。　　在本研究中还运用MATLAB程序将这种管理决策模式进行程序编制，使该模式在对项目工期成本的决策分析研究中更具实用价值。最后，关于进一步工作

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项目开发计划编制要点及标准工期管理立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理项目开发计划编制要点项目工期管理项目计划管理

内容简介标准工期的作用与目的　　1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配　　2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果，对一般项目有指导意义　　3、通过对标准工期的长期应用、修正，有利于企业的决策管理　　4、推行标准工期管理，有利于挖掘管理潜力，使资源效率最大化　　…… 　　一、项目开发的周期分析　　二、项目计划管理存在的问题　　三、项目开发计划编制要点　　四、标准工期与绩效指标介绍　　五、效率提升与工作改进的思考　　…… 　　PDF格式，96页，编制于2014年。项目开发周期构成报批报建阶段的标准工期指标 &

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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大型复杂项目应用BIM实例，保工期、提工效查看详情

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一、理念：BIM协同管理平台 BIM不是指特定哪个软件，而是技术或者管理方法 BIM是为协同管理做支撑，而不是让管理去适应软件 BIM建模只是基础，关键是后续的应用 BIM平台可以直接查看哪些？ BIM协同平台价值 1、相关单位纳入平台统一管理 2、利用BIM建立企业支撑大后台 3、BIM协同确保信息传递流畅、有效 4、专业人员建模，其他人员简单实用模型 5、保证模型的及时性和准确性（不用临时拷文件，还搞错版本） 6、人员调整（离职）数据资料可以延续

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[图文]大型复杂项目应用BIM实例，保工期、提工效查看详情

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指导意见重点解读推广力度大：全国第一个由人民政府办公厅出台，市政府15个分管部门参与制定的BIM政策，相比其他省市政府主管部门发布的指导意见，推广力度更强，决心更大；推行范围广：2017年，1亿元或2万平重大工程,必须上BIM；与申报奖项全面挂钩：申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项，要求必须使用BIM技术；强调工程信息安全：重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商，保障建筑模型信息安全；引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台，转变项目管理和生产方式；一、理念：BIM协同管理平

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结构优化设计经验立即下载

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关键词：结构优化设计结构优化设计经验结构优化设计步骤结构体系与布置优化

谈结构优化设计的一些经验结构优化设计是在满足规范要求、保证结构安全和建筑产品品质的前提下，通过合理的结构布置、科学的计算论证、适度的构造措施，充分发挥材料性能、合理节约造价的设计方法。结构优化设计在当前竞争日益激烈的建筑设计市场成为大势所趋。如何在满足建筑功能的前提下，保证结构安全并控制含钢量成为摆在结构设计工程师面前的现实课题。本文总结了以往的设计经验，参考了相关文献，给出了结构优化设计的步骤和一些具体措施，供设计人员参考。 1结构优化设计的步骤笔者认为，结构优化设计的合理步骤应该是：①在方案阶段，通过与建筑专业的充分沟通，对建筑的平面布置、立面造型、柱网布置等提出合理的建议

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整体工期缩短3个月！万科是这样做土建、装饰同步穿插施工的查看详情

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一、工程概况案例工程层数：18层 (1层地下室），高度：52.25m，结构类型：PCF剪力墙结构。标准层平面图二、施工计划管理根据现场实际情况及对实施效果的对比，决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺，争取将整体工期比原计划缩短三个月。原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工，即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。三、实施措施（一）外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土取消外墙砂加气砌块，全部改为混凝土一次浇筑完成，减少二结构施工量、缩短工期。将安

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先进工艺工法丨如何通过穿插施工提高工效，缩短工期？两个实例。查看详情

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这篇主要讲解通过现金工艺工法“穿插施工”，提高外立面装饰、室内施工的策划案例，希望对大家有所启发。一、外立面穿插施工外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工期。 1、外立面穿插施工技术准备爬架与幕墙龙骨错位安装，局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理；爬架支座位提前调整到铝模K板下；楼层提前做好硬质防护棚

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铝合金模板优化及施工技术立即下载

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关键词：铝合金模板优化铝合金模板施工技术铝合金模板细部构造作法铝合金模板施工工艺

本资料为铝合金模板优化及施工技术，共44页。目录： 1 工艺概述 2 优化措施 3 施工工艺 4 细部构造作法 5 混凝土质量 6 推广应用情况 7 工期分析 8 工程应用情况 9 综合造价分析 10 劳动力资源相关图片：优化措施细部构造作法1 细部构造作法2 爬升式脚手架内外墙穿插施工混凝土成型质量 ……

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太原南站西广场机电工程项目双优化案例分析立即下载

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关键词：机电工程项目双优化案例分析双优化工作汇报交流

太原南站站前西广场配套商业机电安装工程对“双优化”的理解和认识：“双优化”：即施工组织设计、施工方案和施工图优化。施工组织设计（施工方案）优化：是指对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下，通过采用“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），形成新的更完善、更先进、更合理的方案。施工设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工。太原南站西广场机电工程项目双优化案例分析&nb

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广场机电工程项目双优化分析培训立即下载

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关键词：施工设计优化项目目标管理项目经济效益

本资料为广场机电工程项目双优化案例分析 1、施工组织设计（施工方案）优化：是指对投标施工组织设计（方案）进行的优化，在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下，通过采用“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），形成新的更完善、更先进、更合理的方案。 2、施工设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理、更经济、更安全、更便于施工。 ..................... 广场机电工程项目双优化案例分析《项目目标管理考核办法》

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建筑施工工期的控制，工期不再延误查看详情

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关键词：建筑施工工期建筑工程延期

一、工期缓慢的原因 1、对工作量估计不足，没有细化特别是工程量比较大的，因为工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 2、施工中单位内各工种各专业配合不到位这往往会导致出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。 3、多家单位之间的配合不到位一个单项工程由多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到

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超深基坑土方开挖方案的优化及现场管理查看详情

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以在建的华敏帝牵大厦工程为例，阐述了超深基坑土方开挖施工阶段进行的技术方案优化及现场管理，以价值工程为导向，通过科学的组织、合理的计划，有效地完成了超深基坑的开挖任务，在实现技术效益、经济效益、社会效益及环境效益方面均取得了良好的效果。 1 工程概况 1.1 项目简介华敏帝豪大厦位于上海市静安区北京西路“梅、泰、恒”高级商业商务区的核心位置。大厦61层，高241m ，总建筑面积约20万m2，是一座集五星级豪华酒店和超甲级5A 智能写字楼功能为一体的地标性建筑。作为2010年上海世博会规划功能配套项目，项目建成后，将为上海增添一道新的城市景

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