[分享]项目总工绩效考核资料下载

发表于2019-02-13

标签：项目总工绩效考核资料项目总工绩效考核讨论项目总工绩效考核视频

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工程项目管理人员考核标准立即下载

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关键词：工程项目管理项目总工考核标准工程部考核标准技术部考核标准项目考核管理

工程项目管理人员考核标准，Word格式，共9页，该资料内容包括了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准，可供学习参考。执行经理考核标准

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项目管理人员考核标准立即下载

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关键词：项目管理人员考核标准项目考核标准项目考核管理

项目管理人员考核标准，Word格式，共9页，包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准，可供学习参考。执行经理考核标准

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一位优秀项目总工的“葵花宝典”，学会你就赚翻了~ 查看详情

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项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想作为一个大型项目总工，需要具备哪些专业知识才能“游刃有余”？下面这些精华总结很值得收藏哦。项目管理手册： 1、知名施工单位编制企业管理标准化手册（558页 2014版） 2、知名施工单位编制企业与项目管理评价标准手册（246页） 3、名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表丰富） 4、国企集团项目管理手册（350页图表丰富） 5、国企编制项目经理部标准化管理手册（370页

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想成为项目总工的朋友，我只能帮你到这了查看详情

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项目总工定义项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。 2 项目总工的要求由于项目总工的工作特性，对于项目的技术负责人和中层领导

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建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目经理绩效考核安全员绩效考核

项目总工绩效考核资料下载-建筑公司员工岗位职责及绩效考核办法（PDF 2011年表格）

内容简介包括：工程部经理、项目经理、项目生产副经理、项目总工、成本造价、工程师、施工员兼质检员、安全员、资料员。　　…… 　　[主要内容摘要] 　　安全员　　考核办法：　　1、编制、收集、整理项目安全生产所需的各项资料，如安全生产责任制度、三级教训制度、应急预案等。资料不齐全，每缺1项扣5分。　　2、开工前检查特种作业人员的特种作业证，并复印备案，严禁无证上岗。发现无证上岗的，每个扣5分。　　3、及时办理特种施工机械的安全许可证，保证项目正常生产。因个人原因办理时间延误影响项目正常生产的，每次扣10分。　　4、及时办理安全生产的各种施工手续，如动火证、占道施工手续等。

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项目技术科技管理考核办法（试验资料测量）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目技术科技管理技术管理考核办法

内容简介主要从项目技术负责人、施工组织设计、施工方案、试验、测量等方面提出管理考核。都制定了较为详细的考评细则表，可供项目技术管理人员借鉴参考。　　一、项目技术考核　　1. 考核内容 2. 考核标准　　…… 　　二、项目总工（技术部长）考评办法　　检验验收评分表　　…… 　　三、试验工作管理检查记录表　　…… 　　四、资料工作管理检查记录表　　…… 　　五、项目施工测量人员的测量工作考评　　…… 　　 6页 2009年

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总工养成计划，现场管理必备的“优先观念” 查看详情

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关键词：施工现场平面布置施工现场平面布置图分部分项工程

项目总工在现场运筹帷幄，指挥得当，靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是，每位工程师都要有优先观念，才能确保施工现场有条不紊。 01 优先规划编制总工无须事无巨细，但必须要有整体框架的概念，因此在项目前期工作开展时，较为优先的是前期规划编制工作。该阶段必须做好的是审核好各部门、各分部分项工程的工作计划，确保搭接顺畅，避免资源浪费。（1）管理部门计划统筹负责以专项任务书形式对总体工程目标进行计划分解，制订完成计划，确定各职能部门的工作职责与完成时间。项目部各管理部门的相互配合十分密切，涵盖了工地现

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跟丁教授学项目思维（第三季）立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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隧道老总工退休前留下了这69条施工笔记查看详情

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关键词：路桥涵隧工程图给排水工程图

1、空压机、风枪、发电机三样设备必须早进场，数量足，以抢先机； 2、项目部一定要驻在工地上，否则不利于现场质量及进度的管控； 3、要高标准建设试验室与炸药库； 4、必须一进场就开始现场临设规范化建设，作业工序全面贯标与创优； 5、洞内排水是洞内文明施工第一要务，必须以上导洞排水为主，下导洞导水为辅，保证仰拱开挖后无水； 6、现场施工队的管理人员极为重要，要将其纳入项目部统一管理，并经考核进场，其离场或更换必须经项目经理批准； 7、加强计划的指导工作，实行每周计划任务完成情况跟踪报表制； 8、二衬注意提

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隧道老总工终生总结的69条施工真经，太难得了！查看详情

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　　1、空压机、风枪、发电机三样设备必须早进场，数量足，以抢先机；　　2、项目部一定要驻在工地上，否则不利于现场质量及进度的管控；　　3、要高标准建设试验室与炸药库；　　4、必须一进场就开始现场临设规范化建设，作业工序全面贯标与创优；　　5、洞内排水是洞内文明施工第一要务，必须以上导洞排水为主，下导洞导水为辅，保证仰拱开挖后无水；　　6、现场施工队的管理人员极为重要，要将其纳入项目部统一管理，并经考核进场，其离场或更换必须经项目经理批准；　　7、加强计划的指导工作，实行每周计划任务完成情况跟踪报表制；　　8、二衬注意提早的找专业人员进行修补装涂；　　9、路面与矮边墙关系到洞内文明施

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市政道路工程项目管理大纲（140页）立即下载

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资料目录总则项目组织招标管理设计管理征地拆迁管理质量管理进度管理投资管理合同管理安全、文明施工与环境保护管理信息化管理风险管理监理管理沟通、协调与其它管理制度内容简介主线路线全长：4120m 高架快速路长：3713.5m 　　快速路主线：V=80km／h 　　高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h 　　设计荷载：快速路主线及匝道，城一A级　　本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。　　　　【项目管理模式】　　采用代建制模式进行项目管理。　　按委托人招标小组的工作安排，承担招标

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[云表]水库除险加固工程质量保证体系立即下载

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关键词：水库除险加固工程质量保证体系质量一票否决权工程质量保证措施质量检验及评定制度

本资料为[云表]水库除险加固工程质量保证体系，共15页，格式为word。工程概况：为了使质量保证体系得到有效的运行，根据本工程特点，项目经理部由具有丰富施工经验的项目经理、项目总工、质检组长、专职质检员等人员组成质量管理组织机构，项目总工、质检组长、专职质检员必须经过水利工程质量管理机构培训并经考核合格后取得上岗证，多年从事质量管理工作，熟悉水利施工质量标准和评定规程。项目经理部下设立一个以项目总工为组长的施工现场质量管理小组，其成员由专职质检员、各施工队队长和各班组长为兼职质检员组成，专门负责工程的质量管理，进行质量控制，保证工程的施工质量等级达到合

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[广东]跨海大桥工程土建及组合梁施工技术标A3版式459页附61张图（悬臂竖转）立即下载

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关键词：路桥施组设计钢混组合梁斜拉桥施工悬臂竖转施工浮吊整孔架设

项目总工绩效考核资料下载-[广东]跨海大桥工程土建及组合梁施工技术标A3版式459页附61张图（悬臂竖转）

项目位置：广东桥梁用途：公路桥桥梁材料类型：钢筋混凝土桥,预应力钢筋混凝土桥长度类型：特大桥,大桥桥梁总长度：6368m水上、陆上桥梁：水上桥梁围堰类型：钢板桩围堰,双壁钢围堰,套箱围堰桥梁基础：钻孔灌注桩桥梁上部结构：箱梁桥,组合体系桥梁桥施工方法：支架现浇,悬臂浇筑,悬臂拼装特殊施工方法及材料、施工难点：悬臂竖转计划工期：48月质量目标：国家级优质国家级获奖目标：国家优质工程奖附图及附表：施工总平面布置示意图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2012资料目录 1.工程概述

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[广东]著名跨海大桥中国结索塔斜拉桥及钢箱梁桥土建工程技术标398页附52张方案图立即下载

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关键词：路桥施组设计跨海大桥工程中国结造型索塔双塔钢箱梁斜拉桥

项目总工绩效考核资料下载-[广东]著名跨海大桥中国结索塔斜拉桥及钢箱梁桥土建工程技术标398页附52张方案图

项目位置：广东桥梁用途：公路桥桥梁材料类型：钢筋混凝土桥,预应力钢筋混凝土桥长度类型：特大桥,大桥桥梁总长度：8670m水上、陆上桥梁：水上桥梁围堰类型：钢板桩围堰,钢管桩围堰,套箱围堰桥梁基础：钻孔灌注桩,其它桥梁上部结构：箱梁桥,斜拉桥梁桥施工方法：装配式桥预制安装,其它质量目标：国家级优质附图及附表：组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2012资料目录 1.工程概述5 1.1编制说明5 1.2编制范围、依据及原则5 1.2.1编制范围5 1.2.2编制依据5 1.2.3编制原则5 1.3工程概

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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工程建设监理公司管理制度汇编立即下载

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关键词：监理考核管理监理公司管理制度监理规划编写制度监理细则编写制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10 九、《人员调配制度》要点： 10 十、《监理规

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八大员取消后，土木人还有哪些证书可以考？查看详情

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建筑行业内的证书被大家熟知的应该有一级建造师、二级建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师，除了这些建筑行业内还有很多其他证书，看看自己对什么证比较感兴趣。注册类证书 1)注册建造师一、二级建造师，由人事部与建设部发证。 2)造价工程师由住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部4个部委联合负责。 (1)其中一级造价工程师由住房城乡建设部、交通运输部、水利部负责注册及相关工作。经批准注册的申请人，由住房城乡建设部、交通运输部、水利部

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