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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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关键词: 房地产行业科技,房地产数字化,房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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关键词: 房地产发展趋势
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房地产开发成本控制
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文件 12.00KB
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内容简介 当前,房地产企业在成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约着房地产企业效益的提高,影响企业的发展。 一、房地产开发成本的组成 房地产开发成本大致可分为四大部分:一是建安成本,约占房地产总成本的50%;二是土地成本;三是配套设施费,主要是指水、电、煤气、市政和公建配套费,学校、医院、商店等生活服务性设施;四是规划设计费。 二、房地产开发企业的成本管理职责 1、是根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况,确定项目开发计划,组织立项调研、选址和前期策划,提出立项建
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房地产成本控制培训讲义
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文件 67.00KB
格式 ppt
内容简介 房地产成本控制培训讲义,WORD格式,共41页,可供参考。 目的 1.1掌握可靠成本信息,保证成本的合理确定和有效控制; 1.2 推进成本管理作业的标准化、专业化 适用范围 地产公司的所有地产项目的成本管理信息调研工作 定义 3.1成本管理信息:成本管理信息是指与成本管理和控制相关的工程技术、经济和管理方面的信息,而不仅仅限于工程造价数据。大致包括以下几类: 3.1.1价格信息:指人工、材料、机械的市场价格、分部分项工程综合价格、专项工程固定单价、建设项目工程造价等; 3.1.2行业信息:指房地产开发和工程建设市场主要产品(典型楼盘)、规
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房地产成本控制PPT讲义(40页)
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文件 1.83MB
格式 ppt
关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产成本控制
内容简介 房地产成本控制PPT讲义,PPT格式,共40页,主要对工程目标成本的制定、支解与落实、工程清单招标管理、工程成本数据库的建立等内容进行了讲解,可供参考。
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[实例]房地产成本控制
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文件 9.00KB
格式 doc
关键词: 可行性经济分析
房地产成本控制
成本控制细节
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介 案例一: 在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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房地产估价基础教程(制度法规、成本控制)550页
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文件 2.33MB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
房地产成本控制
内容简介 房地产估价基础教程(制度法规、成本控制),共550页,主要对房地产法、房地产基本制度和政策、工程建设执业资格法规、收益法、房地产市场营销、房地产市场营销、房地产开发、房地产投资分析等内容,讲解详细,可供参考。 房地产估价 房地产估价 房地产估价
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[标杆]房地产集团成本管理控制规范
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文件 811.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
房地产成本控制规范
资料目录 第一章 总则 第二章 成本控制限额指标 第三章 关键成本项目系统控制规范一览表 第四章 反馈与检查表内容简介 [标杆]房地产集团成本管理控制规范,本资料为国内某标杆地产集团成本管理控制规范,内容主要分为四大部分:总则、成本控制限额指标、关键成本项目系统控制规范一览表、反馈与检查表; 一、成本控制限额指标: 1、综合限额指标准标表; 2、钢筋及混凝土设计限额指标表; 3、钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明; 二、关键成本项目系统控制规范一览表: 1、设计阶段控制规范一览表; 2、采购阶段控制规范一览表; 3、工程阶段控制规范一览表;
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
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文件 1.67MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 2、工程成本管理中的管理理念介绍。 3、正确理解“省钱”和“花钱” 4、合理的工程成本控制的组织分工 …… 工程成本管理中的管理新理念介绍: 新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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[标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲
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文件 28.00KB
格式 doc
关键词: 造价培训讲义
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲,包括造价管控、规则设计、结构设计、装饰设计、景观设计、电气设计及标准设计篇成本控制点进行了讲解,内容详实,可供参考。
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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表)
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文件 197.00KB
格式 ppt
关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表),本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲,实用性强,可供参考学习: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 利润率及目标成本的确定
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房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页)
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文件 9.98MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页),本讲义主要针对新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、工程成本管理中的管理理念、正确理解省钱和花钱,合理的工程成本控制的组织分工等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。
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[标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲(93页图表丰富)
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文件 806.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产营销策划
内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本控制管理精讲(93页图表丰富),本讲义主要针对房地产企业成本管理的理念与方法、房地产开发项目成本构成、房地产开发项目责任成本管理、房地产开发各阶段控制要点等内容进行了详细的讲解,图表丰富,实用性强,可供参考。 目标成本的形成过程 成本管理架构 采购招标阶段成本控制要点及延伸
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