[分享]最新房地产管理模式资料下载

发表于2024-04-25

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产项目管理模式研究立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理管理控制模式

资料目录摘要 Abstract 第1章绪论 1.1研究的背景 1.2研究的意义和目的 1.3国内外发展现状 1.3.1项目管理问题在国外的研究现状 1.3.2项目管理问题在国内的研究现状 1.4本文研究的思路与论文结构第2章房地产项目管理模式及问题分析 2.1房地产项目管理控制模式的内涵及常用管理模式 2.1.1房地产项目管理模式的内涵 2.1.2国际常用的房地产项目管理模式 2.2房地产项目管理模式的特点及其分类 2.2.1常用房地产项目管理模式的特点分析 2.2.2房地产项目管理模式分类研究 2.2.3项目管理模型及网络化 2.3我国房地产项目管理现状及存在问题 2.3.1我

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知名房地产合约管理模式及实践（PPT) 立即下载

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本资料为地产合约管理模式及实践,PPT格式，共48页。简介：体制上：采用决策、管理、操作三个环节相对独立；程序上：通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度）例如：后面讲到的定标原则；合约上：采用公认的FIDIC条款，并明确规定投诉机制；工程管理过程中：规范每一个环节，保持公平、公正、透明的原则。目录 1.通行的合约管理模式及种类 2.XX地产合约管理模式 3.XX地产成本管理模式相关图片：房地产项目合约部架构

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浅析房地产企业运营管理模式（146页）立即下载

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关键词：房地产企业运营管理模式房地产企业计划管理体系房地产项目管理体系房地产企业管理模式

本资料为浅析房地产企业运营管理模式，PPT格式，共146页。如何确定项目的关键节点？ ——事实上没有标准的项目关键节点，项目的关键节点是根据项目开发流程和企业对于项目管理的需求来设置的。 ——关键节点＝项目里程碑节点＋体现项目管理思想的节点 ——各房地产企业由于管控模式的不同，管理精细度的差别，会设定不同的关键节点，依据公司和项目的特点，一般会有２０－５０个左右的项目关键节点。目录：第一部分：房地产企业运营管理解析第二部分：如何构建房地产企业计划管理体系第三部分：如何搭建

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国内大型房地产企业招标采购管理模式立即下载

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关键词：工作流程管理物资采购管理

简介：国内大型房地产企业招标采购管理模式，doc格式；51页；主要内容：目录 1XX集团 2XX地产 3XX地产 4XX地产 5XX集团如何更有效的整合资源，发挥规模效益是知名地产集团管理团队正在思考的事情，他们发现，供应链条的稳定高效不仅可以简化复杂的采购清单，更有利于控制成本并有助于品质管理。房地产产品和制造业产品的生产周期不同，但依然要向制造业那样学习规模化和标准化经验。通过对大型跨国制造业企业为例，采购成本几乎占到了销售额的50%（如其净利润是5%，即采购支出和净利润是10:1的关系），这意味着，采

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知名房地产企业成本管理模式研究（PPT）立即下载

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关键词：房地产企业成本管理模式成本管理办法项目层面成本管理项目成本管理

知名房地产企业成本管理模式研究，PPT格式，共67页，主要内容包括了成本管理办法内容、PMO流程、项目层面成本管理、PMO的利弊分析，可供参考。知名房地产企业成本管理模式研究责任成本管理

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[PPT]房地产合约及成本管理模式及制度讲解立即下载

等级：文件 163.00KB 格式 ppt

关键词：房地产合约管理成本管理制度

内容简介 [PPT]房地产合约及成本管理模式及制度讲解，包括通行的合约管理模式及种类、地产合约管理模式、地产成本管理模式、合约管理原则、合约管理制度等内容介绍说明，可供参考。

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最新房地产项目工程管理措施及实施细则立即下载

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本资料为最新房地产项目工程管理措施及实施细则，共69页。目录：第一部分工程项目现场管理办法第二部分工程质量控制办法第三部分工程进度控制办法第四部分工程成本控制办法第五部分施工现场安全文明与标准化管理第六部分工程项目设计管理办法第七部分设计变更管理办法第八部分现场签证管理办法第九部分预、结算工作管理办法第十部分招（邀）标、投标管理办法第十一部分经济合同管理制度相关图片：签证程序

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