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21房地产项目策划及设计资料合集
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浏览数:918
关键词: 房地产项目策划
住宅工程策划
房地产项目前期策划
房地产开发规划设计
资料下载专区房地产策划资料 房地产项目策划培训讲义(326页) 安徽区域前策产品工作分享(图文并茂) 知名地产成本策划解读(76页) [湖北]知名地产商住项目策划讲义(96页) 知名地产住宅工程策划讲解(73页) 知名地产项目工程策划讲解(119页) 武汉区域前策工作及问题分享(51页) 房地产项目开工前期策划 知名地产前策工作经验分享 知名地产项目总的报建策划要点 股权合作项目前策经验分享(图文并茂) 房地产项目设计资料 知名地产住宅设计常
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25套工程项目策划资料合集
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浏览数:2791
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关键词: 工程管理策划
项目目标策划
项目质量安全策划
住宅项目策划书
资料下载专区工程策划资料 名企2019年项目部工程管理策划(237页) [浙江]知名地产商住项目工程策划(123页) 知名地产沪苏区域住宅项目工程策划(98页) 知名地产住宅项目工程管理策划(图文并茂) 鲁班奖工程策划和实施(583页) 住宅批量精装修工程策划(PPT) 线路工程安健环管理策划策划书 高层住宅建设项目策划书(93页) [深圳]住宅项目工程策划报告 [天津]住宅项目工程管理策划书 建设项目施工策划书(模板) 国际康养中心项目策划案(124
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项目开工建设,50套项目策划资料合集要收好!
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关键词: 项目实施计划
项目开工建设
项目策划方案
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9个项目策划书+8个管理手册及制度+10个项目安全管理+6个项目质量
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关键词: 管理手册及制度
项目安全管理
施工现场管理
项目策划书 住宅楼项目施工前期策划书 高层建筑工程策划报告 科技城项目绿色施工策划书 大型综合体项目桩基前期策划(69页) 建设项目创标杆工程策划方案(附多图) 工程项目实施策划书(模版) 金地商业房地产战略定位沟通稿经营管理策划-76页 长春知名地产地产项目营销策划-192页 知名地产地产设计管理策划-92页 管理手册及制度 精装修工程施工管理及成品保护管控手册-115页 精装修工程管理手册-71页 技术
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某建筑公司项目策划会议制度及实施办法
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文件 13KB
格式 doc
内容简介 通过项目策划会议,实现经营、计经向生产移交,进行首次沟通,解决焦点问题,提前对项目合理定位和宏观控制,提高项目经理对关键问题的预见性和计划性,使职能部门对项目管理具有针对性,避免项目管理的盲目性、随意性,为项目管理目标责任书的签订提供依据。据此公司实施项目策划会议制度,具体办法如下。 1.对新承接的项目,在项目经理选定15日内,由公司总经理(分公司经理)组织相关领导和职能部门、项目部召开项目策划会议。 2.会议由生产副总经理主持。 3.会议参加人员:总经理、三总师、经营和生产副总,市场开发部、计经管理部、工程管理部、资产财务部、人力资源部、劳务公司、物资管理部、
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知名企业项目策划管理办法(含表格)
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文件 418KB
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关键词: 项目策划管理办法
项目策划书编制
项目策划书审批
本资料为知名企业项目策划管理办法,word格式,共24页。 为了保证项目各项目标的全面完成,切实履行合同的各项职责,追求阳光下的最大利润,确保工程项目的实施满足合同要求,同时为加强项目部在各种资源配置、成本预算、资金收支等方面的总体策划,加强集约管理和计划管理,防止项目盲目投入,特制定本办法。 目录: 第一章 总则 第二章 项目策划书的编制 第三章 项目策划书的审批 第四章 项目策划编制和审批的依据 第五章 项目策划书的实施检查 第六章 项目策划书的修改 第七章 相关附录表 ......&nbs
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[张家界]国际社区项目策划及销售代理投标书(图文并茂 195页)
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关键词: 房地产项目定位
房地产营销策划
房地产销售执行
内容简介 [张家界]国际社区项目策划及销售代理投标书(图文并茂 195页),2012年编制,PPT格式,共195页,包含的内容有:市场解读,项目解读,项目定位,项目规划,推广策略,推广策略,区域分析,项目周边分析, SWOT分析,项目整体定位,项目商业定位,项目客户定位等等。具体内容有: 一、市场解读 1、城市概况 2、张家界房地产市场 3、竞争楼盘分析 二、项目解读 1、区域分析 2、项目周边分析 3、 SWOT分析 三、项目定位 1、项目整体定位 2、项目商业定位 3、项目客户定位
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工程项目总承包管理——项目策划(解读)
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关键词: 工程项目总承包管理
工程项目总承包策划
工程总承包实施计划
编制项目实施计划
1.1 策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件是项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容: 1、明确项目目标,包括技术
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隧道工程项目策划书(65页)
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文件 11MB
格式 doc
本资料为隧道工程项目策划书(65页)。 隧道类别:城市三类隧道(仅限通行非危险化学品等机动车);设计行车速度40km/h;隧道横断面布置双向四车道,单孔单向两车道,建筑限界高度4.5m,隧道单洞限宽9.0m,车行道宽2×3.75m=7.5m,路缘带宽左0.5m、右0.5m;安全带宽左0.25m、右0.25m,道路横坡1.5%;隧道纵坡:“W”型坡,最大纵坡5.5%;路面结构设计荷载:BZZ-100型标准车,隧道设计荷载:城-B级;地震烈度Ⅵ度,构造物按Ⅶ度设防;本工程的防水等级为一级,主体结构混凝土抗渗指标P10。 目录: 项目总体策划的思路、原则、目标 
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【中建】中铝科学技术研究院建设工程项目策划(共88页)
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关键词: 项目部实施计划
项目实施情况
【中建】中铝科学技术研究院建设工程项目策划(共88页),PPT格式 主要内容: 1.项目启动及简介 2.项目策划书及项目部责任书 3.项目部实施计划 4.项目实施情况及成果 5.存在的问题及下一步工作思路 项目部组织机构图 项目质量管理情况 效果图
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EPC工程总承包项目策划方案管理
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文件 311KB
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本资料为:EPC工程总承包项目策划方案管理,编制于2018年,共计75页; 主要内容: 目录: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的 一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考; EPC工程总承包项目策划方案管理 工作内容 矩阵管理 
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精装修工程项目策划书
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简介:精装修工程项目策划书,Word格式,共13页,内容包括: 【目录】 (一)开工前准备 (二)组织架构 (三)图纸深化 (四) 材料管理 (五) 集中加工 (六)现场施工方案 (七)总计划管理 (八)成品保护及垃圾处理方案 (九) 安全文明管理 (十) 施工技术交底与指导 (十一) 现场安全文明具体措施 (十二) 甲分包单位配合管理工作 材料验收记录表 附件表格  
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某桥梁工程项目策划书范本
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1.项目策划的组织机构项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长,其他领导担任副组长,小组成员由各部门负责人组成。 由项目总工程师具体负责项目标准化、 项目策划编制工作的组织、协调和督导工作。 2.项目策划编制的目的通过对项目前期详细周密的考察,确定项目的总体目标、实施方案和管理流程,把项目总体目标和具体目标相结合,把事前计划、事中控制和事后总结进行有机的统一。 ······ 1、 项目总体分析 2、 项目总体定位及管理思路 3、 项目管理总体目标 4、 项目主要管理举措 5、 项目组织机构设置与职责体系
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[同济大学]轻轨海湾线拟建项目策划书(共97页)
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关键词: 项目组织机构
项目进度管理
资金预算与筹措
项目质量管理
项目范围管理
【同济大学】轻轨海湾线拟建项目策划书(共97页),PPT格式。 主要内容: 项目建议书 第一章 轨道海湾线简介 第二章 轨道交通的作用和地位 第三章 奉贤需要轻轨 第四章 线路选址及站头设立 第五章 过江方案 第六章 沿线拆迁与迁民的安置 第七章 资金预算与筹措 项目实施计划书 第一章 项目组织机构 第二章 项目范围管理 第三章 项目进度管理 第四章 项目质量管理 WBS &
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高速公路项目策划书
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宣威至曲靖高速公路是国家高速公路网G56杭州至瑞丽高速公路的一段,线路位于曲靖市沾益县境内,主线全长94.392公里。宣曲高速公路G60连接线、沾益连接线及大龙潭互通立交工程为一期工程。 大龙潭互通为设置于G60连接线和昆曲高速公路之间的互通工程,分为二期实施。一期实施G60连接线与昆曲高速公路互通,二期实施曲靖绕城高速与昆曲高速公路互通。宣威至曲靖高速公路G60连接线主线及大龙潭互通立交工程由中交第三公路工程局有限公司宣曲高速公路经理部二分部实施。 ······ 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、项目目标及计划安排&nb
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建筑地产综合企业集团工程项目策划培训讲义
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关键词: 房建项目管理
项目策划培训讲义
施工作业指导书
项目策划流程
资料目录 一、策划目的 二、策划依据 三、策划类别 四、策划组织 五、策划内容 六、策划流程 七、总结 八、策划支撑文件及作业指导书内容简介 策划目的: 1、完善“计划你的工作,工作你的计划”工作思路; 2、以项目策划为龙头,带动项目的全面管理; 3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置; 4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划; 5、是实施项目管理的指南; 6、是项目经理部目标责任书的依据; 7、是项目管理量化考核的基础。 …… 策划内容: 一、《项目管理策划大纲》 二、《项目成本策划大纲》 三、《
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[安徽]高层框剪结构办公楼优质项目策划书(106页)
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关键词: 房建项目管理
优质项目策划书
项目资料管理
项目质量管理
资料目录 一、工程概况 3 1、工程参建相关单位 3 2、工程结构简况? 3、争创目的? 8 二、工程质量目标 9 三、创优领导小组 9 1、组织措施 9 2、建立健全质量保证体系 10 四、创优领导小组主要职责 11 五、确定的关键工序 15 1、混凝土结构施工阶段的施工工序 15 2、砌筑工程施工工序 15 3、屋面工程施工工序 15 六、施工过程的策划与深化设计 15 1、项目组织策划 16 2、工艺、材料、施工设备策划 16 3、施工过程策划 17 4、深化设计 18 七、质量控制要点 19 1、地基基础安全可靠?变形稳定 19 2、主体结构工程坚固耐久 20 八、主要分项工
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[重庆]轨道工程精细化管理项目策划书(174页)
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资料目录 1.工程概况 1 1.1工程概述 1 1.2工程造价 2 1.3合同工期 2 1.4主要技术标准 2 1.5自然条件 3 1.5.1工程地质 3 1.5.2水文地质 3 1.5.3不良地质及特殊岩土 4 1.5.4气象情况 4 1.5.5地震动参数 5 1.6施工条件 5 1.6.1交通 5 1.6.2水源 5 1.6.3电源、燃料 6 1.6.4建筑材料 6 1.6.5环保、水保、文物保护情况 6 1.6.6地下管线情况 6 1.7主要工程数量 6 2.项目管理模式 6 3.项目经理部机构设置方案 6 3.1项目组织机构 6 3.2各职能部门主要职责 7 4.主要管理目标
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