[分享]房地产公司审计管理制度资料下载

发表于2020-05-29

标签：房地产公司审计管理制度资料房地产公司审计管理制度讨论房地产公司审计管理制度视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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32套：房地产公司各项管理制度合集查看详情

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关键词：房地产公司管理制度房地产公司规章制度房地产工程管理制度房地产全套管理制度

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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

房地产公司审计管理制度资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

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房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编(完整版)，word格式，共224页。主要内容：目录综合部第一章综合部工作职责第二章考勤制度第三章培训制度人力资源部第一章人力资源部岗位职责第二章招聘管理财务部第一章

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房地产公司财务管理制度细则（共9页）立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

主要内容： 1.范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 2.管理职责公司财务部门的职能是: 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。 2.3建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况

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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) 立即下载

等级：文件 231.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产人力资源管理房地产财务管理

房地产公司审计管理制度资料下载-[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富) 立即下载

等级：文件 308.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产档案管理制度房地产工程管理

房地产公司审计管理制度资料下载-[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)

资料目录第一部分公司组织架构图第二部分各部门职责第三部分制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)，本资料内容主要分为三部分：公司组织架构图、各部门职责及制度汇编；其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责；制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等；本资料内容详

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[知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作立即下载

等级：文件 348.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理流程房地产管理体系

房地产公司审计管理制度资料下载-[知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作

内容简介 [知名地产]房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作细则）图表丰富472页，包括详细的公司制度流程体系、运营管理制度、项目管理制度流程、治理纲要、房地产公司各部门（市场营销、人力资源、财务、行政、审计监督、合同管理等）管理制度、办法...内容全面、体具体、制度周详，可供参考借鉴：一、公司制度流程体系框架 [注]：第一部分公司治理结构制度体系第二部分公司经营运作制度体系 1、经营管理制度流程 2、项目管理制度流程 3、市场营销制度流程 4、人力资源管理制度 5、财务管理制度流程 6、行政管理制度 7、

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房地产公司管理制度立即下载

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关键词：房产企业管理房地产公司管理制度

资料目录第一章总则第二章组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章项目开发管理制度一、项目选定程序二、方案策划与招投标三、工程施工招标四、合同的签订五、项目开发计划第四章项目施工管理制度一、组织管理二、施工计划与进度管理三、质量管理四、安全管理五、工程签证第五章工程款决算支付管理办法一、工程进度款决算二、工程竣工决算三、工程款支付管理第六章销售管理制度一、基本原则二、销售计划与方案三、销售过程管理第七章检查监督制度一、检查监督体系二、人员考核三

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数：3028

关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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房地产公司财务管理中心制度汇编（60页）立即下载

等级：文件 380.00KB 格式 doc

关键词：房地产公司财务管理财务管理中心制度财务预算管理制度

本资料为房地产公司财务管理中心制度汇编，word格式，共60页。该资料适用于年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。目录：一、财务预算管理制度二、财务专项管理制度三、成本控制过程中的财务管理制度四、费用管理制度五、会计档案管理制度六、内部稽核审计管理制度七、销售流程中的财务管理制度八、资金管理制度 ...... 房地产公司财务管理中心制度汇编财务会计报表管理工程款支付与管理控制流程

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房地产公司规章制度（共56页）立即下载

等级：文件 215.50KB 格式 doc

主要内容：目录企业管理制度 -1- 第一章管理大纲 -1- 第二章员工守则 -2- 第三章财务管理 -3- 第一节总则-3- 第二节财务机构与会计人员-3- 第三节会计核算原则及科目报表-6- 9第四节资金、现金、费用管理-9- 12第五节工资及奖金-11- 13第六节税收及利润分

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房地产公司部门岗位职责及制度100页（图表丰富）立即下载

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关键词：房地产管理手册房地产管理制度房地产企业管理

房地产公司审计管理制度资料下载-房地产公司部门岗位职责及制度100页（图表丰富）

主要内容： 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则职位说明：1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式，共100页。组织结构方案项目部功能描述市场营销部功能描述人力资源部功能描述职位说明书：总经理职位说明书：工程技术部总经理

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房地产公司关键业务流程（共72页）立即下载

等级：文件 872.27KB 格式 doc

关键词：管理手册制度房地产管理制度房地产业务流程

房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01 会议管理流程…………………………………………………04 行政－02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04 公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07 网络信息管理流

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[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）立即下载

等级：文件 557.00KB 格式 doc

房地产公司审计管理制度资料下载-[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）

主要内容：目录企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2

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房地产公司如何控制工程成本查看详情

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关键词：工程造价成本控制工程造价基础知识

随着地产行业不断成熟，并且逐渐走向规范化，市场上房地产企业众多，国营和民营交叉关联，造成了地产行业间激烈的竞争，地产企业在这样的竞争条件下，要想取得好的成绩，打败竞争对手、赢得市场空间，一方面靠自身优势寻求市场和项目，不断开发适合企业发展的新项目，建设符合市场需要的新房源；另一方面就是在内部实行精细化管理，缩小核算单元，通过内部成本核算，加大内部预算供给，对企业进行严格管理，向管理要效益，只有这样，房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。针对以上情况，本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。合理设计，把控全局

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房地产公司项目管理承包方式探究（2013）立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件房地产项目管理项目管理承包方式

资料目录一、前提 1 二、营运部管理班子核心成员的组成和营运部的运行 1 三、风险抵押 1 四、实施细则 2 1、实施主体 2 2、实施时间 2 3、承包方式： 2 4、资金运作： 3 5、内部效益审计。 3 6、项目分红考评 4 7、薪酬激励和升职等。 4 五、核心管理成员的廉洁自律要求 4内容简介房地产公司项目管理承包方式探究，于2013年4月编制，根据公司要求和争创“百年老店”这一长期发展战略的安排，公司内部拟推行项目承包方式进行工程管理，有利于公司管理核心层团结一心，在目前房地产项目步入“中低速增长”的情况下，让公司走出窘境，对管理团队的信任问题，管理班子核心成

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