[分享]物业工程部管理指导作业书资料下载

发表于2020-02-28

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物业工程部管理指导作业书专题为您提供物业工程部管理指导作业书的相关资料与视频课程，您可以下载物业工程部管理指导作业书资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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本资料为办公楼类物业作业指导书，word格式，共150页。目录：一、工程专业职责： 1、总责 2、工程部经理职责 3、工程部经理助理职责 4、内勤主管职责 5、工程调度员职责 6、工程部专业主管共同职责 7、强电主管职责 8、弱电主管职责 9、空调给排水主管职责 10、装修主管职责二、工作规程 1、安全运行管理制度 2、变配电室电气安全规程 3、电气安全工作规程 4、高低压变配电室防火制度 5、配电室门禁制度&

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物业管理作业指导书立即下载

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关键词：物业管理制度物业管理方案

资料目录 01 顾客满意监测办法 02 废弃物管理控制办法 03 机械设备安全操作规程 04机械设备的保养规程修理规定 05危险化学品管理制度 06消防安全管理办法 07施工用电安全管理办法 08火灾应急预案 09作业区伤亡/伤害应急预案 10有毒有害物质泄漏应急预案 11车辆安全管理规定 12职业病防治控制办法 13劳动保护用品采购、发放、使用管理办法 14女职工和未成年工劳动保护管理办法 15节能降耗控制办法 16易燃易爆品控制办法 17大型起重机械安装/拆除/使用维修管理办法 18手持电动工具安全管理办法 19管沟/深井安全防护作业指导书 20高处和交叉作业管理办法 21脚手架

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物业公司工程部工作手册(物业管理) 立即下载

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内容简介物业公司工程部工作手册，编制于2010年，WORD格式，共84页，本手册包括：组织架构，经理职责，主管职责，领班职责，维修工职责，弱电工职责，设备保修于维修制度，入户维修操作程序，维修服务规程作业指导书，外管网维修保养操作规程作业指导书等，内容具体，可供参考。使用人、住户维修单

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物业管理作业指导书（共122页）立即下载

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【简介】本资料为物业管理作业指导书，Word格式，共122页。目录第一章客服中心部门说明第二章客服中心岗位职责第三章客服中心规章制度第四章突发事件或异常情况处理工作程序物业管理客服中心日常管理内容客服中心考勤管理制度及规定客服中心员工接待管理制度客服中心值班管理制度及规定工作程序

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房地产公司工程部管理指导书（共72页）立即下载

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关键词：房地产公司工程部管理指导书工程部岗位职责工程部工作流程质量与安全控制方法施工过程管理措施

[简介] 房地产工程部管理指导书房地产工程指导书设计招标管理图纸评审工程指示单

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物业管理作业指导书（共121页）立即下载

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主要内容：一、客服中心部门职能简述客服中心——作为物业的枢纽部门，承担着物业公司直接对客服务的主要工作，是体现公司服务档次，展示公司形象和企业文化，树立公司管理品牌的窗口，是实现优质服务的关键性职能部门。客服中心的主要工作包括： ☆ 负责业主验楼、收楼，及跟进解决工程遗留问题等各项工作； ☆ 负责物业管辖区域内的公共设施、公共标识巡查，并确保其正常使用； ☆ 做好物业管辖区域内的保洁服务工作； ☆ 配合地产公司营销部做好业主参观样板间的接待服务工作； ☆对业主的答疑解惑、协调服务。主要对内管理工作

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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了！查看详情

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物业工程部管理指导作业书资料下载-工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了！

一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内

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干货||最全的物业管理知识与技能（上）查看详情

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第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。　　一、理解先期导人物业管理　　本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成

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最全的物业管理知识与技能查看详情

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关键词：物业管理知识物业管理技能

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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物业管理方案（共28页）立即下载

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主要内容：一、对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施 1.业户报修的范围：报修范围适用于用户提出的任何维修服务要求的处理。 2.报修的工作程序：（1）接到用户报修时及时填写《报修记录单》。（2）接到《报修记录》急修30分钟到达现场处理，一般修理一天完成（如用户预约维修时间，维修人员应在预约的时间提前到达现场）。（3）对有偿服务项目，维修人员应按《维修服务收费标准》收费，并在收费单上注明应收取的各项费用金额，经用户签名确认。（4）维修完成后，维修人员应请业户检查使用合格后在《报修记录表》上签名确认。二、

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物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案（共28页）立即下载

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物业工程部管理指导作业书资料下载-物业的维修养护管理、保洁、保安、护绿工作的实施方案（共28页）

主要内容: 二、物业管理区域内共用设施设备的维修措施 1.公用设备设施维修保养计划（1）公用设备、设施维修、保养的目标确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。（2）公用设备、设施日常维修、保养的管理工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司《设备管理篇》及其作为指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容： 设备的日常运行和使用 公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责，停车场管理、外围系统由保安部负责等。期于基

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[龙头房企]房地产项目业务流程管理指导手册(图文并茂 75项流程) 立即下载

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关键词：房产企业管理业务管理流程会议管理流程设计管理指引

物业工程部管理指导作业书资料下载-[龙头房企]房地产项目业务流程管理指导手册(图文并茂 75项流程)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目业务流程管理指导手册的资料，内容详细，主要包括：业务管理流程，会议管理流程，设计管理指引，项目工程管理，施工图交底管理。　　项目可研阶段管理：　　项目建议书经集团审批通过后，由区域公司负责组织编制项目可研报告，报集团投资部。经集团投资部审核后，由投资部组织相关职能部门、分管领导、财务中心总经理、常务副总裁进行会审，通过后报总裁审核，送管理委员会决策。经管理委员会决策同意后，投资部将目标项目列入区域公司目标获取项目，由区域公司负责完成项目获取并按照可研报告实施项目开发。投资部审核时间为5个工作日，同时各相关职能部门在5个工作日内就相关专业

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这样写项目工程管理策划书，管理重点突出了查看详情

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关键词：项目工程管理策划书工程管理重点工程质量保证措施项目管理目标工程实体质量

导读如何做一份《项目工程管理策划书》？好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。一、项目概况1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，消防、道路及出入口位置等。 3

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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

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关键词：房地产公司物业管理房地产公司管理制度

物业工程部管理指导作业书资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)

资料目录目录：物业接管前期工作流程图第1页物业接管前期工作流程第3页物业接管前期人员架构图第17页前期收楼工作流程图第18页前期收楼工作流程第19页二次装修施工流程图第24页二次装修施工流程第27页客户入住流程图第39页客户入住流程第40页总经理致词第44页使用、管理、维修公约第45页房屋质量保证书第65页房屋使用说明书第71页服务指南第79页装修办理流程说明第92页装修管理规定第95页承诺书第104页治安、消防协议书第107页房屋交付（入住）通知第110页收楼须知第114页入伙授权书第118页

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