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某地产工程施工组织设计审查制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 第六条 审查内容 [综合部分] 6.1. 施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等; 6.2. 施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、进度总计划、现场平面布置、主要施工方法、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施; 6.3. 针对本工程的特殊部位和关键节点要编制详细的专项施工方案。 [管理架构] 6.4. 需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长; 6.5. 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须符合合同的条
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3月1日起,天津正式实施施工图设计文件审查政府购买服务
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来源:天津市住建委、住建部、建筑时报 版权归原作者所有 2019年1月份,住建部官网公布了关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定。修改后的《办法》规定,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。 近日,天津市住房城乡建设委、市财政局联合发布通知,明确: 自2019年3月1日起,天津申报施工图设计文件审查的项目将采取政府购买服务的方式,由市住房城乡建设委(绿色建筑促进发展中心)向审查机构支付审查费用,建设单位不再需要支付相关费用。 刚刚,市住房城乡建设委发布《天津市施工图
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住建部调整施工图设计文件审查办法,增加消防与人防工程审查
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关键词: 施工图设计文件审查
消防工程审查
人防工程审查
刚刚,住建部发布了修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定,共涉及3项条款: 1、将第五条第一款 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 修改为“省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定”。
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住建部发文调整施工图设计文件审查办法,增加消防审查
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关键词: 住建部发文调整施工图设计文件审查办法
工程造价基础知识
刚刚,住建部发布了修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定,共涉及3项条款: 1、将第五条第一款 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 修改为“省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。具体办法由国务院住房城乡
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住建部发文调整施工图设计文件审查办法,增加消防与人防工程审查
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住建部发文调整施工图设计文件审查办法,增加消防与人防工程审查 来源:微信号住建部网站建筑管理 刚刚,住建部发布了修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定,共涉及3项条款: 1、将第五条第一款 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 修改为“省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应
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住建部:调整施工图设计文件审查办法,增加消防与人防工程审查
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刚刚,住建部发布了修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定,共涉及3项条款: 1、将第五条第一款 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定。 修改为“省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定”。
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重磅!刚刚住建部发文:施工图审查推行政府购买服务方式,增加
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重磅!刚刚住建部发文:施工图审查推行政府购买服务方式,增加消防、人防工程审查!刚刚,住建部官网发布《住房和城乡建设部关于修改《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的决定》,对《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住房和城乡建设部令第13号)作如下修改: 一、将第五条第一款修改为“省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门应当会同有关主管部门按照本办法规定的审查机构条件,结合本行政区域内的建设规模,确定相应数量的审查机构,逐步推行以政府购买服务方式开展施工图设计文件审查。具体办法由国务院住房城乡建设主管部门另行规定”。 原条款:&nb
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后疫情时代地产数字化转型机遇
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好评率 98%
关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产开发公司合同管理制度
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关键词: 房地产开发公司
房地产公司合同管理制度
合同审查制度
本资料为房地产开发公司合同管理制度,word格式,共11页。 目录: 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的送审程序 第四章 合同的审查制度 第五章 合同的订立 第六章 合同的履行与变更 第七章 授权委托书的管理 第八章 合同专用章的管理 第九章 合同档案管理 第十章 合同考核评价制度 ...... 房地产开发公司合同管理制度
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房地产公司营销制度(共43页)
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【简介】 本资料为房地产营销管理制度,word格式,共43页。 主要内容: 第一部分 组织架构及管理制度 第二部分 销售业务流程 第三部分 客服工作流程 第四部分 策划工作流程 第五部分 表格清单 营销管理 销售经理岗位职责 业务规范 审查制度 签约备案流程 对接乙方单位工作流程
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房地产公司营销制度(共44页)
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【简介】 本资料为房地产公司营销管理制度,Word格式,共44页。 目 录 第一部分 组织架构及管理制度 第二部分 销售业务流程 第三部分 客服工作流程 第四部分 策划工作流程 第五部分 表格清单 管理制度 案场管理制度 审查制度 业绩分配制度 客服工作流程 对接乙方单位工作流程
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房地产开发公司标准《合同管理制度》(共11页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 为加强××公司的合同管理工作,规范公司合同的订立、 履行和管理,有效防范风险,提高工作效率和经济效益,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定,结合本公司的实际情况,制订本管理制度。 第二条 本制度所称的“合同管理”,是指对公司对外承办合同的行为进行审查、审批、监督、考核,包括对外资信调查、资质审查、商务谈判、合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等全过程的管理。 第三条 本制度所称“合同”是指公司及公司各部门以公司名义,与公司外各类法人、自然人、其它经济组织所进行的各类经济活动和非
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房地产企业融资过程中常见的 刑事法律风险
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关键词: 房地产融资风险
刑事法律责任
股票债券融资
银行贷款融资
房地产企业法律意识
房地产作为一个资金密集型行业,往往具有资金需求量大、资金占用周期长的特点。因此,绝大多数房地产企业在项目开发过程中,需要通过融资的方式来解决企业资金短缺或者缓解企业资金压力的问题。然而,近年来银监会、证监会、保监会等多部门密集发布多份政策文件,使房地产融资难度不断加大。因此,许多房地产企业为了解决自有资金不足、突破融资难的困境,不惜铤而走险,最终走上刑事犯罪的道路。为促进房地产企业管理者树立风险防范意识,本文拟通过对房地产企业融资过程中的刑事法律风险进行分析,并提供刑事法律风险防范的相应策略,以供企业管理者参考借鉴。 房地产企业融资的特点和类型 &
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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
房地产物业管理
资料目录 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 物业管理成本控制要点应用指南 附件 北京公司规范化管理系列文内容简介 [知名地产]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)。 业务操作手册总目录 一. 修改目录 二. 公司组织架构 三. 项目经理部主要岗位及岗位职责 四.
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
工程管理策划书
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
质量及安全管理
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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天津某大型房地产公司工程管理策划书
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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