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[分享]设计部重点工作计划资料下载

发表于2019-12-10

标签：设计部重点工作计划资料设计部重点工作计划讨论设计部重点工作计划视频

设计部重点工作计划专题为您提供设计部重点工作计划的相关资料与视频课程，您可以下载设计部重点工作计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[标杆房企]2014年度规划设计部工作计划及评估(图文并茂116页) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产规划设计房地产项目定位房地产市场分析房地产前期策划

设计部重点工作计划资料下载-[标杆房企]2014年度规划设计部工作计划及评估(图文并茂116页)

内容简介 [标杆房企]2014年度规划设计部工作计划及评估(图文并茂116页)，2014年编制，PPT格式，共116页，包含的内容有：组织与管理架构，组织架构，人员架构，管理架构，计划与评估，职能定位，业务范畴，流程管理，现场评估，标准化工作局面，人员架构与管理，行动步骤，评估体系，目前可开展工作的事项，目前的工厂化局面，目标和任务，对外推广，组织与管理架构，生态实践，中心概况，中心工作内容与计划，绩效考核等等。 2业务范畴流程管理二、2014年重点工作 2.2 2014年标准化项目管理 3.1 人员架构&nbs

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2012工程部工作计划立即下载

等级：文件 22KB 格式 doc

内容简介本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部2012年的工作计划与规划作以下安排。　　　第一、工程管理　　工程管理工作是我部工作的核心和重点，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理，努力协调与设计、监理、总包及劳务班组的关系，并针对2012年的工作计划提出更高的要求。“四定”定目标、定线路、定岗位、定文化　　……………… 　　第二，质量管理　　　严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控

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2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划（征求意见稿）立即下载

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住房城乡建设部标准定额司关于征求《2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划（征求意见稿）》意见的函建标标函[2018]134号国务院有关部门有关司局，各行业标准化管理机构，各省、自治区、直辖市住房城乡建设厅（委），新疆生产建设兵团建设局，部内有关司局，有关单位：　　为满足工程建设需要，落实工程建设标准体制改革总体要求，我司根据工程建设规范体系表、工程建设术语标准体系表，以及各单位报送的重点和急需标准修订项目，研究提出了《2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划（征

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简析城市轨道交通总体设计的工作重点查看详情

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关键词：轨道交通设计轨道勘察设计轨道交通土建方案

通过城市轨道交通设计工作经验的总结以及相关资料分析，对城市轨道交通总体设计的必要性、总体设计目标及任务、总体设计的流程、内容、重点及设计过程中需注意的问题做简要论述。 1 总体设计的必要性总体设计是指按计划任务书的内容进行概略计算，附以必要的文字说明和图纸设计。（1）建设部颁布的建标104-2008《城市轨道交通工程项目建设标准》中的总则第十二条规定：“城市轨道交通是特大型城市建设系统工程，应按设计程序做好总体设计、初步设计和施工图设计工作。对于工程复杂的项目，应做试验段工程，但必须在总体设计指导下进行。”可见，总体设计是城

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施工、勘察、设计必须看！住建部发布《危大工程安全管理规定》查看详情

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昨天（3月20日），住建部发布了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，本规定自2018年6月1日起施行。通知及危险性较大的分部分项工程安全管理规定原文如下：危险性较大的分部分项工程安全管理规定《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过，现予发布，自2018年6月1日起施行。住房城乡建设部部长　王蒙徽 2018年3月8日危险性较大的分部分项工程安全管理规定第一章　总则　

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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二级建造师管理科目85个重点，快看看！查看详情

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建设工程项目阶段的划分建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务注：1）业主方的进度目标指项目动用（交付使用）的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2）涉及阶段：首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段，施工方和供货方主要在施工阶段。 3）施工方项目管理的目标和任务目标：成本目标、进度目标、质量目标。

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

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玻璃幕墙关键施工技术工艺和重点难点的解决方案查看详情

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幕墙工程施工一、准备工作 1-1：对建筑安装幕墙部分的外形尺寸进行复查，要求达到与幕墙配合尺寸在允许偏差范围内，如偏差过大要进行调整。 1-2：逐个检查建筑物主体结构上的前置预埋件，连接件应能保证竖杆有三个自由度的调整，且每个自由度的调整范围不小于12mm。 1-3：检查杆件制作质量，杆件上墙前应包好保护胶带。 2、测量放线幕墙分格轴线的测量放线应绘制测量图，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累，并应多次进行较正，确保幕墙的垂直度及立挺位置的准确。 3、杆件安装幕墙连接件与予埋件的连

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[趋势聚焦]BIM模式下工程管理类重点问题解析查看详情

浏览数：640

问1 工程总包、项目公司如何做好入伙项目现场管理？工程总包要建立起与BIM总发包模式相适应的全专业工程管理体系，同时要组织起适应于新模式的全专业管理人员队伍，创新项目考核评价机制。工程总包要打破以包代管的惯性思维模式，要从管理创新中建立新的盈利模式，同时树立起真正的承建商意识。项目公司要提高风险预控能力，加强全局意识，由现场管理转变为监督管理，同时要对总包现场管理人员及时提供专业技术指导和培训。针对项目管理问题中的意见分歧，双方应积极沟通，求同存异，如矛盾无法解决，应快速向上级管理部门反馈，不得推诿扯皮而影响项目建设推进。问2 工程总包如何完成商家进

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住建部正在严查|这些工程必须专家论证！甲方/勘查/设计全有责！查看详情

浏览数：2084

近日住建部官方发布《关于深入开展建筑施工安全专项治理行动的通知》，开展全国建筑施工安全专项治理行动，通知提出：认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》。制定完善配套制度，督促工程项目各方主体建立健全危险性较大的分部分项工程安全管控体系，编制专项施工方案，组织专家论证方案，严格按照方案施工。加大危险性较大的分部分项工程监督执法力度，对发现问题责令限期整改并依法实施处罚。 2019年3月住建部发布《住房和城乡建设部关于修改部分部门规章的决定》，通知提出：申请办理施工许可手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。

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住建部：幕墙工程必须专家论证！查看详情

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关键词：悬挑式脚手架安全技术交底施工进度计划工程专项施工方案

2018年5月22日住建部再次下发文件，对危大工程的范围和专项施工方案的内容予以明确。　　3月份，住建部印发了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，明确自6月1日起施行。《规定》要求：　　建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。　　施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的，依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚，并暂扣安全生产许可证30日。　　对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组

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住建部正在严查这些工程必须专家论证！甲方勘查设计全有责！查看详情

浏览数：730

关键词：悬挑式脚手架安全技术交底施工进度计划

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