[分享]施工启动会会议纪要资料下载

发表于2019-12-10

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内容简介纪要内容：　　序号内容备注　　1 跟进年月日项目启动会之工作内容。　　2 对项目整体运营做出决策　　项目团队成员：　　　　3 提交项目启动阶段成果　　3.1 《项目定位报告》　　3.2 《项目一二级进度计划》　　3.3 《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》　　说明：地区公司下达到项目的成本指标按照目前测算成本——建安成本按照九折、景观及精装修成本按照八折控制。　　3.4 《会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划》　　3.5 《投资分析报告（启动）》　　3.6 《方案设计任务书》　　

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68套监理会议纪要/日志/月报/工作总结合集查看详情

浏览数：6741 回复数：8

关键词：监理会议纪要监理工作总结工程监理资料

监理日志、通知、例会纪要，这样写！（文末附68套资料） 1 监理文件的形成众所周知，具有相应资质的工程监理单位在与建设单位签署委托监理合同后，随即着手组建驻地的项目监理机构，该机构使命是代表工程监理单位履行合同，具体工作是根据合同约定对工程项目进行目标控制，也就是三控、三管、一协调（费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调各参建单位工作关系）。监理机构在进行目标控制过程中需要做的各种工作可归纳为外业工作，而在此过程中形成的文字记录就是内业资料。质量验收、巡查、召开监理例会、工程计量、费用核算、索赔事件调查、传达上级单位文件、针对工程变更

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后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 957 好评率 98%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

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关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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路面一分部生产调度会议纪要立即下载

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关键词：路面工程施工成产调度工程

路面一分部生产调度会议纪要为切实加强对路面一分部整体施工进度的全面推进和实施管理，以确保路面一分部各项摊铺计划的顺利进行，总承包部结合土建一、二、三、3A分部路基交验工作严重滞后的实际情况，专门召开了本次生产调度会；并对近期施工安全、质量及进度方面存在的具体问题，要求各分部要尽早抓紧整改和具体落实，现将本次会议主要事项纪要如下： ······ 一、路面一分部至目前所完成的水稳摊铺工程量二、有关各分部开展劳动竞赛第二考核期三、路面一分部水稳摊铺施工管理注意事项四、对土建一、二、三、3A分部的具体要求 ······&nb

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大连公路监理会议纪要新版（共31页）立即下载

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主要内容：第一次工地会议纪要 2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。三、安全生产，环境保护方面（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这

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监理月报、周报、会议纪要、通知、联系单、日志等如何写（收藏）查看详情

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摘要：作为工程建设项目中的重要参与方，工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责。在其管理、协调、履职尽责过程中，会形成一定数量的公文，其中部分公文将作为工程监理资料的一部分，形成建设工程监理档案资料。　　监理公文的写作水平，可以直接体现监理工程师的技术水平、职业素养。水平较高的监理公文，格式正确、内容表述清

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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听？查看详情

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监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人听了腻烦。监理例会怪相二：有的监理技术倒是懂，只怕别人说自己水平不够，为了“邀功请赏”，当着甲方的面，，问题罗列一箩筐，殊不知这种情况下最让施工单位反感你，你这是有蓄意告状之嫌，甲方也会反感你，出现这么多问题，你们监理怎么管的，平时干嘛去了，这么多问题你们是怎么处理的？你不但讨不到好处，还得挨甲方一顿臭骂，这是监理新手经常犯的

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