[分享]装修项目部管理手册资料下载

发表于2019-12-03    

装修项目部管理手册专题为您提供装修项目部管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载装修项目部管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

金域曲江项目部精装修穿插施工及管理方案 立即下载

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装修项目部管理手册资料下载-金域曲江项目部精装修穿插施工及管理方案
本资料为金域曲江项目部精装修穿插施工及管理方案,共23页。 内容简介: 金域曲江2.3标段1#楼精装修工程,在进过多次日式管理会议的基层上,对施工计划与管理及墙板安装的技术节点进行反复验证,同时进行免抹灰和穿插施工试点,在成本可控的前提下对过程中可能出现的细节问题逐个击破,为大面积施工做准备,迈出日式管理尝试的第一步。金域曲江2.3标段1#楼精装修工程,在进过多次日式管理会议的基层上,对施工计划与管理及墙板安装的技术节点进行反复验证,同时进行免抹灰和穿插施工试点,在成本可控的前提下对过程中可能出现的细节问题逐个击破,为大面积施工做准备,迈出日式管理尝试的第一步。 
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220kV线路监理项目部标准化工作手册(含图表) 立即下载

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关键词: 监理项目部工作手册 220kV线路工程 标准化工作手册 监理项目部设置

装修项目部管理手册资料下载-220kV线路监理项目部标准化工作手册(含图表)
本资料为220kV线路监理项目部标准化工作手册,word格式,共71页。 目录: 第一章 监理项目部的设置 第二章 项目管理 第三章 安全管理 第四章 质量管理 第五章 造价管理 第六章 技术管理 第七章 评价机制 ......  220kV线路监理项目部标准化工作手册  监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分表  监理项目部项目管理工作内容与方法  监理项目部造价管理工作内容与方法  监理项目管
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中海地产雨景花园项目部管理手册 立即下载

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项目部管理手册(中海).rar 目 录〔雨景花园〕项目部质量目标1〔雨景花园〕项目部岗位职责3〔雨景花园〕项目部人员行为规范21〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员23〔雨景花园〕项目管理流程24〔雨景花园〕技术管理工作流程25〔雨景花园〕设备安装工程控制流程26〔雨景花园〕计划管理流程27〔雨景花园〕投资控制流程28〔雨景花园〕投资程序说明29〔雨景花园〕材料控制流程33〔雨景花园〕套餐装修管理流程34〔雨景花园〕地盘归档资料目录35〔雨景花园〕地盘文件管理说明38〔雨景花园〕技术工作平台44设计及标准做法篇46注意事项篇55施工技术篇56〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结59附:
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[标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产工程管理 房地产质量控制

装修项目部管理手册资料下载-[标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页)
资料目录 第一部分 项目部质量目标 第二部分 项目部岗位职责 第三部分 项目部人员行为规范 第四部分 项目部招投标执行小组成员 第五部分 项目管理流程 第六部分 技术工作平台内容简介 [标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页),本资料内容详细,涉及面广泛,主要对项目部质量目标、项目部岗位职责、项目部人员行为规范、项目部招投标执行小组成员、项目管理流程等内容进行总结概括,其中项目管理流程包括技术管理流程、设备安装工程控制流程、投资控制流程、投资程序说明、材料控制流程、套餐装修管理流程、地盘归档资料目录、地盘文件管理说明;技术工作平台部分详细阐述了设计及标准做法、注意事
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项目部管理人员岗位责任制度 立即下载

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关键词: 项目部管理人员岗位责任 管理人员岗位制度

装修项目部管理手册资料下载-项目部管理人员岗位责任制度
本资料为项目部管理人员岗位责任制度 ,word格式,共13页,可供参考。  项目部管理人员岗位责任制度  
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项目部全部门绩效考核管理细则 立即下载

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关键词: 项目考核管理 组织措施管理

装修项目部管理手册资料下载-项目部全部门绩效考核管理细则
简介:项目部全部门绩效考核管理细则,PDF格式,40页; 主要内容:项目部全部门绩效考核管理细则,主要包括:项目经理、绩效考核小组,安装项目考核细则,表格,仅供参考;  某项目部全部门绩效考核管理细则  风管  管道  基本年薪  技术生产  季度综合考核  绩效考核  奖金分配  奖励措施  空调  卫生器具  
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建筑工程项目部安全管理台账 立即下载

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关键词: 安全会议管理 安全整改通知 项目安全管理

装修项目部管理手册资料下载-建筑工程项目部安全管理台账
简介:建筑工程项目部安全管理台账,doc格式;32页; 主要内容: 目录: (1)安全管理人员登记表 (2)安全施工措施交底记录 (3)安全工作会议(例会)记录 (4)新工人入厂三级安全教育卡片 (5)安全教育培训记录 (6)安全考试登记台账 (7)安全检查记录 (8)安全施工问题通知单 (9)特种作业人员登记台账 (10)安全奖励登记台账 安全施工作业票应由工作负责人填写、班队安全员审核、班队长签发。工作地点、工作内容及施工人员应如实填写。仅供参考; &
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EPC总承包项目部竣工验收管理程序(含表) 立即下载

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关键词: EPC总承包 竣工验收管理程序 项目竣工验收管理

装修项目部管理手册资料下载-EPC总承包项目部竣工验收管理程序(含表)
本资料为EPC总承包项目部竣工验收管理程序,word格式,共29页。 目录: 1、职责 2、程序 3、附录表式 ......  EPC总承包项目部竣工验收管理程序  单位(子单位)工程质量竣工验收记录  
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标准化资料管理京新高速项目部QC成果 立即下载

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装修项目部管理手册资料下载-标准化资料管理京新高速项目部QC成果
本资料为标准化资料管理京新高速项目部QC成果,编制于2015年10月,共15页。 内蒙古京新高速是一项比较大的公路工程,为了确保安全、质量、进度以及成本目标的实现,工程技术资料的完整是一项必不可少的条件,故我项目部针对工程技术资料管理开展QC活动,使工程技术资料更加完善,符合有关规范要求。 目录: 前言 工程概况及背景 QC小组介绍 选题理由及活动计划 现状调查及目标制定 要因确认 制定对策及对策的实施 效果检查 巩固措施 总结及未来计划 相关图片: &n
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工进度计划 竣工验收资料

装修项目部管理手册资料下载-项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?     领导班子及各部门岗位职责具体如下:  一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
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中铁十四局北京新机场项目部:引入BIM管理系统 查看详情

浏览数:819 装修项目部管理手册资料下载-中铁十四局北京新机场项目部:引入BIM管理系统

  为了提高项目生产效率,节约施工成本,中铁十四局北京新机场项目部引入管理系统。 新建城际铁路联络线北京新机场土建预留工程主要包括基坑围护结构,明挖隧道2227米,地下结构1062米,其中地下结构图纸使用平法配筋,全图无工程数量可以参照,与以往施工的桥、隧道颇有不同,工程数量庞大,计算复杂,为图纸复核增加了很大的难度。为了解决这个难题,项目部积极响应业主要求,特请渭南铁路工程学院为项目建立了模型。 BIM简单来说就基于模型的信息化管理或建筑信息化管理,施工阶段运用BIM这一先进的信息创建,管理和共享技术,可以更好的控制工程质量,进度和费用,保证项目的成功
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三级安全教育合集来啦~项目部一定用得上! 查看详情

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关键词: 三级安全教育资料 三级安全教育 安全教育资料汇总 安全教育培训 安全文明施工

装修项目部管理手册资料下载-三级安全教育合集来啦~项目部一定用得上!
三级安全教育资料专场   三级安全教育是每个工地工人入职工作的必要一环。 开展一场生动形象,影响深刻的安全教育是工程进度推进的基础, 更是工人自身人身安全的保障! 接下来,就通过这些精选资料来完善,贯彻施工现场的安全教育吧! 下方资料点击蓝色标题即可下载哦~   E会员资料专区  装饰装修施工现场三级安全教育 装饰工程三级安全教育(内容丰富全面) 新员工三级安全教育岗前培训(34页) 施工单位三级安全教育详细内容 三级安全教育培训(混凝
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项目管理策划实施是项目部的事情? 查看详情

浏览数:901 装修项目部管理手册资料下载-项目管理策划实施是项目部的事情?

项目管理策划书编制好以后,就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说,项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件,项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。  首先,项目部应该根据策划目标,编制各种实施和保障计划,这些实施和保障计划包括但不限于:项目的组织分解结构(OBS)、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。  其次,项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理
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知名国企项目部驻地临建建设标准化图册 立即下载

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关键词: 临建标准化管理 临时消防管理 围墙设施管理 项目安全管理

装修项目部管理手册资料下载-知名国企项目部驻地临建建设标准化图册
简介:知名国企项目部驻地临建建设标准化图册,PDF格式;37页; 主要内容: 目录: 一、概述 二、项目部驻地临建标准化示例说明 主要内容: 为了进一步推动标杆引领工作,提升项目管理亮点,提高中国建筑第六工程局有限公司(以下简称“工程局”)整体驻地临建标准化管理水平,增强项目管理能力和市场竞争力,加强对外形象展示、提高业绩、培养人才、突出驻地临建标准化管理亮点,规范化劳务管理,打造社会(投资商、新闻媒体)、政府、行业可供观瞻有震撼性视觉效果的工地。仅供参考;  知名国企项目部驻地临建建设标准化图册 &nb
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项目部施工现场安全应急预案 立即下载

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关键词: 应急救援管理 项目应急预案

装修项目部管理手册资料下载-项目部施工现场安全应急预案
简介:项目部施工现场安全应急预案,doc格式;41页; 主要内容: 目 录 1.总则 2.本项目的危险性分析 3.组织机构及职责 4.预防与预警 5.应急处置 6.信息发布 7.后期处理 8.保障措施 9.培训与演练 10.预案管理 11.专项应急预案和现场处置方案 为了保障施工生产的正常进行,对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应,预防或减少可能造成的人员伤亡或财产损失以及环境污染和破坏,最大限度地控制重大危险源,认真落实“安全第一、预
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2017年工程项目部质量月活动总结(完整版) 立即下载

等级:装修项目部管理手册资料下载_11     文件 8MB 格式 doc

关键词: 质量月活动总结 工程质量控制 质量控制措施 质量通病防治

装修项目部管理手册资料下载-2017年工程项目部质量月活动总结(完整版)
本资料为2017年工程项目部质量月活动总结,共9页。 资料概况: 通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次,综合检查2次等形式,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查,并制定切实可行的改进和控制措施,确保工程质量。 …… 目录: 一、活动内容 二、 开展“质量月”所取的成效 三、今后质量工作展望 …… 相关图片:
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