[分享]物业管家培训计划资料下载

发表于2019-11-30

标签：物业管家培训计划资料物业管家培训计划讨论物业管家培训计划视频

物业管家培训计划专题为您提供物业管家培训计划的相关资料与视频课程，您可以下载物业管家培训计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

物业管理培训计划立即下载

等级：文件 255KB 格式 rar

内容简介第1操作环节：制定一个实战型的培训计划　　第2操作环节物业管理培训的筹备工作　　第3操作环节：培训的具体内容

立即下载

干货||最全的物业管理知识与技能（下）查看详情

浏览数：1200

四、物业管理企业资金筹集　　物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业，在经济效益中属于微利性的行业，当前除少数物业管理企业略有盈利外，大部分企业处于亏本经营状态，资金紧张，金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么，物业公司应如何筹集资金呢？　　渠道A：收费物业管理企业按收费规定，根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准，并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。　　渠道B：小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不

查看详情

[标杆房企]2015年住宅小区全套物业职能类质量表格(含93个文档) 立即下载

等级：文件 525KB 格式 doc

物业管家培训计划资料下载-[标杆房企]2015年住宅小区全套物业职能类质量表格(含93个文档)

内容简介 [标杆房企]2015年住宅小区全套物业职能类质量表格(含93个文档)，2015年编制，EXCEL格式，WORD格式，共93个文档，包含的内容有：文件编制更改申请表，文件发放签收表,文件处理表，记录检查表,文件资料存储清单，体系文件分类(发放)表，管理评审计划，重要环境因素评价表，环境因素汇总登记表，管理评审报告，培训计划，转正审批表，新职员试情况反馈表，面谈表，交接手续完善表，培训（会议）记录表，应聘职位申请表，印鉴、证照领（借）用申请表，印鉴使用申请表，印鉴、证照登记表，职员中级考核部门评分表，维修类职员部门考核评分表，奖惩通知书，离职手续表，职员季度考核评分表，智能化工

立即下载

等级：文件 205KB 格式 doc

关键词：物业管理制度物业管理手册机电设备设施管理

物业管家培训计划资料下载-[最新]2015年国际广场项目物业全过程管理手册(含机电设备设施管理安全消防管理)

资料目录 1 国际广场总体设想和管理模式 5 1.1 物业功能及服务分析 5 1.1.1 物业外部环境概述 5 1.1.2 物业情况概述 6 1.1.3 物业功能及服务需求分析 7 1.2 物业服务需求综述 9 1.2.1 功能分布的区域性 9 1.2.2 各功能区域既相对独立又互相关联 9 1.3 总体设想和管理模式 10 1.3.1 “区域管理、分级服务”总体设想 10 1.3.2 “区域管理、分级服务”管理模式 12 2 管理指标及措施 13 2.1 管理目标 13 2.2 分项管理指标及主要措施 14 3 管理方式和工作计划 18 3.1 管理方式 18 3.1.1 管理

立即下载

[万科]物业管理标准化管理体系（共456页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

内容简介 [知名地产]物业管理标准化管理体系（共456页）。　　 4．物业管理投标方案编制　　标准作业规程　　1.0 目的　　规范公司对外参加物业管理的投标工作，确保投标书的编制质量，为通过市场竞争　　拓展公司物业管理的规模打好基础。　　2.0 适用范围　　适用于物业管理公司对外承接物业时的投标书的编制工作。　　3.0 职责　　3.1 公司总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。　　3.2 公司各职能部门抽调业务骨干组成投标书编制小组，负责投标书的具体编制工作。　　4.0 程序要点　　4.1 投标书编制小组的组织。　　4.1.1 公司在接到物业管理

立即下载

[标杆房企]物业管理服务指导手册立即下载

等级：文件 188KB 格式 doc

关键词：物业管理方案物业管理服务客户群体分析

资料目录第一部分：项目概况客户分析第一章项目概况第二章、项目主要经济技术指标第三章、项目设施设备配置情况第四章、客户群体组成情况第五章、客户群体分析一、客群体组成情况分析二、客户群体需求初步分析第二部分总体目标及分项指标一、物业服务总体目标二、物业服务分项指标第三部分实现总体目标及分项指标的措施第一章人力资源配置一、管理团队的配置原则二、人员定编原则三、骨干人员的应职条件四、客户服务中心工作职责五、人力资源配置一览表六、各部门人员配置及性质与任务第二章管理方式及运作程序第一节、管理方式第二节、管理运作程序一、整体运作流程二、内

立即下载

房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富共298页）立即下载

等级：文件 287KB 格式 doc

关键词：物业管理方案房地产物业管理物业管理方法

物业管家培训计划资料下载-房地产企业大型住宅小区物业管理方案（图表丰富共298页）

资料目录 1.0 XX物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神： 3. 工作态度： 4. 服务准则： 5. 企业管理理念： 6. 员工修养理念： 7. 企业服务理念： 8. 企业愿景： 2.0 项目基本情况 1. XX一期项目概况 1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出

立即下载

28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数：2443

关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

查看详情

同样是干地产，为啥中海1个员工能顶你家10个？查看详情

浏览数：433

关键词：标杆房企的人均产出在A股上市的房企销售开发与结算周期

谚语说，人多力量大，众人拾柴火焰高。过去两年，这在众多房企里面上演——因为高涨的行情来得快且猛，很多急于开疆拓土的房企拼命招人，紧缺岗位的薪资水涨船高。然而，随着调控的步步深入，潮水退去，人才结构的优化也随之而来——投入的人多固然可以产出更多，但还要看投入产出比。如果公司的员工数量翻了一倍，业绩成长却少于一倍的话，那就说明人均效能反而下降了。在行情好、企业高速成长时，或许还能维持，但是目前的形势下，做出调整就不可避免。典型房企的人均产出如何？为啥A房一个企员工的产出是B房企的10倍？哪家房企的销售人

查看详情

全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

等级：文件 142KB 格式 doc

物业管家培训计划资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

立即下载

[图文直播]第七届中国房地产人力资本论坛•北京论坛——逆袭：白查看详情

浏览数：3713 回复数：15

物业管家培训计划资料下载-[图文直播]第七届中国房地产人力资本论坛•北京论坛——逆袭：白

摘要：2014年11月14日，由博志成集团主办的第七届中国房地产人力资本论坛北京站会议今天正式拉开帷幕。北京站是本届论坛的最后一站，论坛主题为“逆袭--白银时代HR破局”。聚焦中国房地产人力资源管理者跨界学习、牵引组织能力转型等前沿课题。时间：2014年11月14日地点：辽宁大厦【主持人】：各位亲爱的地产HR同仁们，尊敬的各位来宾，大家早上好！非常欢迎大家参加博志成的第七届人力资本论坛。本次论坛峰会由博志成主办，在此也要感谢此次论坛的合作伙伴，中国人民大学继续教育学院、哈工大继续教育学院、上海绩效改进管理咨询公司等。接下来，让我们以热烈掌声欢迎第一位演讲嘉宾

查看详情

房地产营销管理制度实施细则（共16页）立即下载

等级：文件 79KB 格式 doc

主要内容：一、销售管理流程项目前准备项目小组的建立项目小组架构：在项目签定销售代理协议后，成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名，销售人员若干，负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。项目小组工作内容：建立项目档案；制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；

立即下载

房地产公司关键业务流程（共72页）立即下载

等级：文件 872KB 格式 doc

关键词：管理手册制度房地产管理制度房地产业务流程

房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]物业管家培训计划资料下载

猜你爱看