[分享]房地产公司工程汇报ppt资料下载

发表于2019-11-06

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房地产公司工程汇报ppt资料下载-[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报（图文丰富）

[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报，PPT格式，共156页，该资料内容包括工程概况、项目目标、施工部署、施工总平面布置、施工计划、人员组织、安全管理、技术管理、项目资金管理情况、物资管理、质量管理、管理创新、激励策划、风险控制、内部对接......，内容全面，图文丰富，可供学习参考。 BIM建模，图纸问题汇总办公、生活区的布置工艺样板展示区施工优化实测实量质量控制影响节点完成的施工关键点分析质量控制行为流程 &nbs

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房地产公司工程管理部新员工业务培训教程立即下载

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关键词：项目管理讲义项目考核管理项目质量管理项目技术管理

资料目录一、职能线组织架构说明二、组织设置及业务界面三、职责及权责说明四、双月综合评估工作五、工程管理工作内容简介培训目的：　　1、为确保各地产项目的施工过程处于受控状态，使项目的质量、进度、安全得到最合理的控制；　　2、为使项目建设工程资料的及时完整、准确和及时通过政府相关部门验收并顺利移交归档；　　3、明确各级组织结构、职能边界划分和职责界限、工程管理工作过程中的权责权限关系，以解决各级组织的管控关系，最终达到集团工程管理的目标。　　…… 　　工程标准：　　1.质量技术标准、工程管理制度、安全、文明标准建立和推行并持续总结、更新和完善；　　2.资

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房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理表格项目施工管理施工资质管理

房地产公司工程汇报ppt资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）

资料目录第一部分工程项目施工管理类用表一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督

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某房地产公司项目管理程序手册立即下载

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关键词：房地产公司项目管理程序手册管理程序手册

city-2278497__340 简介：本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则，程序和责任。本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导：标准程序标准格式和汇报程序政策的建立组织架构图的建立和权利和责任的划分本项目管理程序手册会根据情况的需要，适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。此项目管理程序手册只用于公司

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房地产公司规章制度全套（共43页）立即下载

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主要内容：第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。第二章组织机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条监事会：依照公

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房地产公司规章制度全套（共64页）立即下载

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主要内容：工作职责第一条公司董事会职责：一、决定公司经营计划和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司的基本管理制度。六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。七、执行股东会的决议。第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。&nb

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房地产公司项目经理述职报告（2014年）立即下载

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关键词：项目经理述职报告工程管理工作总结预算员工作总结

内容简介房地产公司项目经理述职报告（2014年），进入公司已经有三年多的时间，一直担任土建工程师的工作至今，在领导的关心支持下，个人在2014年度又取得了不小的进步。在工作过程中，严格要求自己，勇于承担责任，理论联系实际的开展工作，完成了年度工作任务。现将我今年以来的情况做以汇报。。。内容具体，可供参考。

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设计院和房地产公司有什么不同？查看详情

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网上有许多在设计院工作的朋友，对于去地产公司这件事情非常有兴趣，非常想了解；也有朋友问笔者是为何去了地产公司。知无不言，言无不尽，现在朝露试着从自己的亲身经历的角度，把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享，希望能有参考价值。一结构设计师的第七年是个坎为什么偏偏是第七年？好像其实没有特别的依据，只是朝露在第七年的时候，大致情况是这样的：在工作上，技术积累到达一定程度，注册也勉强拿了下来，对于一般的结构设计工作而言，算得上可以独当一面了。这个时候和很多的同行的想法一样，来到了人生的一个路口：一方面，单位

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王石：我担心下一个倒下的房地产公司是万科查看详情

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关键词：房地产成本管理房地产企业管理

摘要：王石表示，我们10年前的规划就是数量级增长，和我们国家一样的，不要说我们国家总是说GDP，一个企业也是这样，就是你的营业额，是一样的。王石担心一个倒下的房地产公司是万科凤凰财经讯8月24日，万科董事会主席王石在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上表示，1997年亚洲金融风暴，当时中国最大的房地产公司倒下了，所以我们成了中国第一。过了10年，2008年我们学习了美国的全世界最大的住宅开发公司帕尔迪，我们当时只有他的70%，当然我们没有要超过他。没想到一个金融风暴我们不但超过他了，美国的第二、第三加起来也没有我们高，所以我们很自豪。&n

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房地产专业热门资料分享TOP30（5月-6月）查看详情

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关键词：房地产成本管理房地产企业管理

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房地产开发设计标准化工作汇报 (112页) 立即下载

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关键词：房地产开发设计标准化标准化工作内容施工计划管理材料技术标准

本资料为房地产开发设计标准化工作汇报，PPT格式，共112页。目录：一、国内外房地产公司标准化研究二、首创置业标准化的思路和要点三、标准化工作内容 1、材料技术标准 2、工程做法和成本措施 3、产品库 4、计划管理 5、流程管理 6、资源管理 7、知识管理 ...... 房地产开发设计标准化工作汇报材料的拆分及标准（框架示意）产品标准化研究传统住宅开发流程

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36套房地产项目定位相关资料合集查看详情

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关键词：房地产策划定位房地产产品定位房地产价格定位房地产市场定位房地产客户定位

地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料）一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定

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[往期回顾]项目管理100条前沿资料查看详情

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关键词：建设工程管理手册施工现场管理

工程管理手册（操作篇）知名房地产公司安全文明标准化节点深化（图文丰富） [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程土建工程质量管理培训全解（图文并茂） [万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程施工现场安全内业资料（146页）工程项目质量管理（73页）建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训（附案例）中建八局分公司管理手册房地产公司精装修评估质量控制要点（图文并茂）安全环保及

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