物业的工程移交专题为您提供物业的工程移交的相关资料与视频课程,您可以下载物业的工程移交资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
房地产公司物业移交作业指引(共26页)
立即下载
等级:
文件 286KB
格式 doc
关键词: 物业移交作业指引
工程实体移交
简介: 规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。 协调项目部与物业公司之间的工作交接,参与控制和管理未结事项。 整合项目部和物业公司对外统一服务形象。 物业移交作业指引 制定工程移交计划 移交工作 物业接管验收资料明细 电气所需材料 电梯验收提交材料 精装房验收 毛坯房验收
立即下载
房地产公司物业管理移交管理办法及流程(共12页)
立即下载
等级:
文件 61KB
格式 doc
关键词: 房地产物业管理
物业移交办法及流程
物业移交资料
工程资料移交清单
联合验收资料
[简介] 房地产公司物业管理移交管理办法及流程(住宅,商业,配套用房移交流程) 业主资料移交:由营销部负责,派专人负责把各楼号业主资料(每户制一个附表)、每栋楼交房统计表,并及时准确的提交给物业公司。交接时双方签字; 此环节由营销部负责,无故发生差错的,每处处罚200元,并限期整改,整改不到位的,加倍处罚;因此导致交房差错的,每户处罚1000元; 物业移交 物业移交流程 工程资料移交 公共设施移交流程 机电设备移交流程
立即下载
房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单
立即下载
等级:
文件 21KB
格式 doc
关键词: 物业移交资料清单
工程资料移交清单
事故处理记录资料
工程设计资料
[简介] 房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单 资料清单
立即下载
精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交(共176页)
立即下载
等级:
文件 5MB
格式 ppt
关键词: 精装修房工程质量控制
施工要求和验收标准
验收标准及移交
本资料为精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交,共176页,ppt格式 目 录 一、精装修管理架构流程 二、主材料成本控制: 三、预防和控制土建施工与装修施工通病的管理 四、工程配置标准 a、公区 b、户内 五、精装修施工规范要求及施工图集 六、精装修施工易出现的问题及隐蔽工程问题图集 七、工程施工工艺共性问题 a、门窗类 b、墙面类 c、木地板类 d、地面类 e、厨房类 f、空调类 g、卫生间类 h、强弱电类 八、精装房物业验收标准 a、目的
立即下载
工程部资料归档、保管、移交、整理……
查看详情
浏览数:1018
关键词: 竣工验收资料
工程监理资料
工程竣工验收
工程部资料归档
工程部资料员
一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整
查看详情
境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
立即试听
学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
立即试听
我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
立即试听
学员数 698
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
立即试听
工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全!
查看详情
浏览数:2103
一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
查看详情
竣工验收工程项目移交管理程序
立即下载
等级:
文件 15KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目移交管理程序
项目竣工验收管理
工程实体移交验收
其他管理资料
内容简介 1.范围 适用于公司开发的所有项目。 2.控制目标 规范工程竣工验收及备案后移交物业管理公司的工作流程。 …… 5.2 细部检查验收 5.2.1 全面竣工验收前,项目部/项目公司可以组织验收移交工作小组根据国家规范和细则检查验收方案,对工程进行内部细项检查验收。 5.2.2 检查小组对验收过程发现的问题进行分类汇总,填写【整改单】提交施工单位进行整改,项目部/项目公司、监理公司监督施工单位的整改。 5.2.3 整改完毕后,由项目部/项目公司组织检查小组进行复验,复验合格后进入移交验收环节。 …… 5.4 工程实体移交验收 5.4.
立即下载
工程部资料归档、保管、移交、整理……你不懂的都有!
查看详情
浏览数:2534
一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内
查看详情
工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了!
查看详情
浏览数:1302
关键词: 工程档案资料归档
工程部资料员
一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编
查看详情
工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作(共83页)
立即下载
等级:
文件 377KB
格式 ppt
【简介】工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 PPT格式 共83页 【目录】 一、工程人员在物业管理前期介入阶段的主要工作内容 二、前期介入工程师岗位职责 三、关于新建楼盘前期规划设计的一些意见 工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 筹办物业管理中心 建筑专业 接管移交 介入的方式 在施工阶段介入
立即下载
工程部资料归档/保管/移交/整理……,工程人员必学!
查看详情
浏览数:3598
回复数:7
关键词: 工程部资料归档
工程部资料管理
一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成
查看详情
物业工程承接查验手册(工程交接手册 103页)
立即下载
等级:
文件 231KB
格式 doc
关键词: 物业管理制度
物业承接查验办法
资料目录 第一部分 接管验收流程 3 1、项目交付准备工作职责分工 - 0 - 2、项目接管准备工作操作步骤 13 3、物业接管验收程序 16 4、物业接管相关图纸和资料 23 第二部分 接管验收方法 30 1、楼宇质量要求及检验方法 31 2、房屋室内接管验收方法 40 3、会馆接管验收方法 48 4、共用设施接管验收方法 52 5、电梯接管验收方法 59 6、消防系统接管验收方法 61 7、水泵接管验收方法 63 8、弱电系统接管验收方法 65 9、给排水接管验收方法 70 10、水系循环系统接管验收方法 72 11、供暖系统接管验收方法 74 12、电气工程验收方法 75 13
立即下载
甲方工程管理的特点与创新
查看详情
浏览数:5549
回复数:12
甲方工程管理概述 1、甲方工程管理人员的角色 角色一:项目管理者 你是个管理者,是做项目管理,而不是做工程管理。 施工过程中,与工程有关的工作接口非常多,图纸、分包、采购、资金等,施工单位可以不管,甲方工程部必须管。 角色二:工程管理标准的制定与检查者 体现和统一公司对于工程的要求。 避免甲方工程师,监理单位,施工单位各自按自己的经验和标准进行工作,造成现场的管理混乱和无序。所以必须统一工程管理标准。 角色三:客户的工程质量代表 体现你的专业能力; 表现你的客
查看详情