[分享]建设单位甲方代表手册资料下载

发表于2019-11-05    

建设单位甲方代表手册专题为您提供建设单位甲方代表手册的相关资料与视频课程,您可以下载建设单位甲方代表手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

如何当好工程建设的甲方代表(共75页) 立即下载

等级:建设单位甲方代表手册资料下载_1     文件 123KB 格式 doc

关键词: 甲方代表的职责与任务 建设单位工程管理 甲方代表目标管理 工程进度控制 建设项目投资管理

建设单位甲方代表手册资料下载-如何当好工程建设的甲方代表(共75页)
[简介] 如何当好工程建设的甲方代表 分别从以下方面进行阐述: 一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用 二、必须具有过硬的工程技术专业水平 三、应有一套科学的管理方法与措施 四、处理好四种关系,是做好甲方代表工作的重要前提 五、造价管理(成本管理) 六、谈谈建设单位管理问题 七、工程建设单位管理制度 ......   如何当好工程建设的甲方代表   工程进度和投资计划管理  目标管理 &nbs
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甲方代表:你们监理在现场干什么? 查看详情

浏览数:2774 回复数:7

关键词: 监理施工现场管理 安全生产管理 安全生产管理条例

建设单位甲方代表手册资料下载-甲方代表:你们监理在现场干什么?
   01甲方代表,请对监理人员多点尊重  甲方代表说:你们监理在现场干什么?这些问题都没发现!  当甲方代表说了这句充满火药味和极其不尊重的话之后。我相信多数监理人员听到了,心中顿时一万头草泥马呼啸而过;  但是,为了不将导火索引爆!多数监理人员还是选择忍气吞声听甲方数落和指责完后、事态才得以平息。换句话说,让他把气撒完!  实际的工作中,应该会有部分监理人员听到过这句话!当然也有极少部分人是火药罐子,不甘示弱,互怼。甚至开骂的都有,以至于骂完后就打包回家了...... &
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甲方代表要会念的“八字经”! 查看详情

浏览数:2015 建设单位甲方代表手册资料下载-甲方代表要会念的“八字经”!

甲方代表是一个常驻工地的管理班子,代表建设单位对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督。其主要工作有审查进度计划和施工方案,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查设计技术变更,控制工程进度和质量,检查安全防护设施,检测或监督送检测原材料和构配件质量,认定工程质量及数量,审核工程报价,签发付款凭证,整理合同文件和技术档案,提出竣工报告,处理质量事故,协调工程各方之间的关系等(三控两管一协调:质量、进度及成本控制,安全及文明施工管理,各方关系协调及处理)。    甲方代表这个角色应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,所以他应该拥
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房地产甲方代表常用资料与资料管理(共21页) 立即下载

等级:建设单位甲方代表手册资料下载_2     文件 55KB 格式 doc

关键词: 建设单位常用资料管理 工程建设阶段资料管理 项目销售阶段资料管理 物业移交资料管理 前期准备阶段资料管理

建设单位甲方代表手册资料下载-房地产甲方代表常用资料与资料管理(共21页)
【简介】 房地产甲方代表常用资料与资料管理  【目录】 第一章:项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 一、获取土地使用权 二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、规划设计 四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察 五、申办《施工许可证》 六、招标 第三章:工程建设阶段 ......  房地产甲方代表常用资料与资料管理  前期准备阶段  拆迁  申办拆迁许可证&nb
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建设单位如何做好工程项目管理? 查看详情

浏览数:1451 建设单位甲方代表手册资料下载-建设单位如何做好工程项目管理?

在工程建设领域,建设单位(业主方)的管理起到该项目管理的核心作用 ,是一个方向,一盏指路灯。因为一个工程项目的总投资、总工期以及该项目的使用功能都是由建设单位所决定的。因此要做好工程项目管理工作,建设单位的作用非常的重要。那建设单位如何才能做好项目的工程管理工作呢?  1.做好施工前准备工作   在工程建设领域,建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程,建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作,首先一定要做好施工前的准备工作,比如三通一平。   2.及时办理工程开工
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浅谈甲方代表对基建工程“三控”的工作重点 立即下载

等级:建设单位甲方代表手册资料下载_3     文件 290KB 格式 rar

资料目录 专业文章,可供参考内容简介 对建设单位甲方代表掌握工程“三控”工作重点的必要性进行了论述,提出了甲方代表进行工程质量、进度、造价管理的重点要求和具体办法.  
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被抓!甲方开会瞎指挥吃苦果 查看详情

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关键词: 拆除施工方案 拆除工程施工 专项施工方案

建设单位甲方代表手册资料下载-被抓!甲方开会瞎指挥吃苦果
  2019年7月8日,深圳市体育中心改造提升拆除工程工地发生一起坍塌事故,造成3人死亡,3人受伤。   直接原因  1.事发前体育馆钢格构柱遭受破坏,网架结构体系处于高危状态。7月8日事发前,经切割、牵引后,格构柱多处割断、破坏,网架结构体系处于高危状态. 2.未经安全评估,盲目安排工人进入高危网架区域作业。在整个结构体系都已被破坏,网架结构有随时倒塌风险的情况下,相关单位未经安全评估论证,也未采取安全措施,擅自改变施工方案,盲目安排工人进入网架区域进行氧割、加挂钢丝绳作业,违反施工方案中“一旦开始切割格构柱,人员禁止进入”和“无人
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施工单位如何与不良甲方见招拆招 查看详情

浏览数:467 建设单位甲方代表手册资料下载-施工单位如何与不良甲方见招拆招

  目前,几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位,本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析,并提出建议。  该由建设方签证的资料不办、拖办、打折扣办理建设方在工程项目施工过程中不及时给乙方办理签证,造成竣工结算时双方不能正确地掌握当时的实际已完成签证量,造成双方产生严重的分歧甚至大打出手。建设方现场工地代表没有签证的实质权利,也没有建设方法人代表的书面委托,给施工单位带来了一定的工作难度和经济损失。  建议:处理签证问题,要有理有据。一是要研究透施工合同和工程量清单以及工程造价组成,二是对设计变更
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房地产建设工程项目甲方管理,超级实用! 查看详情

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关键词: 房地产建设工程项目 工程现场管理 竣工验收资料 安全文明施工

建设单位甲方代表手册资料下载-房地产建设工程项目甲方管理,超级实用!
 作为甲方,对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作,首先要建立一个高效的管理团队,配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历,总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵,好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计,优化工程结构,减少和避免不必要的浪费,节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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帮甲方"赶进度",他们被逮捕! 查看详情

浏览数:747 建设单位甲方代表手册资料下载-帮甲方"赶进度",他们被逮捕!

为帮甲方拿销许,施工单位进行施工形象进度造假,结果......  桑天飞,长业公司项目部副经理,主要负责项目前期准备工作等,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 马志清,长业公司施工现场负责人,主要负责现场施工,因涉嫌刑事犯罪,已被检察机关批准逮捕。 徐林祥,长业公司施工员,主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。 马长德,长业公司技术员,主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。  2017年8月1日上午8时许,长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景
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甲方土建工程师与乙方施工员区别到底在哪? 查看详情

浏览数:898 建设单位甲方代表手册资料下载-甲方土建工程师与乙方施工员区别到底在哪?

  甲方土建工程师与乙方施工员区别到底在哪?  土建施工过程当中,施工现场主要涉及到的人员有甲方、施工方以及监理方这三大主要方。在我们行业内,大家经常会认为施工方是最最苦逼的,而甲方大大自然是最最舒服的了,监理方在大家看来充其量就是来混日子的。所以就导致很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方,做一名甲方的土建工程师。  施工员: 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,
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[造价知识]懂得这些你会在甲方混的风生水起 查看详情

浏览数:648 建设单位甲方代表手册资料下载-[造价知识]懂得这些你会在甲方混的风生水起

 目录1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 2、项目公司设立、立项、环境评估、 房地产开发资质 3、总平面审查阶段 4、管线综合审查、排水许可证 5、单体审查、建筑工程规划许可证 6、消防和人防专项审查 7、节能审查、施工图审查 8、余泥排放许可、噪音排放许可、夜间连续施工许可 9、质量监督、安全监督 10、施工招投标、监理报建 11、施工许可证 12、插曲,来讲讲目前的宏观房地产调控 13、放线、验线 14、预售许可证 1
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这起致10人死亡的事故,甲方总经理到工程师、乙方负责人全部被逮 查看详情

浏览数:485 建设单位甲方代表手册资料下载-这起致10人死亡的事故,甲方总经理到工程师、乙方负责人全部被逮

 来源:天津市安全生产监督管理局  2017年12月1日3时53分,位于河西区友谊路35号的君谊大厦1号楼泰禾“金尊府”项目发生一起重大火灾事故。共造成10人死亡,5人受伤,过火面积约300平方米,直接经济损失(不含事故罚款)约2516.6万元。 火灾事故发生后,市委书记李鸿忠立即作出重要批示,对火灾扑救、人员救治、善后处理提出明确要求,并于当日上午亲自赶赴现场组织火灾处置,召开专题会议听取有关部门情况汇报,部署开展全市消防等安全隐患排查工作。市委、市政府有关领导同志、属地政府以及相关部门负责同志先后到场指导应急救援工作。国家安全监管总局、公安部消防局分
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抢工期?甲方董事长、总经理被抓!落实甲方首责 查看详情

浏览数:808 建设单位甲方代表手册资料下载-抢工期?甲方董事长、总经理被抓!落实甲方首责

抢工期?甲方董事长、总经理被抓!落实甲方首责甲方董事长、总经理等8人被移送司法机关!近日,山东聊城一起因抢工期而引发事故的调查报告对外公布。点赞,再次落实甲方首责!  2017年11月20日,山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼,在进行打桩作业过程中桩机倾倒,砸中临近的施工现场员工宿舍板房,致板房坍塌,造成4人死亡,4人受伤。 经调查认定,这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业,严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。  事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业
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吃透此文,你便是专业的甲方工程师! 查看详情

浏览数:717 建设单位甲方代表手册资料下载-吃透此文,你便是专业的甲方工程师!

  文/蛮族勇士 作者混迹于地产界小有成就,多年前在天涯发此文,引发强烈反响,堪称房地产开发入门必读!甲方工程师入职宝典!  原标题《房地产开发报建流程及潜规则指南》 涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就
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总经理至工程师均被逮捕,再次落实甲方责任制! 查看详情

浏览数:582 建设单位甲方代表手册资料下载-总经理至工程师均被逮捕,再次落实甲方责任制!

 6月26日,天津市安全生产监督管理局网站发布了《天津市河西区君谊大厦1号楼“12·1”重大火灾事故调查报告》,全文如下: 2017年12月1日3时53分,位于河西区友谊路35号的君谊大厦1号楼泰禾“金尊府”项目发生一起重大火灾事故。共造成10人死亡,5人受伤,过火面积约300平方米,直接经济损失(不含事故罚款)约2516.6万元。 火灾事故发生后,市委书记李鸿忠立即作出重要批示,对火灾扑救、人员救治、善后处理提出明确要求,并于当日上午亲自赶赴现场组织火灾处置,召开专题会议听取有关部门情况汇报,部署开展全市消防等安全隐患排查工作。市委、市政府有关领导同志、属地政府
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建设工程造价“以送审价为准”的适用 查看详情

浏览数:439 建设单位甲方代表手册资料下载-建设工程造价“以送审价为准”的适用

  当前建设领域拖欠工程款现象十分严重,建筑施工企业深受其害。建设工程竣工验收合格后,拖延工程价款结算是业主拖欠工程款的惯用手段。在多起工程款纠纷案后发现,工程款结算被拖欠6个月左右是很正常的,被拖欠一年二年的比比皆是。这无异于给本已微利的建筑行业雪上加霜,也给社会不稳定埋下了祸根,带来了一系列社会问题。 2005年1月1日起施行的《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十条规定:“当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的,应予支持。”明
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监理的套路和无奈!难呀! 查看详情

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关键词: 监理法律定位 注册监理工程师 建设工程监理规范

建设单位甲方代表手册资料下载-监理的套路和无奈!难呀!
 一是“假摆设”。之所以使用监理只是因为国家强制要求,当监理的只需要让签字签字、让盖章盖章就行了,少说话别惹事、睁只眼闭只眼;二是“出气筒”。项目上最难处理、最不好得罪的人都会交给监理去处理,一旦出现问题监理就会饱受各方的夹板气;三是“背锅侠”。项目上出什么差错了第一个被问责的肯定是监理,出了安全事故那就更不得了了,监理被连带进监狱的例子屡见不鲜,无怪乎大家给监理起了个“背锅侠”的外号。   监理之所以经常被套路,除了自身的原因外,很多时候是因为监理制度在顶层的设计上出了问题。  一、监理的法律定位与现实落差巨大 监理是受雇
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全套工程施工现场管理制度大全 查看详情

浏览数:853

关键词: 全套工程施工现场管理 现场管理制度大全 工地现场质量管理制度

建设单位甲方代表手册资料下载-全套工程施工现场管理制度大全
 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须
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签订施工合同应注意问题有哪些? 查看详情

浏览数:667

关键词: 签订施工合同应注意问题有哪些 仔细阅读使用的合同文本 工程造价基础知识讲解

建设单位甲方代表手册资料下载-签订施工合同应注意问题有哪些?
   建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。签订好建设施工合同,无论对发包人(建设单位)还是对承包人(施工单位)都是十分重要的。 订立工程合同前,要细心研究合同条款,要结合项目特点和当事人自身情况,设想在履行中可能出现的问题,事先提出解决的措施。合同条款用词要准确,发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚,切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞,给合同履行带来困难,使施工单位合法权益蒙受损失。 签订建设工程施工合同,应充分注意并处理好下列问题:&nb
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