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[分享]房地产甲方设计资料管理资料下载

发表于2019-10-30

标签：房地产甲方设计资料管理资料房地产甲方设计资料管理讨论房地产甲方设计资料管理视频

房地产甲方设计资料管理专题为您提供房地产甲方设计资料管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产甲方设计资料管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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转行到甲方？房地产建筑设计管理岗考虑一下？查看详情

浏览数：1080

关键词：房地产建筑设计管理售楼部装修施工图

房地产的设计管理岗位设计管理这个职位到底需要什么要求呢？设计管理这个岗位，从事的更多是沟通能力，把领导描述性的要求转化为设计语言要求，并且准确传达给设计院。这个岗位对人的综合素质要求比较高，既需要能够镇得住设计院的深厚专业功底，还需要强大的沟通能力去确保对上理解意图，对下传达到位。如果一毕业就做甲方，缺憾是没有机会在设计院打下扎实的专业基础。

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房地产甲方代表常用资料与资料管理（共21页）立即下载

等级：文件 54.50KB 格式 doc

关键词：建设单位常用资料管理工程建设阶段资料管理项目销售阶段资料管理物业移交资料管理前期准备阶段资料管理

【简介】房地产甲方代表常用资料与资料管理【目录】第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段 ...... 房地产甲方代表常用资料与资料管理前期准备阶段拆迁申办拆迁许可证

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房地产工程管理制度（甲方，共30页）立即下载

等级：文件 98.00KB 格式 doc

关键词：房地产工程管理制度工程管理部工作制度图纸会审及技术交底制度工程现场管理规定设计变更制度

[简介] 房地产工程管理制度 [目录] 第一章组织机构第二章部门职能第三章职位说明书第四章工作制度一、工程管理部工作目标管理规定二、工程管理部资料与文件管理规定三、工程项目文件资料的签收传递规定四、图纸会审，技术交底制度五、工程现场管理规定六、用章制度七、考勤制度八、工作日志、月报制度 ...... 房地产工程管理制度

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：3286

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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房地产开发中的设计管理与成本控制立即下载

等级：文件 460.50KB 格式 ppt

关键词：房地产设计管理房地产成本控制

【简介】本资料为房地产开发中的设计管理和成本控制，PPT格式，共72页目录一、设计阶段成本控制的重要性与过程简介二、规划和建筑设计对成本的主要影响因素和相应的控制方法三、甲方在设计过程中的成本控制管理四、设计管理与成本控制总结房地产开发住宅建筑中各单位工程造价比公用建筑中各单位工程造价比不同类型工程各分部工程直接费占造价比例民用建筑土建工程中建筑与结构造价窗

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房地产甲方现场项目部现场管理标准化立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 4 时间计划管理 4.1 甲方计划 4.1.1 项目发展计划 4.1.2 工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整 4.1.3 施工图交付计划及调整情况 4.1.4 承建商进场计划及调整情况 4.1.5 甲供材料进场计划及调整情况 4.1.6 样板确认计划及调整情况 4.2 施工过程控制计划 4.2.1 施工总进度计划报表及评审意见 4.2.2 施工月进度计划及评审意见 4.2.3 施工周进度计划及评审意见 4.2.4 延长工期报审表或报告

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房地产开发甲方工程部岗位职责立即下载

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关键词：房地产开发甲方工程部岗位职责工程进度控制土建工程师岗位职责水电工程师岗位职责工程部资料员岗位职责

[简介] 房地产甲方工程部岗位职责工程部岗位职责土建工程师水电工程师

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甲方设计管理人员如果不懂成本，还好意思出来混？查看详情

浏览数：687

1 关于成本，不是一个点而是一条线 1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。 ① 比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。 ② 越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多

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如何做好房地产景观设计管理查看详情

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关键词：房地产景观设计管理景观的视觉价值

品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：若项目定位高档，可选择国际知名景观机构合作

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房地产企业设计管理的五个关键要点查看详情

浏览数：285

关键词：房地产企业设计管理房地产设计变更控制

房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者以为关键做好以下五个方面：明确委托设计要求，选择适合的设计伙伴；加强设计全过程控制管理；重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通；加强设计变更控制；注重设计的整合管理这五个要点的管理。设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意，并同时满足国家

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房地产景观设计管理过程中遇到的问题整理！查看详情

浏览数：337

关键词：房地产景观设计管理房地产设计管理景观工程施工管理房地产景观设计

一个项目更好的落地是需要甲方设计师、乙方设计师甲方工程师以及施工人员等共同努力的结果但房地产景观设计管理并不是一个很简单的事情他是穿插各部门各专业以及各外部合作单位的一个系统的整合因此将会面临各种各样的问题要如何解决结合实际工作不妨列举下 ↓↓↓ ▽01 设计管理遇到的问题 ▽1）方案定位阶段：遇到的问题：营销定位模糊、意向图不准确，无法指导设计启动；解决方案：设计主动牵头，找寻多个部门具

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100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

浏览数：4398 回复数：7

关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

房地产甲方设计资料管理资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

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房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

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甲方设计管理人员如果不懂成本，怎么混？查看详情

浏览数：1013

钱有效控制成本是企业获益的基本前提下面我们将从三个方面阐述【甲方设计管理人员该如何有效控制成本】 1、设计管理环节 1.设计图纸漏项太多，在施工过程中，对于增加项目的报价，肯定是施工单位占便宜。还有一种倾向，明知有漏项却不积极地去解决，一味地往后推，给施工单位创造索赔机会。 2. 图纸修改也很有意思，很多情况是刚刚定标，图纸就全面地修改了，也就是招标用一套图，施工时却用另外一套图，这种情况对工程造价控制极为不利，同时人为地增加了其他部门的工作量。

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[活动结束]12套设计管理资料，回复即送《甲方设计管理课程》！查看详情

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关键词：甲方设计管理技能商业设计管理房地产开发项目设计管理项目设计管控流程要点项目设计优化方向

房地产甲方设计资料管理资料下载-[活动结束]12套设计管理资料，回复即送《甲方设计管理课程》！

商业设计方向 1、用足容积率、建筑密度。 2、预设不计容的地上地下空间。 3、配套用房最小化。 4、地下车库设计以车位为核心，合理柱距、去除边角。 5、降低地下车库层高，减少覆土厚度。 6、场地设计考虑土方挖填平衡。 7、凸显细部品质提升整体效果，节约成本。商业设计优化要点 1、动线优化：优化商业内外部不合理动线，结合商铺布局优化平面、垂直交通，减少通道面积。 2、铺位优化：考虑商铺销售分割的灵活性，调整设备、机房、卫生间的位置，增加商业可销售面积。

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房地产公司工程管理手册（45页）立即下载

等级：文件 713.50KB 格式 ppt

关键词：岗位职责与工作流程项目工程建设实施

【简介】：房地产公司工程管理手册，PPT格式，45页【目录】：第一章岗位职责与工作流程第二章项目建设施工流程第三章小型项目工程建设施工流程第四章项目工程建设实施流程第五章项目工程变更流程第六章项目工程资料整理归档流程房地产公司工程管理手册工程部经理岗位职责甲方代表岗位职责甲方代表现场工作流程项目工程资料整理归档流程项目工程总体建设流程

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