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[分享]物业与开发商移交清单资料下载

发表于2019-10-23

标签：物业与开发商移交清单资料物业与开发商移交清单讨论物业与开发商移交清单视频

物业与开发商移交清单专题为您提供物业与开发商移交清单的相关资料与视频课程，您可以下载物业与开发商移交清单资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单立即下载

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关键词：房地产开发商物业移交资料清单

简介：房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单目录

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房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单立即下载

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关键词：物业移交资料清单工程资料移交清单事故处理记录资料工程设计资料

[简介] 房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单资料清单

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房地产开发商采用清单计价的风险与对策立即下载

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内容简介摘要：本文从房地产开发商待开发项目中的风险出发，论述了在工程量清单计价条件下，房地产开发商面临的一些与清单编制、施工合同条件拟定和实施中有关的风险与对策问题。关键词：工程量清单计价；风险；对策

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房地产物业移交表格(全套) 立即下载

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【简介】本资料为房地产物业移交表格，Word格式，共11页目录房屋及公共设施移交清单物业工程移交项目表(一) 物业工程移交项目表(二) 物业设施交接书（其他）火灾自动报警系统调试报告绿化工程交接表房地产房屋及公共设施移交清单物业工程移交项目表(一) 物业设施交接书（其他）火灾自动报警系统调试报告绿化工程交接表 &nbs

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房地产公司物业管理移交管理办法及流程（共12页）立即下载

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关键词：房地产物业管理物业移交办法及流程物业移交资料工程资料移交清单联合验收资料

[简介] 房地产公司物业管理移交管理办法及流程（住宅，商业，配套用房移交流程）业主资料移交：由营销部负责，派专人负责把各楼号业主资料（每户制一个附表）、每栋楼交房统计表，并及时准确的提交给物业公司。交接时双方签字；此环节由营销部负责，无故发生差错的，每处处罚200元，并限期整改，整改不到位的，加倍处罚；因此导致交房差错的，每户处罚1000元；物业移交物业移交流程工程资料移交公共设施移交流程机电设备移交流程

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万科、万达、碧桂园、恒大、绿地、保利开发商进度款支付与结算查看详情

浏览数：2242

神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、知名地产都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！文章虽短，重点可不少！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包和供应

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城市更新下，开发商和投资商将迎来巨大机遇查看详情

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2018年9月19日，北京 – 近年来，北京市政府出台和实施了多项对城市未来发展有重大影响的规划和措施，以疏解北京非首都功能，城市更新因而成为开发商和投资者关注的热点。有鉴于此，世邦魏理仕发布专题研究报告《京津冀城市群的变局和机遇下篇：探路北京城市更新》指出，在城市更新的过程中，开发商和投资商将迎来巨大机遇，同时城市更新亦对其开发和投资模式的转变提出更高要求。新总规的出台及“正负面清单”跟进 2017年9月发布的《北京城市总体规划（2016年-2030年）》对北京到2030年的城市发展基本框架进行的集中展示表明，未来新兴区域的商业地产新

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环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求查看详情

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关键词：建材价格上升房地产成本控制施工材料控制

物业与开发商移交清单资料下载-环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求

建材价格飙升的困局近期，全行业实行的错峰生产，水泥与钢材价格上演疯狂一幕！承包商借此要求调整结算总额，即使中型项目，合同价款如果按实调整，也会导致成本超支数千万或上亿....... 作为地产成本总，难道我们就束手待毙给施工单位割肉？这些天，沸沸扬扬的水泥、砂石和混凝土涨价消息大家想必都不陌生水泥情况：多省市停限产《水泥行业去产能行动计划(2018-2020)》提出，实行去产能与节能减排量双控制目标，三年内压减熟料产能39270万吨，关闭水泥粉磨站企业540家，水泥产能平均利用率

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万科,万达,绿地,碧桂园,恒大,中海,保利7大开发商进度款支付结算查看详情

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神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、中海、知名地产都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包和

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万科、万达、绿地、碧桂园、恒大6大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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物业与开发商移交清单资料下载-万科、万达、绿地、碧桂园、恒大6大开发商进度款支付与结算特点

神总结！万科、万达、绿地、知名地产、恒大、中海都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包和供应商尾款现象严重，在地产界最多算个土豪，总

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万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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关键词：房地产开发商工程进度款支付

物业与开发商移交清单资料下载-万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点

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[涨姿势]万科、万达、绿地等大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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万科：有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间；绿地：一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上；恒大：故意拖欠总包和供应商尾款现象严重，在地产界最多算个土豪，总承包合同霸王条款多，造价低结算时间长，不好混；知名地产：各城市公司造价水平差异大，集团化成本管控

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模拟清单对成本可审、可知、可控的优点！查看详情

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模拟清单对成本可审、可知、可控的优点！模拟清单”模式：具备对成本可审、可知、可控的优点 “模拟清单”主要应用于港资企业、内地一些标杆企业，西南区域标杆企业在2010年后逐步开始使用。“模拟清单”与清单招标最大的区别在于工程量的确定，模拟清单的工程量是在没有图纸的情况下虚拟的，模拟清单强调的是单价包干，它有以下优点：第一，招标阶段对成本可审。 “模拟清单”可以在无图的情况下编制出清单，列出每项工程的单价，有助于高层在审核总包合同金额时进行直观判断。第二，过程阶段对成本可知。在项目过程中，成本管理部可以通过单方造价结合

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