[分享]停车场物业管理方案资料下载

发表于2019-09-24

标签：停车场物业管理方案资料停车场物业管理方案讨论停车场物业管理方案视频

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资料目录序号文件编码文件名称页数 1、WI/TF-01停车场服务中心质量目标 1 3、WI/TF-02停车场服务中心组织架构及岗位职责 3 4、WI/TF-03 停车场事务内部沟通标准作业规程、 1 5、WI/TF-04停车场服务中心内部检查标准作业规程 2 6、WI/TF-05 停车场网络机房管理标准规程 2 7、WI/TF-06 停车场设备、设施维修保养标准规程2 8、WI/TF-07 报修管理标准作业规程 2 9、WI/TF-08值班管理标准作业规程 1 10、WI/TF-09 工具管理标准作业规程 1 11、WI/TF-10停车场突发性事件应急处理标准作业规程2 12

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物业管理方案（共28页）立即下载

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主要内容：一、对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施 1.业户报修的范围：报修范围适用于用户提出的任何维修服务要求的处理。 2.报修的工作程序：（1）接到用户报修时及时填写《报修记录单》。（2）接到《报修记录》急修30分钟到达现场处理，一般修理一天完成（如用户预约维修时间，维修人员应在预约的时间提前到达现场）。（3）对有偿服务项目，维修人员应按《维修服务收费标准》收费，并在收费单上注明应收取的各项费用金额，经用户签名确认。（4）维修完成后，维修人员应请业户检查使用合格后在《报修记录表》上签名确认。二、

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百盛街商业物业管理方案（共36页）立即下载

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关键词：商业物业管理方案物业管理要点物业管理成本预算物业管理经济效益分析物业管理档案建立

[简介] 项目名称：百盛街商业广场；发展商：中联地产有限公司；物业管理：万鸿物业管理有限公司；地理位置：；占地面积：17000㎡；建筑面积：63000㎡；停车场面积：3083.8㎡；车位：70个（地上10个，地下70个）；车库层高：3.3米；商业项目：油画城、百货、超市、街铺、休闲等；设施配套：消防系统、智能监控系统、电梯系统等； [目录] 一、方案编制前言二、百盛街物业基本情况三、百盛街商业物业服务宗旨

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某区政府物业管理服务方案（共54页）立即下载

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主要内容：一、物业管理内容及要求（一）安全管理服务：安全管理服务的目的是维护物业范围内正常的工作、生活秩序、协助用户做好内部的安全防范工作（包括消防安全监控）。要求保安人员应具有良好的身体素质、心理素质、保安技能，要忠于职守，有胜任保安工作的综合能力，还要有良好的职业道德、做到礼貌待客、坚持原则。保安人员的选配应根据本项目实际情况严格筛选。根据不同的岗位，拟设立门卫保安、巡逻保安、大厅保安、监控保安等。保安人员应认真负责地做好各项安保工作，要实行严格的规章制度，不空岗、漏岗，发现可疑情况和事故苗头立即上报，并迅速处理、果断处置，确保机关、大楼及相

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[苏州]停车场建设项目可行性研究报告（全套测算报表75页）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例可行性研究报告

停车场物业管理方案资料下载-[苏州]停车场建设项目可行性研究报告（全套测算报表75页）

适用地区：江苏
建筑功能：其它
工程总价：43390万元
有无编制依据：有
是否附图纸：无

资料目录第一章总论 1 第一节概述 1 一、建设单位概况 1 二、项目建设背景 1 三、项目基本情况 1 第二节可行性研究报告的编制依据与研究范围 1 一、编制依据 1 二、研究范围 1 第三节研究结论与建议 1 一、研究结论 1 二、主要建议 1 第二章项目所在地概况、规划及建设条件 1 第一节项目所在地概况 1 一、苏州概况 1 二、平江区概况 1 第二节平江知名地产控制性详细规划 1 第三节建设条件 1

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2014年知名商业广场项目全套物业管理方案(含消防管理公共设施管理) 立即下载

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关键词：物业管理方案房地产企业管理制度房地产企业管理手册

停车场物业管理方案资料下载-2014年知名商业广场项目全套物业管理方案(含消防管理公共设施管理)

资料目录一、物业概况二、管理目标三、管理原则四、管理办法五、服务项目六、具体方案七、早期物业管理介入阶段八、前期物业管理阶段 1）接管验收管理方案 2）租户进场管理方案 3）开荒清洁管理方案 4）开业后日常管理阶段 5）治安管理方案 6）消防管理方案 7）公共区域安全管理方案 8）绿化保洁方案九、公共设施管理方案 1）档案资料管理方案 2）人力资源管理方案附架构设置及人员配置十、客户服务管理方案附件：一、商铺员工用餐管理办法二、卸货区管理规定三、投诉、报修接待标准四、临时伤病处理方案五、安全管理办法六、紧急预案七、机动车停车场（库）管理方案

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物业管理公司各项管理指标的承诺标准（共11页）立即下载

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【简介】本资料为物业管理公司各项管理指标的承诺标准，word格式，共11页。目录 1、房屋完好率 2、房屋零修、急修及时率 3、维修工程质量合格率 4、管理费收缴率 5、绿化完好率 6、清洁、保洁率 7、道路完好率及使用率； 8、化粪池、雨水井、污水井完好率； 9、排水管、明暗沟完好率 10、路灯完好率 11、室内停车场、单车/摩托车停车场完好率；物业管理维修工程质量合

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[北京]房地产企业物业管理方案（ppt 共32页）立即下载

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内容简介 [北京]房地产企业物业管理方案（ppt 共32页）。　　一、前期物业顾问服务内容　　1.1项目规划与设计阶段　　1.2评估物业区交通规划　　1.3评估物业区内/外之绿化、景观、环卫规划设计　　1.4评估各机电房的规划、原机电设备合理充分利用及布置　　1.5 物业配套设施之建议　　1.6 水/电能源系统供应容量建议　　1.7 物业智能化系统建议　　1.8 楼宇设施/设备选型建议　　二、项目建筑施工阶段　　2.1 评估影响物业管理运作收费的因素　　2.2 编制文件制度　　2.3. 停车场系统及路线规划　　2.4 能源收费方法　　2.5 垃圾处理办

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地下停车场项目承包经营投标书立即下载

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资料目录前言授权委托书第一章投标人概况 1）物业管理公司简介 2）公司财务与人力资源管理制度 3）公司法人地位证明文件第二章投标报价与服务成本预算 1）投标报价 2）管理服务成本预算第三章地下停车场管理方案 1）管理思路与构想 2) 组织架构与人力资源管理 3) 管理人员岗位职责、纪律和职业道德 4) 日常管理工作规程 5) 停车场特殊情况处理程序 6) 停车场使用守则 7) 停车场清洁服务安排 8) 停车场常用标志样式内容简介地下停车场项目承包经营投标书，2014年编制，PPT格式，共50页，包括的内容有：投标人概况，物业管理公司简介，公

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房产物业管理制度（共22页）立即下载

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【简介】本资料为房地产物业管理制度，Word格式，共22页。目录（一）物业管理知识与联络（二）装修改建注意事项（三）清洁服务（四）保安、防火及防风注意事项（五）公建及娱乐健身设施的使用（六）停车库与汽车清洁服务（七）停车场管理规定（八）区内交通管理规定（九）其他责任与保养事项管理制度物业管理知识与联络装修改建注意事项保安、防火及防风注

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物业管理服务合同查看详情

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关键词：物业管理服务合同物业共用部位的维护物业共用设施设备的日常运行和维护物业公共区域的绿化养护服务

物业管理服务合同 —上海闵行区阳光美景城（西区）上海市闵行区阳光美景城（西区）业主大会、业主委员会上海景瑞物业管理有限公司二〇一七年十二月上海闵行区阳光美景城（西区）物业服务合同甲方：上海市闵行区阳光美景城（西区）小区业主大会、业主委员会业主委员会主任：李功富联系地址：上海市闵行区古美路 377弄15号101室联系电话：021-34943395&

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物业管理知识，看这一篇就够了查看详情

浏览数：2790

关键词：物业管理知识物业管理服务物业维修基金

导读：大家好，我是深悦。一个好的物业管理，不仅可以使业主在使用该物业的过程中获得满意的服务，减少后顾之忧，也可以提高物业的价值。作为一个业主既要享有权利，也要承担义务。 1、为什么要成立业主委员会？答：由于住宅产权主体多元化的状况，决定了一个区域，一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益，也有整体利益。需要一种既能维护全体业主的共同利益，有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。在政府房地产管理部门指导下，通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用，有利于这一目标的实现。 &n

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物业管理知识，看这一篇就够了（建议收藏）查看详情

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关键词：物业管理知识物业档案资料的保管物业管理区域物业管理服务

一个好的物业管理，不仅可以使业主在使用该物业的过程中获得满意的服务，减少后顾之忧，也可以提高物业的价值。作为一个业主既要享有权利，也要承担义务。 1、为什么要成立业主委员会？答：由于住宅产权主体多元化的状况，决定了一个区域，一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益，也有整体利益。需要一种既能维护全体业主的共同利益，有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。在政府房地产管理部门指导下，通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用，有利于这一目标的实现。业主委员会是在物业管理

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物业管理知识50问查看详情

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关键词：物业管理知识50问什么是共用部位什么是住宅小区管理什么叫特约服务物业服务区域

1、如果有业主不缴物管费，他（她）侵犯哪些权力人？哪些人（包括法人）可以追偿？业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，业主负连带交纳责任。他（她）侵犯以下权力人：开放商、业主大会、物业公司。首先业主作为小区公共财产的全体共有人，应尽到共有人分担义务的责任，开发商和物业公司签定的《前期物业服务合同》是作为小区公共财产的全体共有人的法律上的委托人。如果有业主拒绝分摊应由其分摊的物业管理费，开发商根据《民法通则》第七十八条

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物业管理客服知识考核拓展查看详情

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关键词：物业管理客服知识考核拓展物业管理公司考核

专业知识年关将至，很多物业管理公司都会对工作人员的工作能力和绩效做一个基本考核，以便于初步确定工作人员下一年度的工资增长幅度，小编整理出来的题目既可以供大家出题参考，也可以作复习了解，毕竟物业核心万变不离其宗。一、判断题 1、物业管理企业应该服从业主大会、业主委员会所作出的一切决议和决定。（ Х ） 2、物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对业主临时公约予以书面承诺。（ √ ） 3、前期物业管理的费用，由物业建设单位或与其签订物业服务合同的物业管理企业承担。（

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物业管理基础知识常见的50问？查看详情

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关键词：物业管理基础知识物业管理区域物业管理服务

物业管理基础知识常见的50问？问1、业主收房和入住过程需要交纳哪些费用？ 1、结算面积，退、补房屋尾款在办理入住手续时首先要做的就是结算面积，(面积正负百分之三，金额多退少补)。虽然在购买房产时购房者已经知道了该房产的面积，但是房产的实测面积与购买合同中还是会存在一些微小的差异。所以，在办理相关手续时，应依据测绘部门出示的《面积实测表》，对面积误差进行结算。如果房屋面积减少，开发商应该按合同中的具体约定将减少面积的房款退还业主，反之亦然。 2、

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