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发表于2019-09-11    

项目经营测算专题为您提供项目经营测算的相关资料与视频课程,您可以下载项目经营测算资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

项目经营测算资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词: FIDIC合同 FIDIC项目案例 合同项目管理 合同案例分析

项目经营测算资料下载-境外参与FIDIC工程项目典型案例解析 立即试听

项目可行性论证--经济测算指标体系(共31页) 立即下载

等级:项目经营测算资料下载_1     文件 136.00KB 格式 ppt

项目经营测算资料下载-项目可行性论证--经济测算指标体系(共31页)
主要内容: 1、项目利润是怎样计算出来的? 2、房地产经营需要哪些要素投入? 3、什么样的房地产项目才是好项目?  图片3  新的可行性论证经济指标体系的特点  新的可行性论证经济指标体系的特点1  现金净流量与利润的关系
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房地产项目投资测算全解析(收藏贴) 查看详情

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关键词: 房地产项目投资测算 房地产项目投资 项目投资决策评价指标 项目资本金现金流量表 项目投资测算

项目经营测算资料下载-房地产项目投资测算全解析(收藏贴)
(1)项目投资  项目投资是一种以特定建设项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。  项目投资包含于直接投资、对内投资之中。一般也包含于生产性投资之中。  更新改造项目包括两类:一是更新项目,即以全新的固定资产替换原有同型号的旧固定资产,该类项目的目的在于恢复固定资产的生产效率;二是改造项目,即以一种新型号的固定资产替换旧型号的固定资产,目的在于改善生产条件。  项目投资具有以下特点:投资内容独特(每个项目都至少涉及到一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(⾄至少一年或一个营业周
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房地产项目投资经济测算 查看详情

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关键词: 房地产投测算 房地产投资测算 项目投资估算 项目投资估算表

项目经营测算资料下载-房地产项目投资经济测算
房地产项目投资经济测算  一、常规开发项目经济测算 项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等。 二、项目开发后如用于租赁,如何评价项目的盈利能力 关键在于经营期与建设期的承接,以及对未来的经营收益的合理预测。 三、不动产价值测算 原理为收益还原法,即根据未来收益测算不动产价值。 一、基础知识名词解释 项目建设总投资 对于一般房地产开发项目而言,其建设总投资由建设投资成本和财务费用构成。根据区域内同类房地产项目的一般成本、委托方提供的资料、当地《建设工程价格信息》以及项目具体情况
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你不可不知的房地产开发项目的成本测算 查看详情

浏览数:2112 项目经营测算资料下载-你不可不知的房地产开发项目的成本测算

房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
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房地产项目开发成本测算实例 立即下载

等级:项目经营测算资料下载_2     文件 24.00KB 格式 xls

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 房地产开发成本 开发成本测算 建安成本测算

项目经营测算资料下载-房地产项目开发成本测算实例
内容简介 房地产项目开发成本测算实例,EXCEL格式,包括:土地成本及拆迁补偿,行政事业性收费及经营性收费,前期工程费用,配套工程费用,建安费用,不可预见,账务管理,销售运营,税金,融资成本,总投资,销售收入,利润,可供参考。
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房地产开发项目实用经济测算经验大全! 查看详情

浏览数:3768 项目经营测算资料下载-房地产开发项目实用经济测算经验大全!

对项目总的发问!项目利润是怎样计算出来的? 房地产经营需要哪些要素投入? 什么样的房地产项目才是好项目?  第一部分:房地产测算基础 1.房地产估算的思路 2.房地产估算的假设 第二部分:房地产成本构成 对于一般租售型房地产开发项目而言,其投资成本费用由以下部分组成:  01(一)土地取得的费用  提示:取得的只能是使用权,我国的土地所有权只有两种:国家和集体 错误案例:电视上一个律师竟然说土地所有权属于某家。
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房地产开发项目投资构成测算 查看详情

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关键词: 项目投资构成测算 工程造价咨询

项目经营测算资料下载-房地产开发项目投资构成测算
地产投资拓展的典型职责包括:房地产市场调研、项目定位、规划方案、成本测算、拟定合同等相关工作,其中投资测算是基本功之一。  房地产开发项目总成本费用构成估算  1、土地费用估算  (1)土地使用权出让金  土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到;也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价,根据项目用地所处的地段等级、用途、容积率、使用年限等项因素
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房地产老总必知的房地产开发项目全程税务测算 查看详情

浏览数:1994 项目经营测算资料下载-房地产老总必知的房地产开发项目全程税务测算

鉴于文章篇幅,本文将着重介绍房地产开发项目预售之后产生的增值税及附加、土地增值税、企业所得税、印花税的相关规定及测算。  一、增值税  (一)纳税人及测算方式  《中华人民共和国增值税暂行条例》(以下简称“增值税暂行条例”)根据2017年11月19日《国务院关于废止〈中华人民共和国营业税暂行条例〉和修改〈中华人民共和国增值税暂行条例〉的决定》第二次修订,《增值税暂行条例》规定增值税的纳税人为在中华人民共和国境内销售货物或者加工、修理修配劳务,销售服务、无形资产、不动产以及进口货物的单位和个人,且销售不动产的增值税税率为11
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[上海]2014年工业园项目战略规划定位报告(财务测算 投资决策流程) 立即下载

等级:项目经营测算资料下载_3     文件 121.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产项目定位 房地产市场分析 房地产战略规划

项目经营测算资料下载-[上海]2014年工业园项目战略规划定位报告(财务测算 投资决策流程)
资料目录 序 言 项目背景和目标 项目工作范围和工作方法 1 上海市引资状况 1.1 外资 1.2 内资 2 上海市工业园区状况 2.1 概况 2.2 周边代表 2.3 问题和挑战 2.4 发展趋势 3 工业园区企业决策行为 3.1 投资决策标准 3.2 投资决策流程(新进入、增资) 4 宝山园区优劣势分析 4.1 地理环境(可以用地图,标出距离) 4.2 周边产业环境(industry value chain) 4.3 周边人文科研情况 4.4 基础设施(劣势) 4.5 内部管理 5 宝山园区战略定位 5.1 使命 5.2 目标 6 战略解决方案 6.1 目标客户 6.2 招商手段
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[知名地产]项目可行性论证(经济测算指标体系) 立即下载

等级:项目经营测算资料下载_4     文件 69.00KB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 经济指标分析

内容简介 [知名地产]项目可行性论证(经济测算指标体系),PPT格式,共31页。主要就项目利润是怎样计算出来的、房地产经营需要哪些要素投入、什么样的房地产项目才是好项目等内容进行了说明,可供参考:   一、应用标准测算报表体系的必要性   二、新的可行性论证经济指标体系的特点   三、资金的时间价值   四、现金流量与净流量、净现值   五、现金净流量与利润的关系   六、项目可行性论证经济指标体系   七、核心指标的基本要求   八、关于本指标体系  图2  图3
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房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算) 立即下载

等级:项目经营测算资料下载_5     文件 69.00KB 格式 xls

关键词: 房地产业表格 房地产经营计划表 房地产项目开发

项目经营测算资料下载-房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算)
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板,根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果,是项目整盘运营计划编制的标准模板,其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具,欢迎计划运营的同行下载参考,具体说明如下:   目录   1 总平分期图   2 规划指标   3 成功标尺   4 投资收益   5 现金流量   6 进度计划   7 销售计划   8 成本测算及支出   注:   1、此表作为项目开发规划纲领,作为三年战略规划科学支撑依据;   2、基础数据表准确详细,各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。   3、分项计划科目、时间
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步步为“盈”的项目“三次经营” 查看详情

浏览数:2359 项目经营测算资料下载-步步为“盈”的项目“三次经营”

步步为“盈”的项目“三次经营”    一般说,施工项目管理可分为五个阶段:投标与签约、施工准备、施工、收尾和回访保修。第一阶段的营销工作称为“一次经营”,其后四个阶段的营销活动为“二次经营”,二者之间的界限是签订合同。但工程的竣工交验直至按相关规定保修期的结束,建设单位应付的工程款项不一定能够全部付清,甚至施工单位在项目投标签约过程中交付的各种“保证金”也不一定全部退还,如何收回被拖欠的工程款和各种保证金,就构成了项目的“三次经营”。   “一次经营”、“二次经营”和“三次经营”之间的关系非常密切,既相互关联,又有所区别。“一次经营”既是二次经营和三次经营的前提,
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