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[分享]写字楼前期调研资料下载

发表于2019-09-08

标签：写字楼前期调研资料写字楼前期调研讨论写字楼前期调研视频

写字楼前期调研专题为您提供写字楼前期调研的相关资料与视频课程，您可以下载写字楼前期调研资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[广州]甲级写字楼项目市场调研及前期策划报告立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

关键词：房地产市场调研房地产前期策划

内容简介 [广州]甲级写字楼项目市场调研及前期策划报告，2012年编制，PPT格式，共55页，考察的项目有：知名地产国际广场，利通广场，广州国际金融中心（西塔）。包括有：规划、空间及景观，建筑功能分区及平面布局，立面造型，结构及新技术的应用，设备新技术的应用，建筑细部，智能化系统，节能环保措施等等。　　（一）、规划、空间及景观（二）、建筑功能分区及平面布局（一）、规划、空间及景观1

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[深圳]商业写字楼项目市场调查研究报告立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产项目定位房地产市场分析房地产营销策划房地产前期策划

内容简介 [深圳]商业写字楼项目市场调查研究报告，2013年编制，WPRD格式，共56页，包含的内容有：深圳市经济发展简介，2010年深圳市总体经济发展情况，2010年1-6月份深圳市注册企业情况，2011年发展计划与近期情况，深圳市写字楼市场情况分析，深圳三大片区写字楼特征分布，未来写字楼发展特点，目前深圳写字楼市场状况，2010年深圳市写字楼推售情况，2011年竞争性写字楼，重点项目市场调研，重点项目调查表，目标客户群定位等等。基本资料比较表深圳市历年国内生产总值和写字楼市场数据深圳市历年办公楼土地出让情况

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2004年浙江嘉兴某写字楼项目营销策划案之前期市场调研分析立即下载

等级：文件 109KB 格式 doc

内容简介第一部分综述　　第二部分宏观环境分析　　第三部分嘉兴市房地产市场概况　　第四部分项目所在板块——秀洲新区区域分析　　第五部分嘉兴市写字楼市场调查概况　　第六部分市场需求分析　　

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[深圳]商业广场项目前期调研及策划研究（图文并茂）立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

关键词：项目地块研判商业市场调研市场定位建议项目总体定位

内容简介本文为知名房企编制的关于商业广场项目前期调研及策划研究的资料，内容详细，主要包括：项目地块研判，商业市场调研，市场定位建议，项目总体定位，财务分析报告等内容。　　地块规划指标：　　项目地块用地性质为C2类商业性办公用地，可开发写字楼和商业，写字楼与商业占总建筑规模的比例可适当调整；写字楼和商业间可形成客源共享的互动关系，有利于项目整体发展。依据项目地块规划指标，项目首层最大面积为8,657平方米，且还需预留写字楼大堂空间，对于打造具影响力和规模的零售商业项目而言，单层面积过小，不利于大型、知名度高的零售商业品牌进驻。项目可与地铁站无缝连接，是进出海上世界的主要出入口之一

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北京写字楼市场分析2010 立即下载

等级：文件 97KB 格式 doc

内容简介中关村是中国的创新中心，区域内科研院所林立、电子商铺密集，因此中关村地区各写字楼的客户大部分是从事IT业及高科技的企业以及为上述产业服务的相关行业企业。　　中关村区域内以私企为主，约占写字楼内企总数的60%，合资企业、国有企业及其他性质的企业所占比例较小，另外，区域内也有相当数量的外企，这些外企主要是高科技企业的研发机构，受中关村科技园区良好的学术环境以及政府的优惠政策吸引迁至中关村办公。　　　　　　一、2009年北京写字楼市场简述　　 2009年上半年受国际金融危机影响，写字楼租金整体下降18%，截止2009年12月，平均租金131元人民币/平方米/月（建筑面积

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[标杆房企]商业地产项目前期开发调研定位策划(附图丰富) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：商业项目市场调研项目地块研究房地产市场研究项目定位依据

写字楼前期调研资料下载-[标杆房企]商业地产项目前期开发调研定位策划(附图丰富)

资料目录一、缺乏专业市调定位的失败案例二、商业项目定位前的市场调查三、《市场研究报告》应该反映的内容四、商业项目的定位内容与定位依据内容简介本资料是知名房企编制的关于商业地产项目前期开发调研定位策划的资料，主要内容包括：商业项目市场调研，项目地块研究，房地产市场研究，项目定位依据，商业定性定位及案例分析。　　商业地产项目定位：　　商业地产项目的定性定量分析（定性决定功能）商业地产的地块条件分析（地块功能、面积、建筑密度、道路等级等，商圈能级分析（市级、区级/新区、社区），商业类别分析（综合体、购物中心、商业广场、商厦、商业街…）。产品定位（需要做开发模式定位，

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智领未来·AI在社区立即试听

学员数 486 好评率 98%

关键词：物业|房地产|建筑|AI|智能社区

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房地产前期策划与产品规划设计定位查看详情

浏览数：2295

关键词：房地产前期策划产品规划设计定位房地产规划设计城市总体规划土地利用规划

本次分享的内容提要此次课程所探讨的房地产前期策划，是指土地已经获得而规划设计尚未完成前的策划工作，其策划的核心在于”指导开发“前期策划做什么？宏观中观与微观的关键点前期策划的基本结构前期策划报告的简洁逻辑框架房地产市场分析篇市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础 •评估项目所处的市场环境 •寻找项目潜在的市场机会，挖

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利用图纸表达原则提升方案质感|文末附40套建筑设计文本查看详情

浏览数：1716

关键词：建筑设计方案表达原则分析图表达原则平面图表达原则建筑设计方案

文末附40套建筑设计文本资料设计师的思维往往是从图形开始的，图示语言也成为建筑师们交流时的特殊语言。优质图纸表达，更能体现设计师优秀的设计能力以及设计方案清晰的设计逻辑，以下是我们为大家提供的优质分析图和平面图表达的必备原则。 1分析图表达 PRINCIPLE 1底图的处理好的底图是成功的一半，水、绿、路、建筑的色彩要干净、构图要均衡 &n

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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

写字楼前期调研资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

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某上市地产设计效果与成本控制要点立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介设计效果与成本控制要点——设计前期　　　　根据商务部通过对某广场周边以及整个CBD区域写字楼的调研，并最后确定关于精装风格定位及相关标准。　　大堂　　1.大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应，在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。（现代简洁风格）　　2.客户名录应放置在大堂的显著位置，考虑到大堂的位置大小，建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧的办公楼入口墙面上。（注：为避免破坏大堂墙面的整体感，同时，针对此项通过对周边写字楼的考察。最终确定将客户名录牌单独设置于地面上）　　3.根据大堂尺寸现状，建议在大堂中建设立流动水因素的景观设计，起玄关

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城市综合体项目总体策划书(102页) 立即下载

等级：文件 70KB 格式 doc

关键词：房地产项目总体策划房地产项目前期策划房地产项目市场分析国际公寓住宅项目

资料目录第一章总体策划思路 4 一、策划的总体思路 4 二、项目背景 4 三、项目资源分析、项目目标的界定 5 四、核心目标--树立品牌 6 五、项目开发总建议 7 六、项目的SWOT分析 7 七．市场机会发现 11 第二章项目总体的定位开发报告 15 一、项目总体形象定位 16 二、项目功能定位 19 三、华都的无限优势 26 四、项目定位优势的建立基础 27 五、目标客户群所定及分析 29 第三章项目整体组合营销策略报告 33 一、项目总体整合营销策略 33 二、总体操盘计划、步骤 35 第四章项目产品设计报告 37 第一部分：华都国际国际公寓产品设计构想 37

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[衡阳]综合地产项目（城市综合体）开发战略报告（71页）立即下载

等级：文件 842KB 格式 doc

关键词：房地产开发战略房地产开发战略报告

写字楼前期调研资料下载-[衡阳]综合地产项目（城市综合体）开发战略报告（71页）

内容简介 [衡阳]综合地产项目开发战略报告（71页），本项目作为城市优质的综合地产项目，须以全新、现代、国际视野进行打造，项目开发将启动住宅、公寓、写字楼项目，最大化地挖掘项目的地块价值。本方案在市场调研报告的基础上，将从市场回顾、整体开发、商业、住宅、写字楼及公寓开发撰写项目的开发战略，从而形成切合市场并具备可操作性的战略方案，内容详尽，可供参考：　　前言　　第一部分：市场及项目发展现状　　一、衡阳商业与住宅市场发展现状　　二、项目地块分析　　三、项目总结性分析　　第二部分：项目整体开发战略　　一、项目整体开发思路　　二、项目整体开发理念　　三、项目整体开发策略

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房地产项目的规划设计管理查看详情

浏览数：537

关键词：房地产项目的规划设计管理土地的储备和扩张

规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求。　　规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金，投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具，项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场，根据项目的进展，购买活动在陆续发生，市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务

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[昆明]商业地产项目操盘指导手册详解(附图丰富) 立即下载

等级：文件 392KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制营销组织管理项目前期策划市场调查研究

资料目录第一章筹建期（3）第二章蓄客期（21）第三章开盘期（25）第四章签约期（53）第五章持续期（67）第六章尾盘期（73）第七章交房期内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目操盘指导手册详解的资料，内容详细，主要包括：营销组织管理，项目前期策划，市场调查研究，合同档案管理，项目总体定位等。　　项目定位：　　尽可能地利用规划中的建筑物。如会所、酒店、商业中心、学校、停车场等，先把项目整体规划中的“其中一域”做出来，并以规划中的水景、园林、广场等等加以配合，形成一个及具冲击力的实景卖场体系，将未来的生活模式局部实地提前展现出来，这样产生

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