[分享]房地产公司招聘工程师资料下载

发表于2019-08-28    

房地产公司招聘工程师专题为您提供房地产公司招聘工程师的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司招聘工程师资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

房地产公司招聘工程师资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

房地产公司招聘给排水工程师技术问答 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_1     文件 17.00KB 格式 rar

内容简介 本人从事房地产管理十多年,此文为房地产人力资源招聘给排水工程师的一组笔试题。分别为:五个专业知识题、五个专业技术题、五个专业管理题。    事实上,今年我所在的房地产公司,对应聘的给排水工程师考核,每次仅仅抽取了其中五题。    每题后面备有参考答案及其大体要点。
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房地产管理制度与员工手册完整版(共132页) 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_2     文件 1.28MB 格式 doc

关键词: 房地产管理制度 管理手册制度 各部门职能说明书

房地产公司招聘工程师资料下载-房地产管理制度与员工手册完整版(共132页)
主要内容: 目录: 第一章组织系统 4 1.1**房地产有限公司组织机构图 4 1.2**房地产有限公司各部门职能说明书(草案) 5 1.2.1总经办职能 5 1.2.2营销策划中心职能 6 1.2.3工程管理中心 6 1.2.4企业管理中心 7 1.2.5销售策划部职能 7 1.2.6设计部职能 8 1.2.7工程部职能 9 1.2.8总工室职能 9 1.2.9预决算部职能 10 1.2.10人事行政部职能 10 1.2.11物业管理部职能 1
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金地做优秀的地产工程师-34页 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_3     文件 8.52MB 格式 ppt

房地产公司招聘工程师资料下载-金地做优秀的地产工程师-34页
简介:金地做优秀的地产工程师-34页;PPT格式; 主要内容:要实现公司的经营目标--满足结转的要求创造客户价值--消除设计缺陷、提供高质量标准的产品;仅供参考;  其它资料管理  策划书  工作流程  活动分析  施工图审查  职责  职责分工
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一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉! 查看详情

浏览数:1167

关键词: 质量通病防治 钢筋混凝土预制桩 建筑施工安全 土建工程师岗位职责 模板工程验收

房地产公司招聘工程师资料下载-一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉!
一、土建工程师岗位职责: 答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作;2、按照公司对项目的整体开发计划,负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理;3、参与工程招标立项工作,组织工程验收工作,参与竣工决算;4、负责工程现场管理;5、对各工作单位(监理、施工及其他合作方)进行组织、协调和管理,按计划要求推进工程建设工作;6、对工程部职责范围内的工作(执行合同,工程质量,施工安全,成本造价的控制)负第一责任, (简述:1、合同;2、工程材料;3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理)   二、土建工程师
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地产工程师生存手册(必备) 查看详情

浏览数:99 房地产公司招聘工程师资料下载-地产工程师生存手册(必备)

以前在施工单位时,从来没担忧过自己会因为什么事被干掉,跳到地产公司后,这种担忧从未消失过。 今天通过切身的感受来聊一聊,作为一个地产工程师,如何才能活下去。   生存必备基本能力 1、能加班!能加班!能加班! 重要的事情说三遍。作为一个地产工程师,能加班是必备技能。 “两头紧中间松”的开发节奏,示范区抢工期间,早八晚十是家常便饭,晚上十一点十二点下班多有发生,通宵情况极少,但不代表不会有。 除了每日工作时间长,连续两三个月不休息也是亲身经历的,示范区抢工期间如果能享受“996”的待遇,那简直会开心的不要
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万科工程师教你:如何成为房地产工程管理专家? 查看详情

浏览数:1083 房地产公司招聘工程师资料下载-万科工程师教你:如何成为房地产工程管理专家?

万科,作为行业老大始终以工程管理精细化化著称,今天就把万科工程管理的全套经验分享给大家......
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房地产工程师岗位职责及技能培训精讲(含嵌套文件80页) vip 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_4     文件 5.01MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程师 房地产工程师岗位职责

房地产公司招聘工程师资料下载-房地产工程师岗位职责及技能培训精讲(含嵌套文件80页)
内容简介 房地产工程师岗位职责及技能培训精讲(含嵌套文件80页),本讲义主要从房地产开发工作的全过程分析,结合工程师的专业性,进行了岗位职责的说明,内容比较详细,内插的文件可以打开,作为文件的延伸,可作为提升甲方工程师能力的学习文件。  工程管理的组织与策划  工程质量管理体系  施工图审查
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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答(连载) 查看详情

浏览数:454 房地产公司招聘工程师资料下载-房地产甲方机电工程师项目实际问题解答(连载)

下面都是实际项目中出现的问题,较贴合实际。答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的,欢迎大家在留言区互相讨论学习。工作中遇到的问题也可以给我留言~    1、对于项目周期较长的一块地,分期开发在项目前期如何做到用电,用水,用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了(不用过于准确),例如一个近100万平的住宅项目,第一期开发30万平,第二期开发30万平,第三期开发40万平,这样的一个分段,那正式的用水用电用气的申请,首先要确保施工许可证是可分期的,这样才可以分期申请,若施工许可证是同一个,那很难分期。 电:前期分期
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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一 查看详情

浏览数:1022 房地产公司招聘工程师资料下载-房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一

下面是近期大家提出的问题精选,都是实际项目中出现的问题,较贴合实际。 答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的,欢迎大家在留言区互相讨论学习。 工作中遇到的问题也可以给我们留言~  1、对于项目周期较长的一块地,分期开发在项目前期如何做到用电,用水,用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了(不用过于准确),例如一个近100万平的住宅项目,第一期开发30万平,第二期开发30万平,第三期开发40万平,这样的一个分段,那正式的用水用电用气的申请,首先要确保施工许可证是可分期的,这样才可以分期申请,若施工许可证是同一个,那很难分期。
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[标杆房企]做优秀的地产工程师培训讲义(34图文丰富) vip 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_5     文件 7.85MB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 地产工程师培训讲义 工程管理体系

房地产公司招聘工程师资料下载-[标杆房企]做优秀的地产工程师培训讲义(34图文丰富)
资料目录 1.地产工程师的职责 2.工程管理体系建设 3.工程管理组织与策划 4.工程施工过程管理 5.入伙移交与维修处理内容简介 [标杆房企]做优秀的地产工程师培训讲义(34图文丰富),房地产开发的运作是一个开放的系统,开发商在其中处于核心地位,联系着产业链的上下游,并直接面对最终客户,其“资源整合者”的角色无可替代,本讲义主要对房地产工程管理体系建设、工程管理组织与策划、工程施工过程管理、入伙移交与维修处理等内容进行了全面讲解,图表丰富,很有参考价值。     工程管理的组织与策划  项目里程碑节点及基准工期  工程质量管理体系
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房地产开发单位各个工程师详细职责表(可直接借鉴) 立即下载

等级:房地产公司招聘工程师资料下载_6     文件 18.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发管理

房地产公司招聘工程师资料下载-房地产开发单位各个工程师详细职责表(可直接借鉴)
内容简介 房地产开发单位各个工程师详细职责表(可直接借鉴)。    本资料为房地产开发单位各个工程师详细职责表,例:工程技术部组织结构与职责、土建工程师职位说明书、水暖工程师职责、造价管理部组织结构与责权等,可供学习......共7页。
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房地产饱和 结构工程师在未来做什么? 查看详情

浏览数:772 房地产公司招聘工程师资料下载-房地产饱和  结构工程师在未来做什么?

#160;  随着人类城市化进程的加快,如今甚至在今后的很长一段时间内房子将越建越多。而在多数建筑结构中,仍然有结构加固不到位的建筑被人们使用着,这种加固不到位、不合格与不合理的老房或者新房一旦出现崩塌,那是非常严重的!人命关天,像定时炸弹一样,随时都生活在危险隐患下,对此,我们除了要严厉批评那些伪建筑工程之外,作为结构工程师我们还需要想法设法去加固维修更多有隐患的房屋,下面就加固专业给大家分享在建筑结构加固过程中必须遵守的几项原则!     原则一:加固实施过程中应加强对实际结构的检查,并随时消除隐患。尽管在加固方案确定
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地产工程师电气设计必备7大步骤,5个阶段! 查看详情

浏览数:559 房地产公司招聘工程师资料下载-地产工程师电气设计必备7大步骤,5个阶段!

这个问题涉及的范围很广,概括来说,可以分以下7个步骤: 1、了解建筑功能对电气设计的要求。 2、根据要求确定设计内容。 3、根据不同内容进行各自的初步设计。 4、根据审批后的初步设计进行施工图设计。 5、进行施工交底,解决施工中出现的问题。 6、施工验收,以保证施工能达到设计要求。 7、定期进行回访,总结经验教训,不断提高设计水平。  第一阶段:设计方案阶段 第一步:了解建筑对象,包含地理位置,就近资源,层数,层高,结构,使用类型,建筑、结构、水暖专业要求等; 第二步:了解甲方意图和基本要求,包含经济状况,适用人
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