[分享]万科考核考评资料下载

发表于2019-08-14    

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万科集团考绩考评制度分析报告 立即下载

等级:万科考核考评资料下载_1     文件 34KB 格式 doc

内容简介 【要点】   (一)基本的评价    考核制度的历史发展;现代企业考核制度的特点;知名地产考核制度的特点;对知名地产考核制度的总体评价      (二)考绩考评制度的正确定位    考核制度的困境;任何一个现实的考核制度都会在主观和客观两方面存在缺陷;最理想的考核制度也会有其固有的局限;谈“标准性”与“和谐性”;能否取消干部互评和下级评议;认识的误区和出路;考核制度的作用究竟怎样看      (三)正确定位以后的修改意见    考核考什么;如何使评分更加客观;怎样才算达标;主管领导评分与考评小组评分;考核重在评议不在打分;关于甲A甲B考核升降制;关于考核的组织结构;要避免执
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万科项目管理制度 立即下载

等级:万科考核考评资料下载_2     文件 325KB 格式 doc

万科考核考评资料下载-万科项目管理制度
内容简介 目录      1. 工程管理部工作职责   2. 项目经理部的架构与建制   3.项目经理部工程管理程序   4. 工程招投标工作管理制度   5. 工程管理部工地检查制度   6. 总包、监理单位考评考核制度   7. 项目经理部合同管理制度   8. 工程施工组织设计审查制度   9. 施工图纸会审管理制度   10. 工程质量控制及管理办法   11.工程进度控制及管理办法   12. 甲供材料管理办法   13. 材料设备采购管理制度   14.项目经理部文档管理制度   15. 住宅交付使用标准规定   16. 文明工地标识标准   17. 工程技术咨询管理制度
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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

等级:万科考核考评资料下载_3      文件 188KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 人力管理总体策略 人力资源管理模式 员工绩效考核制度

万科考核考评资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
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工程各个阶段监理主要工作要求有哪些? 查看详情

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关键词: 监理工作总则 监理工作内容

万科考核考评资料下载-工程各个阶段监理主要工作要求有哪些?
 监理工作总则 01   乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。  所有监理人员必须佩戴工作牌。  监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。  监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。  必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合
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工程各个阶段监理主要工作要求有哪些?没见过这么详细的! 查看详情

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关键词: 监理工作总则 监理工作流程 监理工作内容

万科考核考评资料下载-工程各个阶段监理主要工作要求有哪些?没见过这么详细的!
  监理工作总则 01   乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。 所有监理人员必须佩戴工作牌。 监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。 监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。 必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量
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各阶段监理工作要求有哪些? 查看详情

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关键词: 监理工作总则 施工阶段监理工作 监理部管理工作 质量验收规范 施工质量验收规范

万科考核考评资料下载-各阶段监理工作要求有哪些?
 监理工作总则 01  乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。  监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。  监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。  必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量
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干货||最全的物业管理知识与技能(下) 查看详情

浏览数:1199 万科考核考评资料下载-干货||最全的物业管理知识与技能(下)

    四、物业管理企业资金筹集  物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业,在经济效益中属于微利性的行业,当前除少数物业管理企业略有盈利外,大部分企业处于亏本经营状态,资金紧张,金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么,物业公司应如何筹集资金呢?  渠道A:收费物业管理企业按收费规定,根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准,并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。  渠道B:小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不
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