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发表于2019-08-11    

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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_1      文件 247KB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: CI系统内容 (一)思想系统 包括公司宗旨;管理模式;经营理念;行为规范;活动方式;经营战略。  一个没有固定的管理模式,随其经营领导者改变和个人情绪变化而 变化的公司,可能会在短时间内让公众知道它,但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。 (二)识别系统 包括公司名称;品牌;公司标志;公司外形。 识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。  公司形象是公众头脑中的照片,这个照片存入记忆的档案,就会相当 长的时间内起决定作用。 识别系统的要素; 视
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房产开发公司内部管理制度(共17页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_2     文件 40KB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房产开发公司内部管理制度(共17页)
主要内容: 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本公司管理制度。  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的
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房地产开发有限公司内部管理制度(共84页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_3      文件 336KB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房地产开发有限公司内部管理制度(共84页)
主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责  1.总经办  2.副总 3.总工程师 4.行政办公室 5.办公室主任 6.人事管理 7.文秘管理 8.行政后勤 9.前期部 10.前期部经理 11.项目策化师 12.销售部经理 13.工程部 14.工程部经理 15.土建工程师 16.水暖工程师 17.电气工程师 18.技术档案管理员 19.合同预算部 20.合同预算
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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_4     文件 20KB 格式 docx

内部经营管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页)
主要内容: 第一条 根据建业住宅集团(以下简称集团)发展战略规划的需要,为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》,特制定本细则。 第二条 本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。 第三条 本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即: 一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施,越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。 二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作,都应制定出制度和程序,授权下级处理。上级主要控制例外事件。 三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制,对各下属子公司
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建设项目管理集团内部审计部管理制度 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_5     文件 18KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 内部审计部管理制度 项目管理制度 内部审计工作程序 其他管理资料

内容简介 第二条:内部审计是指集团内部审计机构依据国家有关法律法规、财务会计制度和公司内部管理规定,对本集团及其财务收支、资产质量、经营绩效以及建设项目的真实性、合法性和效益性,进行监督和评价工作。   第三条:内部审计是为了加强集团公司及所属各单位的管理和监督,严明财经纪律,完善财务制度,杜绝各种违法违纪现象,加强经营管理,提高经济效益。确保集团公司资产的安全,促进集团公司健康发展。确保集团公司董事会决议和集团公司的经营方针、目标、财务收支计划的正确贯彻执行。   ……   第十条:内部审计机构履行的下列职责:   (一)、财务收支审计   审计部对集团及其子公司、分公司、控股公司
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_6     文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程建设监理管理制度 旁站监理细则制定

内部经营管理制度资料下载-工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 278 好评率 98%

关键词: 成本管理模式 体系 权责 流程

内部经营管理制度资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 4580 好评率 98%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

内部经营管理制度资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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某房地产公司管理制度手册(138页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_9      文件 906KB 格式 doc

关键词: 管理制度手册 房地产公司管理制度 各部门职能说明书 绩效考核评估表

内部经营管理制度资料下载-某房地产公司管理制度手册(138页)
【简介】 某房地产公司管理制度手册,word格式,138页。内容包含房地产开发有限公司各部门职能说明书、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表、管理人员绩效考核评估评分对照一览表、xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表(技术类)等。 【目录】 第一部份 组织系统 第二部份 垂直指挥系统 第三部份 文化系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系
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中小型房地产企业财务管理制度(共10页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_10     文件 84KB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-中小型房地产企业财务管理制度(共10页)
主要内容: 总 则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度。 第一章 财务机构的设置及职能: 公司设财务部,其主要职责是: 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益; 2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律; 3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理; 4、参与工程项目招
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房地产开发公司管理制度(共57页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_11     文件 60KB 格式 docx

内部经营管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度(共57页)
主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责  1 .总经办  2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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房地产售楼部管理制度(共11页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_12     文件 86KB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房地产售楼部管理制度(共11页)
主要内容: 第一部分 置业顾问准则 一、基本准则:(三大纪律)  第一纪律:敬业爱岗齐奋斗 秉承公司理念,遵守公司各项规章制度,履行自己的岗位职责,为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。 第二纪律:严格服从命令听指挥 在工作中,严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行,服从上级领导的安排,不违章违规,不擅自改变,乱作承诺。 第三纪律:团结才能有力量 在工作中,团结协作,互相支持,共同提高,凡事以大局为重,以公司利益、以项目利益为重,在为客户创造价值的同时,实现自我价值。 二、
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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_13     文件 1MB 格式 doc

内部经营管理制度资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编(完整版),word格式,共224页。 主要内容: 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  第三章 培训制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章
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知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富) 立即下载

等级:内部经营管理制度资料下载_14     文件 205KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度汇编 旁站监理管理制度 监理工作预控制度

内部经营管理制度资料下载-知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富)
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 1 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 1 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 1 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 2 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 2 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 4 九、《人员调配制度》要点: 4 十、《监理规划、
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