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工程项目管理之WBS分解实例
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内容简介 A 签订项目管理委托合同 B 项目管理部进场 C 工程图设计 C/01 方案设计 C/02 初步设计 C/03 初步设计报批 C/04 施工图设计 C/04.01 施工图设计 C/04.02 施工图审核 C/04.03 交付图纸 D 办理项目规划手续 D/01 申请规划设计方案审查通知书 D/02 专项审批(人防、消防、交通、园林) D/03 年度开工计划转正式计划 D/04 申领建设工程规划许可证 E 办理工程开工证 ***** I 验收、移交 I/01 电梯验收 I/02
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我国工程项目管理中BIM技术应用的价值_难点与发展模式
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【本资料为我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、 难点与发展模式,pdf格式,共4页】 通过分析 BIM 技术在工程建设领域技术应用层面的价值, 进一步阐明了 BIM 核心价值在多系统数据的汇集、海量数据的提取和分析以及数据经验的重用。 对我国 BIM 技术应用的难点做出分析,体现在 BIM 软件集成环境的部署有难度、项目管理水平不适用和标准规范尚未建立。 最后,提出了 BIM 技术在我国可能的三种发展模式,包括科研转化为竞争力模式、全生命周期应用模式和工程管理全面融合模式。 重点内容: 1:工程建设领域 BIM 技术应用的核心价值 2:我国工程建设领
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建设工程项目管理规划
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关键词: 建设工程项目管理规划
项目规划管理大纲
工程项目管理实施规划
项目管理讲义
【简介】建设工程项目管理规划 PPT格式 22页 【内容预览】 建设工程项目管理规划 1、封面 2、概述 3、分类 4、作痛 5、基本要求 6、规划大纲的内容 7、项目管理规划与施工组织设计 8、工程项目管理规划大纲
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建设工程项目管理概述
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关键词: 建设工程项目管理
项目管理概述
项目管理培训
【简介】建设工程项目管理概述 PPT格式 56页 【内容预览】 建设工程项目管理概述 1、封面 2、学习目标 3、相关概念 4、项目的基本特征 5、项目的生命期 6、分类 7、工程建设项目的组成 8、建设工程项目生命周期 9、建设工程项目建设程序
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
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关键词: 工程项目管理资料
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有! 福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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工程项目管理资料整合,助你成功管理项目!
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关键词: 工程项目管理
项目管理资料
项目质量管理
一个成功的项目管理 值得深思的问题太多了 比如 如何成功带领团队 如何高效管理时间 如何控制项目成本、质量 如何把事情做得更高效 ...... 学习这些项目管理资料 助你成功管理好项目! E会员专区 10元升级E会员,以下资料均可下载~ 脚手架工程搭拆安全技术管理讲解(309页,图文丰富) 施工现场安全文明施工管理实施细则(图文并茂) 施工现场设备管理培训(附图表) 地铁施工安全管理交流资料(事故案例)&nbs
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[香港]地铁工程项目管理模式和经验(PPT)
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关键词: 路桥项目管理
地铁工程建设
地铁工程项目管理
地铁工程发展
项目管理模式
内容简介 香港地铁项目值得借鉴的管理经验: 注重轨道交通网络的可持续发展,促进社会和谐发展,是香港轨道交通建设的根本; 先进的项目管理模式,是香港地铁项目成功的基石; 内地的轨道交通建设正处于起步阶段,用科学发展观来总结香港地铁项目管理经验,探索地铁项目管理模式具有现实意义。 …… 共37页,编制于2010年。 香港公共交通概况 香港铁路规划和发展研究 地铁发展历程 工程实例 承包模式比较
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房地产建设工程项目管理要点精讲(含实战案例解析)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
工程项目管理
工程成本控制
内容简介 房地产建设工程项目管理要点精讲(含实战案例解析),PPT格式,共35页,本资料主要对成本管理的目标与时机,内部管理的6个盈利关键,外部管控的8个成本控制要素,砍掉成本的6个关键重点与实战打法等内容做了讲解,并含31个实战案例,可供参考。 案例
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[PPT]一级建造师建设工程项目管理(1200页 冲刺串讲)
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关键词: 一建公路市政
一级建造师考试
资料目录 建设工程项目的组织与管理 建设工程项目的组织 建设工程项目策划 建设工程项目采购的模式 设计任务委托的模式 施工任务委托的模式 物资采购的模式 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 项目管理规划的编制方法 施工组织设计的内容和编制方法 建设工程项目目标的动态控制 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 建设工程项目施工成本控制 施工成本计划 施工成本控制 建设工程项目进度控制的措施 项目进度计划系统的建立 项目总进度目标论证的工作步骤 工程网络计划的编制方法 工程网络计划有关时间参数的计算
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工程监理在房地产工程项目管理中的作用(附流程图)
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关键词: 监理毕业论文
监理工作范围
监理旁站要求
工程质量控制措施
四控两管一协调
资料目录 第一章 绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章 工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2
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