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某建筑工程总进度计划(房地产单位编制)
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工程项目位置:浙江建筑基础形式:桩基础建筑使用功能:综合建筑工程总工期:1200天施工总平面布置图:无施工进度计划:有施工详图及示意图:无工程创优目标:无是否是投标施组:否是否有绿色施工内容:否内容简介 本进度计划包括写字楼、小学、住宅和总体配套四个项目。其中写字楼和小学分为前期和施工期。住宅包括土建、装饰、幕墙、精装和安装。总体配套包括综合管线和市政景观工程。 excel格式 大约2008年初编制 编制
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地产集团工程新进度计划体系管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程新进度计划体系管理
项目里程碑计划
内容简介 第二章 术语和定义 第二条 项目主项计划:是指整个项目开发过程中,契合知名地产开发模式的所有主要工作项所组成的开发节点计划(从项目立项至结算完成)。主项计划是集团进度管控的核心,由集团统一提供标准化编制模板供区域项目使用。 第三条 项目专项计划:是指依据项目主项计划要求编制的各专业工作控制计划,如设计专项计划、招标专项计划、采购专项计划、报批报建专项计划、示范区专项计划等。区域项目是专项计划管控的主体,集团提供相关专项计划编制的参考性模板。 …… 第六章 项目开盘保底工期和总基准工期 第十三条 新项目开盘保底工期的确定 (一)适用范围:所有新摘牌项目
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房地产项目成本测算实例及成本自动计算表格大全(15套表格 含进度计划横道图)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目成本测算
成本计算表格
内容简介 房地产项目成本测算实例及成本测算表格大全,本资料包括某地产公司静态成本测算、投资估算、投资计划、销售税金、资金运用及风险分析计算实例,并含全套成本测算表格,输入总规划用地面积后将形成自动测算系统,并附开发项目总体进度计划横道图,本资料方便实用,很有参考价值,表格具体如下: 一、基本报表: 1、经济评价指标汇总表 2、全部投资现金流量表 3、自有资金现金流量表 4、资金来源与运用表 5、损益表 6、资产负债表 7、借款还本付息表 8、总体进度计划横道图 9、单因素敏感性分析表 10、临界点分析表 二、附助报表 1、项目总投资
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算)
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关键词: 房地产业表格
房地产经营计划表
房地产项目开发
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板,根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果,是项目整盘运营计划编制的标准模板,其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具,欢迎计划运营的同行下载参考,具体说明如下: 目录 1 总平分期图 2 规划指标 3 成功标尺 4 投资收益 5 现金流量 6 进度计划 7 销售计划 8 成本测算及支出 注: 1、此表作为项目开发规划纲领,作为三年战略规划科学支撑依据; 2、基础数据表准确详细,各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。 3、分项计划科目、时间
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【绿地工程】宁波东部新城配套绿地工程进度控制监理细则
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简介: 1.1工程项目名称:宁波东部知名地产D2-5/6#地块配套知名地产工程 1.2建设单位:宁波东部知名地产开发投资有限公司 1.3设计单位:宁波建筑设计研究院有限公司 1.4施工单位:宁波建设集团股份有限公司 1.5工程项目地点:宁波东部知名地产核心区,工程范围北至后塘河,南至中山路。 1.6工程建设规模及工期:本工程总投资规模约为人民币24456万元。建筑面积约 26107平方米,其中 地上建筑面积约2891平方米;地下建筑面积约23216平方米。 目录: 1、工程项目概况&nbs
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
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关键词: 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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经济开发区科技产业孵化园工程施工组织设计(175页,附图)
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关键词: 科技产业孵化园
施工组织设计
项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
总工期:300天
施组类别:实施
质量目标:合格
【目录】 第一章 编制说明及编制依据1 一、编制依据1 二、编制说明1 三、施工目标1 第二章 工程概况3 一、 总述3 二、 建筑设计概况3 第三章 施工部署7 一、 项目组织管理机构图7 二、 项目管理人员及职责8 三、 项目目标管理9 四、 总承包的管理和范围10 (一)、总包合同范围10 (二)、总包范围内的分包工程10 (三)、总包范围内施工区段任务划分与安排一览表11 (三)、施工起点和流向11 五、施工
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框架剪力墙结构总承包工程管理技术要求总结
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框架剪力墙结构总承包工程管理技术要求总结,208页,编制于2015年。内容详细,编制规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 总承包商自行承建范围及工作内容 总承包商与指定分包商/独立承包商工程界面划分 总承包商与指定分包商/独立承包商开办责任划分 对总承包商管理体系及项目架构配备的要求 对总承包商项目人员组织架构的要求 对总承包商项目经理的要求 对生产经理的要求 对总承包商项目人员配置的要求 对总承包商项目经理及主要人员的考察内容及方法 …… 对于深化设计的管理要求 对于样
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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书(108页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
安全文明管理
资料目录 第一章 前 言 6 第二章 工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章 建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2知名地产建筑总包的优势14 第四章 项
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万科景观设计&施工全过程管理标准(干货.整套)
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第一部分:万科景观设计流程 1.目的 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1
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河北多栋高层住宅及配套商业地库总承包工程技术标(共603页,图全,高清)
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关键词: 河北高层住宅
河北商业地库
高层住宅工程技术标
高层住宅施工组织设计
项目位置:河北
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:筏板基础
地上层数:28层
本资料为河北多栋高层住宅及配套商业地库总承包工程技术标,共603页,编制于2016年。 工程概况: 本工程位于河北高新技术开发区内,本项目建设性质为高层住宅,本标段为一标段,包括 13#-28#楼,共 16 栋高层,一个地库,S5-S8 商业及配套,总计约 25 万平米,地下 2 层(个别单体地下 1 层), 地上 2-28 层,建筑高度最高 79.3m。工期目标:1110 个日历天;开工日期为:2016 年 4 月 15 日。 目录: 1.总体概述与总体部署 2.针对本工程工期、质量目标及重、难点、对其施工组织和方案进行阐述 3.施
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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
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以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围 本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点 工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件: 该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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房地产住宅项目实施工作方案(共109页)
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主要内容: 2.工程概况 2.1项目情况 1)项目名称:唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目; 2)项目地点:唐山市西电路东侧,大理南路北侧; 3)项目建设规模:53.08万平方米; 4)工期要求:22个月; 5)招标人:唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室; 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1)唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块,东临青龙河,总占地面积493.776亩(约32.9万平方米),是唐山市西南地区起步区工程,地上总建筑面积53.0
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碧桂园项目施工组织设计(共272页,图文)
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关键词: 碧桂园项目施工组织设
分部分项工程施工
消防保卫方案
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
本资料为知名地产项目施工组织设计(共272页,图文),doc格式 工程概况: 沈阳知名地产公园里程五期—2项目工程45#、46#、47#、56#、57#、58#、59#楼地下车库二层(一层为半地下)建筑面积约10万m2本工程45#、46#、56#、58#、59#楼为24F精装住宅楼。47#、57#楼为32F精装住宅楼。地下车库二F(非战时做车库、战时做人方工程),总建筑面积:约10万m2. 工程重点难点: 本工程属于沈阳穗港白云房地产投资开发有限公司在沈阳市东陵区开发建设的高品质住宅小区,精装交付。具有质量标准高,工期任务紧,有效
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