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[苏州]景区别墅区项目营销策划报告
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文件 1MB
格式 ppt
关键词: 别墅市场分析
SWOT分析
资料目录 目录 第一部分 市场篇 第二部分 产品篇 第三部分 营销推广篇内容简介 该资料为知名集团位于苏州景区别墅项目的营销策划报告,PPT格式,共计63页。资料内容详细,附图丰富,形式精美!对市场、产品分析十分具体到位,通过精准的定位制定了十分详细科学的推广架构,值得学习借鉴! 产品设计 总体规划布局建议 营销推广架构
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2005年苏州某住宅营销策划方案
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文件 484KB
格式 rar
内容简介 本文是2005年苏州某住宅的营销策划方案,内容包括: (1)市场面综述 (2)项目SWOT分析 (3)战略课题 (4)广告战术
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[苏州]亿元别墅开盘活动策划推广方案(57页图文)
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文件 8MB
格式 ppt
关键词: 房地产营销方案
房地产营销策略
内容简介 [苏州]亿元别墅开盘活动策划推广方案(57页图文),开盘活动现场策划方案,含具体的活动流程,策划创意、策划方案等内容,图文丰富,可供参考。
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[苏州]大型独栋别墅区项目开盘活动策划案
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文件 9MB
格式 ppt
内容简介 [苏州]大型独栋别墅区项目开盘活动策划案,编制于2011年,PPT格式,共57页,本资料为大型独栋别墅区项目开盘活动策划案,内容具体,可供参考。
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[苏州]2014年工业园项目市场定位报告(含案例分析 92页)
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文件 697KB
格式 doc
关键词: 房地产市场分析
房地产项目定位
房地产营销策划
房地产前期策划
内容简介 [苏州]2014年工业园项目市场定位报告(含案例分析 92页),2014年编制,WPRD格式,共92页,本部分将对目前苏州市房地产经济背景进行研究分析,通过苏州未来的经济以及房地产市场的整体运行情况作判断和预测,了解开发项目所处的环境,包含的内容有:苏州市房地产经济背景分析,苏州市宏观经济运行状况,苏州市房地产政策概况,苏州市房地产市场情况,苏州市二手房市场概况及分,苏州城市规划与城市发展进程,园区房地产发展及走势,园区供应情况,园区销售情况分析,园区商品房价格走势及与其他片区房价比较情况园区,未来房地产市场分析与预测,竞争个案研究等等。 苏州2011
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[苏州]公寓住宅项目营销策略报告(图文并茂 130页)
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文件 688KB
格式 ppt
关键词: 房地产营销策划
房地产市场分析
房地产销售执行
房地产项目定位
内容简介 [苏州]公寓住宅项目营销策略报告(图文并茂 130页),2011年编制,PPT格式,共130页,具体内容有: 一、2010年工作总结 1)2010年客户蓄水情况 2)客户蓄水目标未达成原因分析 3)2010年主要工作 二、2011年销售策略 1)销售问题及应对 2)媒体策略 3)推案策略 4)价格策略 5)业务执行 三、2011年企划策略 1)形象概念包装 2)2011推广策略 3)2011阶段推广 产品与客户对应分析 全功能·低总价·大涨幅 战术5-网络
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[苏州]商业艺术区改造项目发展概念建议书
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文件 21MB
格式 ppt
资料目录 第一部分、项目理解 第二部分、案例分析 第三部分、主题设想 第四部分、建筑设想内容简介 [苏州]商业艺术区改造项目发展概念建议书,共91页,本文针对本项目结合本身浓厚的历史气息和富有特色的近现代工业建筑,并贯彻国际先进的Lifestyle Center概念,塑造苏州绝无仅有的开放式商业空间: 第一部分、项目理解 第二部分、案例分析 第三部分、主题设想 第四部分、建筑设想 PPT格式 编制于2007年 城市发展关键词 嘉业在中国 商业市场-酒店和写字楼
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国际地标府邸房地产营销推广方案(123页)
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关键词: 房地产可行性研究
房地产投资评估
房地产市场营销
内容简介 国际地标府邸房地产营销推广方案(123页),PPT格式,共123页,包括的内容有:问题研判,竞争分析,土地价值,客群界定,价值体系,营销管理,推广计划,周边价格,销售状态,楼市现状,客户认可,现阶段物料修改及制作建议,活动分类与受众界定,触点研究,现场规划,物料开发,传播管理,活动评估,建立媒体档案,基本维护动作,情感维护动作等等。 户型 竞品分析 中茵皇冠国际----苏州金鸡湖奢华豪宅 主力户型4-2-3 约280㎡
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大型房地产高端住宅项目前期策略报告(220页 图文并茂)
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文件 13MB
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关键词: 房地产营销策略
房地产前期策略
房地产营销策划
房地产项目定位
资料目录 第一部分 项目思考 第二部分 价值研判 第三部分 格局展望 第四部分 产品定位 第五部分 价值提升 第六部分 营销策略内容简介 大型房地产高端住宅项目前期策略报告(220页 图文并茂),220页,PPT格式,编制于2011年本报告从项目思考,开发战略思考1:中档次楼盘,滚动式开发,中档次楼盘,滚动式开发,快速回笼资金。迅速进入下一轮开发……,开发战略思考2:精雕细琢,走品质大盘路线,兼顾经济效益和社会效应,树立企业房产的品牌形象,深耕吴江市场。未来竞争格局、集团资源的嫁接整合;价值研判,项目区位、地块及四至——地貌与道路系统、地块实况及四至——周边配套、项目SW
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楼市调控,接下来房地产要怎么玩?
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回顾2016年的地产行情,幸福来得太突然,打击来得太突然。我们没有猜中开头,也没有猜到结局。 春节刚过,开发商还在研究如何促销跑量,政府忽然主动刮起“去库存”的一阵风,还没缓过神来,售楼处已经被各路购房客户抢占,量跑起来了,便开始研究如何涨价。许多热点城市如深圳上海南京苏州等,隔一周涨3-5个点是常事,涨得实在是不好意思了,营销人实在是又兴奋又紧张。一方面担心房价如此飙涨下去,泡沫会否破裂。另一方面又抓住机会狠捞一把,谁也不知道好日子会有多长,落袋为安,手中有粮,心中不慌。 果不其然,在大家仍然沉浸在国庆假期的轻松欢乐氛围中,中央一声令下,各热点城市
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苏州某商业项目前期方案(终)
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文件 12MB
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资料目录 第一章 新区城市环境分析 第二章 新区商业环境分析 第三章 立地条件及周边环境分析 第四章 项目定位内容简介 周边人口及消费分析——分析结论 1.项目核心社区消费人口未来约3.5万人左右,日常生活便利性消费 基本可在理想城社区配套商业完成,餐饮、娱乐休闲消费是本案的机会业态; 2.项目周边及浒通片区未来近17万人口,目的性消费业态(如家具/家居及其它特色品牌)具有很大的发展空间; 3.周边企业人员及流动人口的商务消费需求较大,因此餐饮、娱乐休闲及酒店住宿消费是本项目的机会业态;
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李豪老师:曾任绿城集团项目营销总监
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复旦大学MBA、资深房地产营销策划教练、战略与企业管理专家;中国房地产营销创新模式第一人, 实力派地产营销培训师曾任绿城集团项目营销总监、卧龙地产集团营销总监和运营总监、国内知名咨询机构房地产咨询高级合伙人、李老师18年房地产企业从业经历。10年房地产开发企业,8年房地产策划与咨询机构经验。从房地产一线销售和销售管理岗位做起,历任销售经理、销售总监、集团营销总、运营总、房地产咨询和策划公司高级合伙人、总经理等。每年帮助上十家房地产企业任营销总顾问和总策划。现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校
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