[分享]进度计划编制要点资料下载

发表于2019-07-06    

进度计划编制要点专题为您提供进度计划编制要点的相关资料与视频课程,您可以下载进度计划编制要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[最新]2014年房地产项目总进度控制计划的编制要点 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_1     文件 31KB 格式 doc

内容简介  [最新]2014年房地产项目总进度控制计划的编制要点,2014年编制,WORD格式,共6页,建设工程进度计划是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度目标及资源优化配置原则而编制的计划。包括房地产开发项目的特点,项目总进度计划编制的内容等等。  
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编制施工进度计划也是一门技术活 查看详情

浏览数:1115 进度计划编制要点资料下载-编制施工进度计划也是一门技术活

  1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。  2.哪些人编不好施工进度计划? 
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项目开发计划编制要点及标准工期管理 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_2     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 项目开发计划编制要点 项目工期管理 项目计划管理

进度计划编制要点资料下载-项目开发计划编制要点及标准工期管理
内容简介 标准工期的作用与目的   1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配   2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果,对一般项目有指导意义   3、通过对标准工期的长期应用、修正,有利于企业的决策管理   4、推行标准工期管理,有利于挖掘管理潜力,使资源效率最大化   ……   一、项目开发的周期分析   二、项目计划管理存在的问题   三、项目开发计划编制要点   四、标准工期与绩效指标介绍   五、效率提升与工作改进的思考   ……   PDF格式,96页,编制于2014年。  项目开发周期构成  报批报建阶段的标准工期指标 &
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医院综合楼施工组织设计(含平面布置图、进度计划表) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_3     文件 19MB 格式 zip

进度计划编制要点资料下载-医院综合楼施工组织设计(含平面布置图、进度计划表)
  • 项目位置:上海

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架剪力墙

  • 建筑面积:68336㎡

  • 总工期:685天地上层数:15层

本项目为复旦大学附属医院肝肿瘤及心血管病综合楼地上部分土建工程二标段,总建筑面积为68336㎡,主体结构形式为框架剪力墙结构。  1  2  本资料包含:一、施工组织设计  二、总进度计划表  三、平面布置图 ...... 第一章 编制依据   1.1 编制依据   1.1.1 文件依据   1.1.2 规范、标准  第二章 工程概况   2.1 工程建设概况  
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[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标 进度计划分析) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_4     文件 417KB 格式 doc

关键词: 建筑工程投标 工程投标文件 施工组织设计

进度计划编制要点资料下载-[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标 进度计划分析)
资料目录 第一章 编制依据 7 1.1编制依据 7 1.2编制原则 7 1.3本工程采用的技术规范 8 第二章 总体施工组织布置及规划 11 2.1综合说明 11 2.2设计概况 11 2.2.1建筑设计概况 11 2.2.2结构设计概况 11 2.2.2.1建筑各部位用料做法 12 2.2.2.2结构各部位材料 12 2.2.3节能设计概况 12 2.3总体设想 13 2.3.1施工程序总体设想 13 2.3.2施工段划分 13 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 15 3.1施工测量 15 3.2土方工程 16 3.2.1.资料收集 16 3.2.2.基坑防护 16
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入冬施工,进度计划早准备 查看详情

浏览数:1256 进度计划编制要点资料下载-入冬施工,进度计划早准备

  秋分已过,天气渐凉,冬天就要来了。工地上,大家都卯足了劲,想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度,在寒冬到来之前取得“大丰收”呢? 一、计划编制  施工单位应十分慎重地搞好计划编制,一般来说,施工进度计划应在主要的分部(子分部)或分项施工方案基本明确之后,充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性,之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划(☜欢迎点击)  ●对大型工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。  ●各分部
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技术方案格式及编制要点 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_5     文件 2MB 格式 docx

进度计划编制要点资料下载-技术方案格式及编制要点
目 录 1、编制说明 1 2、工程概况 1 3、施工部署 3 4 施工进度计划 5 5、施工方案 7 6、质量保证措施 10 7、进度保障措施 12 8、施工安全技术保证措施 14 9、文明施工及环境保护 15 10、计算书及相关图纸 15 ······ 共21页  效果图  平面构造图  平面布置图 
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[深圳]超高层办公楼施工进度计划及保证措施 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_6     文件 4MB 格式 doc

关键词: 施组设计图表 施工进度计划 施工进度保证措施

进度计划编制要点资料下载-[深圳]超高层办公楼施工进度计划及保证措施
内容简介 根据本工程实际情况以及同类工程的施工经验,编制了施工进度计划,施工总工期1035日历天(为完成本工程全部工作内容的时间)。    施工计划分阶段控制要点:   1、地下室施工阶段:塔楼部分施工作为整个工程的关键施工线路,必须从施工开始就保证其施工进度,塔楼部分底板施工涉及到大承台深基坑开挖与支护、大体积混凝土浇筑、钢结构柱角预埋及钢结构吊装和顶板部分超重钢结点吊装,因此Ⅰ施工区施工进度是本阶段进度控制的关键。   2、地上主体施工阶段   3、装饰装修及机电施工阶段   ……    技术保证措施:   1方案编制:编制有针对性的施工方案和技术交底 “方案先行,样板引路”。我
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[天津]框架架构办公楼工程外檐幕墙工程施工组织设计(附 施工进度计划) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_7     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 施工组织设计 外檐幕墙工程施工 脚手架施工方案

进度计划编制要点资料下载-[天津]框架架构办公楼工程外檐幕墙工程施工组织设计(附  施工进度计划)
高度类别:超高层建筑编制时间:2015年资料目录 第一章 总体概述 1 第一节 工程概述 1 一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1 二、工程概况 1 三、工程规范 2 四、施工段划分 5 第二节 幕墙及建筑外窗性能设计指标 5 一、风压变形性能. 5 二、气密性能 6 三、水密性能 6 四、热工性能 6 五、隔声性能 7 六、幕墙平面内变形 7 七、耐冲击性能 7 八、门窗的抗结露因子 8 九、防火性能说明. 8 十、耐腐蚀性设计. 8 十一、幕墙防静电设计 9 十二、环保设计 9 第三节 工程技术要求 9 第四节 工程特点难点分析及解决方案 11 一、合理选择施工及吊装方
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[陕西]学校教学楼施工组织设计(进度计划网络图) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_8     文件 1MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 土方施工方案 模板施工方案

进度计划编制要点资料下载-[陕西]学校教学楼施工组织设计(进度计划网络图)
项目位置:陕西高度类别:多层建筑钢筋混凝土结构:框架基础形式:条形基础建筑面积:5104㎡地上层数:4层总工期:600天施组类别:实施施工现场平面布置图:总平面,其他施工进度计划:网络图 模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料,墙砖分部分项工程施工方案:主体结构,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,季节性施工,其他施组字数:5.4万编制时间:2009年施工重点难点:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录 第一章 编制说明 1.1编制依据 1.2适用范围 1.3编制说明 第二章 工程概况 2.
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监理例会会议纪要编制要点及例会纪要范例两份 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_9      文件 341KB 格式 doc

进度计划编制要点资料下载-监理例会会议纪要编制要点及例会纪要范例两份
内容简介 监理例会会议纪要编制要点    1、监理例会应定期或视需要不定期(工程施工阶段每周、旬、月视具体情况定期召开,也可视工程现场情况,由业主或项目总监作出决定适时召开。)由项目总监主持召开,也可由项目总监委托总监代表、专业监理工程师主持召开。(为了体现总监理工程师的履职履责,要求监理例会应体现总监理工程师主持召开),并组织有关单位研究解决与工程实施过程中相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。          ……   9、会议纪要中对质量、安全生产、文明施工、进度、资料等相关问题应分版块描述。    10、监理例会应包括以
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结 查看详情

浏览数:2053

关键词: 施工现场安全管理 资料编制安全生产事故 安全教育培训

进度计划编制要点资料下载-施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
   序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。  安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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[北京]框架-抗震墙结构办公楼投标施工组织设计(600页、平面布置、进度计划图) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_10      文件 32MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 办公楼施工组织设计 施工现场平面布置图 施工进度计划

进度计划编制要点资料下载-[北京]框架-抗震墙结构办公楼投标施工组织设计(600页、平面布置、进度计划图)
  • 项目位置:北京

  • 高度类别:多层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙,框架剪力墙

  • 基础形式:筏板基础

  • 建筑面积:62885㎡

资料目录 技术标导读 6 1.0编制依据 10 1.1编制说明 10 1.2文件依据 10 1.3 主要图集、规范、法律、法规依据 10 2.0工程概况 17 2.1工程简介 17 2.6施工现场条件 17 2.2建筑概况 20 2.3结构概况 22 2.4设备工程概况 25 2.5电气工程概况 28 3.0施工部署及施工准备 32 3.1工程实现目标 32 3.2针对本工程的特点、重点的整体部署 33 3.3施工方案的选择 33&nb
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[北京]拆除及装修改造施工组织设计(装修施工进度计划) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_11     文件 2MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 拆除施工方案 装修改造施工

进度计划编制要点资料下载-[北京]拆除及装修改造施工组织设计(装修施工进度计划)
资料目录 第一章、工程概况和编制说明 4 一、工程概况 4 二、编制说明 4 三、编制依据 5 四、工程目标 5 五、对招标文件的响应 6 第二章、施工总体进度计划及保障措施 7 一、施工进度计划安排及工期目标 7 二、进度计划的管理措施 7 三、确保工期的技术措施 9 四、劳动力保证进度措施 12 五、材料采购保证进度措施 14 六、主要施工机械设备调配计划及保证措施 18 七、进度计划的检查与调整 19 八、影响工期的因素以及解决措施 19 九、工期提前保证措施 20 十、不可预见的因素的预测及防范措施 21 十一、赶工措施方案 22 第三章、质量目标和质量保障措施 25 一、质
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[湖南]钢桁架结构站房工程施工组织设计(750页,图表全面平面布置图、进度计划) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_12     文件 71MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 钢桁架结构施工方案 车站雨棚施工工艺 站房工程施工组织设计

进度计划编制要点资料下载-[湖南]钢桁架结构站房工程施工组织设计(750页,图表全面平面布置图、进度计划)
  • 项目位置:湖南

  • 高度类别:多层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构,钢结构

  • 钢筋混凝土结构:框架

  • 钢结构:桁架,网架

  • 建筑面积:187084㎡

资料目录 1.总体施工组织布置及规划 1 1.1.编制依据及原则 1 1.1.1.编制依据 1 1.1.2.编制原则 1 1.2.工程范围及主要技术标准 1 1.2.1.工程范围 1 1.2.2.主要技术标准 2 1.3.工程概况 5 1.3.1.工程概述 5 1.3.2.自然地理特征 13 1.3.3.主要工程数量 14 1.3.4.施工条件 15 1.4.总体目标 16 1.5.工程特点、重点及难点分析及对策 16 1.5.1.工程特点 16
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[北京]名校编制设备工程监理进度控制(PPT) 立即下载

等级:进度计划编制要点资料下载_13     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 监理进度管理 监理进度控制 设备调试进度控制

进度计划编制要点资料下载-[北京]名校编制设备工程监理进度控制(PPT)
内容简介 1.概念要点:1.控制对象---设备工程    2.各阶段---全过程    3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A    4.最终目的----实现时间目标    5.总目标---设备工程的工期   2.其他概念: 1.工期---实际工期    2.合同工期---合同约定的工作时间+延期    3.进度计划---活动顺序及时间安排    4.当前进度与调整进度    5.设备工程总进度计划---内容:   设计---采购---制造---安装---调试   ......   .设备工程参与单位的影响因素:   业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位
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