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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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2009年苏州房地产市场研究报告
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内容简介 2009 年,我们经历了一个颇不平静的楼市,跌宕起伏。2009 年的苏州楼市,注定是要 被重重写入苏州房地产发展历史的。这一年,苏州楼市从冰冷的冬天,一下子进入了炎热的 夏季。苏州楼市自进入市场化时代以来,从来没有像2009 年这样波澜壮阔,其精彩程度, 绝不亚于任何一部好莱坞大片。在众多开发商眼里,《速度与激情》成了一年状态最好的诠 释。 房价的上涨速度是2009 年楼市中最富“激情”的话题。2009 年初,园区楼市的成交均 价尚在7000 元/平方米左右徘徊,但是到了下半年,每日均价破万元已经不是新鲜事。园区 朗诗国际街区,去年初报价为900
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房地产市场论文(共22)
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主要内容: (一)研究意义 房地产业在我国发展过程中一直受到社会各阶层的普遍关注,作为我国经济发展中的重要支柱,房地产市场的发展对于我国人民的生活水平的提高,个人利益的维护及整个国民经济的发展具有十分重要的意义。房地产企业的发展一直受到各方的密切关注。随着房地产业的不断发展,我国各地的房地产市场价位开始迅速增长,针对这一情况,我国出台了一系列政策对此状况进行引导维稳。2011年伊始,“国八条”之后,上海,重庆又出台了房产税.紧随其后,苏州,深圳这样并非一线的城市也推出了“限购令”,这一系列的措施无不体现出国家要打压房价,保障住房的决心。 所以,房地产企业的发展再一
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苏州市房地产交易市场扩建方案设计文本
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关键词: 建筑方案文本
苏州市房地产交易市场扩建方案设计文本
建筑功能:售楼处高度类别:高层建筑图纸深度:方案(初设图)项目位置:江苏设计风格:中式风格设计流派:新中式图纸格式:JPG图纸张数:7张效果图:有内容简介 苏州市房地产交易市场扩建方案设计文本,全彩文本共7张。 包括:总体规划图、各视点建筑效果图等。 2 3 4
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中国主要城市房地产市场交易报告(2012年)
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关键词: 房地产市场调查
房地产交易报告
房地产市场分析
资料目录 中国主要城市房地产市场交易情报(2012年1月) 中国主要城市房地产市场交易情报(2012年2月) 中国主要城市房地产市场交易情报(2012年3月上旬)内容简介 中国主要城市房地产市场交易报告(2012年),共35页,Word格式,本报告从三大月份进行详细介绍,分别为,中国主要城市房地产市场交易情报(2012年1月):2012年1月中国主要城市住宅市场交易情报表(供应情况、市场需求、成交价格)、2012年1月重点城市住宅市场交易分析(北京、上海、天津、重庆、深圳、杭州、武汉、南京、苏州),中国主要城市房地产市场交易情报(2012年2月):2012年2月中国主要城
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[昆山]房地产开发项目市场研究及项目定位报告(共121页)
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关键词: 房地产市场分析
房地产项目定位
房地产客户定位
房地产产品定位
资料目录 第一部分 项目定位及发展建议 第二部分 宏观市场研究 第三部分 区域市场研究 第四部分 上海、苏州、昆山比较及互动研究 第五部分 住宅供应及需求市场研究 第六部分 项目研究内容简介 [昆山]房地产开发项目市场研究及项目定位报告(共121页),本项目采取差异化的竞争策略,通过供应、需求等项目研究,对项目进行整体定位,给出详细的价格建议、客户定位建议、物业形态建议、户型面积建议、景观建议及特别建议,并深入分析长三角宏观经济、长三角房地产市场发展、苏州市宏观经济、昆山市房地产发展宏观环境及昆山市房地产市场,着重探究现有可比竞争性住宅项目、潜在可比竞争性住宅项目及项目潜在
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房地产营销推广活动方案集锦(共217页)
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主要内容: 目 录 雅居乐集团——“别出心裁圣诞夜” 11 雅居乐花园——集体婚礼 12 雅居乐·雍景豪园——举办夏日欢乐嘉年华 12 逸彩新世界——举行社区汽车展示活动 13 瀛海名居——上演圣诞派对 13 御景华城——启动健康之旅 14 远洋天地——中老年健康月打造品牌 15 远洋新干线杯——举办高尔夫盛会 15 紫云国际——举办紫云国际轮滑大赛 16 卓越集团足球赛 17 中海月朗苑——12月3日开放“3+3+3新光景空间” 17 中海蓝湾——推出“同乐
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2006年苏州某房地产项目可行性研究(39页)
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
项目可行性研究
内容简介 2006年苏州某房地产项目可行性研究,WORD格式,共39页。 一、 区域概况 二、 区域市场情况 三、 项目宗地分析 四、 项目总体发展思路 五、 项目经济分析 六、 项目可行性总结
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苏州某房地产公司招标流程
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内容简介 1 目的 明确规定招投标控制的责任、方法和要求,以确保工程项目的投资、质量和进度三大目标得到有效的控制,确保选择合适的合作单位。 1.1 通过多方面询价、比价,了解招标项目成本的构成状况、变化趋势及市场行情,从整体上把控成本,以使成本得到优化。 1.2 通过多方面的沟通,充分了解合作单位的资金实力、技术力量、合作态度,以选择最合适的合作单位。 1.3 通过整合投标单位的技术、信息、经验,可以扩大我们的信息资源范围,以优化方案、增强判断力、避免无谓的错误。
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