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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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主要内容: 总经理工作职责 总经理在董事会的领导下,全盘主持公司日常工作,是重大经营事项的主要决策人,具体职责如下: 一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件; 二、主持公司日常各项管理工作; 三、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行; 四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘,并报董事会表决通过; 五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表,全盘掌控公司的运
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房地产项目拆迁评估工作的具体实施方案(共70页)
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关键词: 房屋征收项目测绘实施方案
项目评估实施方案
主要内容: 目 录 项目概况 3 “三调”实施方案 4 一、任务及工作内容 4 二、技术路线与方法 7 三、土地利用现状调查 8 四、专项用地调查 13 五、土地调查数据库建设 14 六、检查与验收 15 七、统一时点更新 17 八、成果汇总 17 九、主要成果 19 XXXXX房屋征收项目测绘实施方案 22 一、测绘技术依据 22 三、实施方案 23 三、测绘工作流程与方法 25 四、质量检查及保障措施 42 五、
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重庆XX房地产开发公司薪酬体系设计
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资料目录 摘要 ABSTRACT 1绪论 1.1论文的研究背景 1.2论文的研究意义 1.3论文的研究方法 1.4论文结构框架 2相关理论综述 2.1薪酬管理理论 2.1.1传统薪酬管理的变迁 2.1.2现代西方经济学的薪酬理论 2.1.3薪酬制度和薪酬管理的新发展 2.1.4薪酬的构成 2.1.5薪酬模型 2.2激励理论 2.2.1马斯洛需求层次论 2.2.2 X-Y人性假设理论 2.2.3双因素理论 3公司的薪酬现状及分析 3.1公司背景 3.1.1公司简介 3.1.2公司经营现状 3.2公司人力资源现状 3.2.1公司组织机构现状 3.2.2公司人员结构 3.2.3公司人力资源
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百日大会战工程建设实施方案(共12页)
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关键词: 隧道施工安排
质量保证具体措施
主要内容: 我项目部积极响应市委、市府关于《全市开展“企业服务百日克难”和“项目建设百日攻坚” 》的“双百行动”指示,决心借“双百行动”的东风,积极克服各种困难,在两级指挥部强有力的领导和支持下,迎难而上,尽最大的能力,早日实现全线启动的目标,并积极投入到本次的“双百行动”中。并根据实际施工情况积极调整施工计划,制定可实施性施工方案,确保在“百日攻坚”行动期间完成工程建设投资为700万元。 一、总体目标 根据项目部与“雁楠办”签订的雁楠公路工程“百日攻坚”行动项目建设目标责任书,部署总体目标如下: 1、质量目标:各单位工程、分部工程优良,分项工程合格率为
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房地产开发项目经济测算培训(104页,含案例)
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关键词: 房地产项目开发
房地产项目经济测算
项目利润分析
房地产项目投资
本资料为房地产开发项目经济测算培训,PPT格式,共106页。 目录: 一、基本知识 二、项目投资 三、项目收入 四、项目利润 五、相关分析 六、典型案例 ...... 房地产开发项目经济测算培训 房屋开发费——估算方法 估算假设 核心指标——财务净现值 基础设施建设费 敏感性分析 某某案例——价格估算及预测表 前期工程费  
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BIM项目施工实施方案(南京建工--万豪)
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主要内容: 第一章编制说明及依据 一、编制说明 本项目BIM 实施方案的编制,是以国家、省、市及行业内现行标准、规范、规定、甲方所提供设计图纸、集团领导的大力要求和指导以及业内BIM 实际应用现状为依据; 以集团领导大力推动支持、项目部全力组织落地实施、施工班组贯彻配合、切实将BIM 应用融入项目施工现场以点带面为思路; 以提升集团项目管理团队技术管理水平、提高项目管理效率、增加效益为目的, 精心组织、优化实施,从而打造精品BIM 应用工程。 二、编制依据 1、《中国建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016 2、《上海市
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房地产开发项目成本控制的几个重点阶段
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关键词: 房地产开发项目的成本管理
前期开发成本及控制简述
设计阶段对建安成本的管控
【简介】本资料为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段,PPT格式,共86页。 【相关内容】 一、什么是管理 二、房地产开发项目的成本管理 三、前期开发成本及控制简述 四、设计阶段对建安成本的管控 五、招标阶段对建安成本的管控 房地产开发项目成本控制的几个重点阶段_ 成本管理架构 成本管理特点 动态成本管理 对成本的认识 过程监督 什么是管理
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大型房地产开发公司百米高层给排水设计标准
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本资料为大型房地产开发公司百米高层给排水设计标准(共9页),PDF文本 目录 说明 给水系统 排水系统 消防系统
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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《房地产市场分析》房地产市场的运行机制
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关键词: 房地产市场的供给与需求
房地产市场的运行
影响房地产供求的因素
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北京华恒兴业房地产开发有限公司Ⅳ-09地块配电室工程
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一、设计规模及工程概况 北京华恒兴业房地产开发有限公司用电地址位于:通州运河核心区Ⅳ-09号地块。通州区运河核心区Ⅳ-02、03、05、08、09多功能用地项目,该户为二级用户,此项目分两期实施,一期工程建设Ⅳ-08、Ⅳ-09地块,此方案涉及Ⅳ-09地块,该地块总建筑面积113295平方米,主要用于商务公寓、商业用电。新装电光设备容量6793kW,照明设备、空调等;新装电力设备容量3624kW,水泵、风机等。总计设备容量10417kW,预计最大负荷约5476kW。批准变压器容量:新装1000kVAX2,1250kVAX4,总计7000kVA。需建总配电室1座,分配电室3座。本工程为5
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海绵城市建设设计实施方案(101页)
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关键词: 海绵城市建设
海绵城市设计
海绵城市原则
海绵城市指标
该资料为海绵城市建设设计实施方案 老子指出,“天”与“人”皆同源于“道”,因而是统一的。他说:“人法地、地法天,天法道、道法自然”。既然人和天都产生于自然生成这个同一过程,因此,人的一切行为活动包括治水也应该将遵循自然规律,并以之其作为行为准则。 ······ 1.1 海绵城市概念 1.2 海绵城市五个原则 1.3 海绵城市两大途径 1.4 海绵城市四种角色 1.5 海绵城市四大指标 1.6 海绵城市八大技术 ······ 共101页 万物相生,和谐共处 &nbs
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房地产开发项目经济测算培训(ppt,117页)
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关键词: 房地产项目开发
房地产经济测算
房地产项目利润
房地产项目投资
本资料为房地产开发项目经济测算培训,PPT格式,共117页。 目录: 一、基本知识 二、项目投资 三、项目收入 四、项目利润 五、相关分析 六、重点说明 ...... 房地产开发项目经济测算培训 测算假设 成本逼近法 建筑安装工程费 开发计划 开发利润 市场比较法 税费估算
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成本管理与房地产开发成本控制
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关键词: 房地产开发的成本控制
成本管理的范围
成本管理的职能
成本核算控制
【简介】本资料为成本管理与房地产开发成本控制,PPT格式,共88页。 【相关内容】 一、成本管理 二、房地产开发的成本控制 三、成本管理的范围 四、成本管理的职能 五、目标成本测算和分解 六、准确预测编制目标成本的作用 成本管理与房地产开发成本控制 公共装饰管理 景观成本管理 编制目的及作用 工程竣工阶段 工程施工阶段 土地投资论证 项目启动阶段&nb
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
房地产项目投资决策阶段工程造价控制
房地产项目设计阶段工程造价控制解析
投资估算实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战 成本构成要素 工程造价控制重点&n
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BIM技术全生命周期应用实施方案
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关键词: BIM技术实施
BIM技术全生命周期应用
BIM实施方案
BIM技术价值
本资料为BIM技术全生命周期应用实施方案,共81页 资料概况: BIM的全称为Building Information Modeling,中文名叫做建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。 目录: 第一节、BIM技术概述 第二节、BIM技术的价值 第三节、BIM体系 第四节、BIM实施方案 第五节 、公司类似项目业绩 BIM技术全生命周期应用实施方案&
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电气火灾综合治理实施方案
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关键词: 电气火灾综合治理
隐患排查治理
隐患结果分类
本资料为电气火灾综合治理实施方案 一、工程概况 织金至普定高速公路起于织金县瓦房寨,接已建的黔西至织金高速公路,经织金县绮陌、高山、打括、熊家坪、坪上,止于普定县北郊,接已建普定至安顺高速公路,路线全长 52.53 公里。公路等级: 高速公路,计算速度:80km/h,路基宽度:整体式 21.5m、分离式11.25m,设计荷载:公路-Ⅰ级,圆曲线一般半径:725m,最大纵坡:5%,最大横坡:3.95%,停车视距:110m,设计洪水频率:特大桥 1/300,其它桥梁及路基 1/100。 活动内容 实施步骤 &nbs
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 树立统一的成本管理理念
成本控制基本方法
建立多层次的成本管理体系
房地产项目开发全过程成本控制要点
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发全过程成本管理,PPT格式,共111页。 【相关内容】 1.树立统一的成本管理理念 2.成本控制基本方法-目标管理详解 3.建立多层次的成本管理体系 4.房地产项目开发全过程成本控制要点 房地产开发全过程成本管理 成本管理的目的 成本管理阶段 成本目标管理 成本意识 全方位计划管理 完成成本 制定的时间 制定的要求 
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房地产开发项目全过程成本精细化管理
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关键词: 房地产新政与地产宏观大势
房地产开发资本运转流程
房地产企业的核心竞争力
房地产企业成本控制链
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题 房地产开发项目全过程成本精细化管理 成本管理 成本管理方法 成本管理方法过程 成本管理细节 成本控制方法 &nbs
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BIM实施方案(82页PDF文件)
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BIM模拟图(幕墙图) 资料名称:BIM实施方案 (82页 PDF文件) 以下是部分内容 第一节、 BIM技术概述 BIM的全称为 Building Information Modeling ,中文名叫做建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。 它具有可视化, 协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。
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