[分享]项目前期心得资料下载

发表于2019-06-25    

项目前期心得专题为您提供项目前期心得的相关资料与视频课程,您可以下载项目前期心得资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

项目前期报建工作总结心得 立即下载

等级:项目前期心得资料下载_1     文件 42KB 格式 doc

关键词: 规划方案审批 施工图阶段策略 建设工程规划

内容简介 本文为知名房企编制的关于项目前期报建工作总结心得的资料,内容详细,主要包括:规划方案审批,施工图阶段策略,建设工程规划等。   施工图阶段步骤:   拿到初设批复后,准备做施工图,施工图完成后找审图公司审图,获得审图合格书;获得建设工程规划许可证。施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积,这个程序穿插在规划发完协办通知后,由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核,要件是方案阶段的建筑图1套(含光盘,要严格按照规划规定的图层进行画图);同时,进行放线。报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行,但值得注意的是在报施工许可之前,必须要完善相关费用的缴纳,城市配套费、综合服务费
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房地产营销操盘心得(共17页) 立即下载

等级:项目前期心得资料下载_2     文件 26KB 格式 docx

关键词: 房地产前期策划 项目规划设计策划

项目前期心得资料下载-房地产营销操盘心得(共17页)
主要内容: 如何操盘一个房地产项目?这是初入房地产行业每一人都想知道的,记得自己刚入行房地产行业时,房地产营销策划对我是非常生的,看见营销策划公司对项目的大把炒作,排队造房,举办有特色的促销活动,那时是多么想自己也参与在其中,作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容,头脑有了全体的思路,这样无论你在房地产行业中那个岗位,都会明白自己在做什么?为什么这样做?目前我所在城市三亚,很多项目都还没有进入营销策划时代,都是先根据自己建房,然后自己销售或再请专案代理公司,而不是根据市场需求,顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完
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工程建设全过程造价控制心得 查看详情

浏览数:932 项目前期心得资料下载-工程建设全过程造价控制心得

  全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。 工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。各阶段造价控制的侧重点不同,设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一,招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确,施工阶段要求动态监控成本目标偏差,结算阶段要求以事实为依据、以合同为准
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浅谈造价全过程控制心得 查看详情

浏览数:517

关键词: 浅谈造价全过程控制心得 工程造价基础知识讲解

项目前期心得资料下载-浅谈造价全过程控制心得
   全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。 如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。 各阶段造价控制的侧重点不同,设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一,招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确,施工阶段要求动态监控成本目标偏差,结算阶段要求
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资深工程师分享空气源两联供资系统设计和施工心得 查看详情

浏览数:1005 项目前期心得资料下载-资深工程师分享空气源两联供资系统设计和施工心得

在制热的同时可以制冷,这是空气源热泵采暖相较于其他采暖方式的最明显的优势。在对采暖和制冷都有需求长江流域地区来说,是一个非常好的市场营销突破口。而且,相对于利润微薄的热水领域来说,冷暖项目的利润空间更大,因此现在越来越多的空气能经销商投入到冷暖两联供市场。  但是,空气源热泵两联供在设计和安装上要求更高,稍有失误就会带来后期运行期间的问题。为此,我们请教在两联供系统设计和安装上颇有心得的工程师,跟大家分享他的实战经验,供大家学习,这期文章千万不要错过! 经验一:末端尽量不要用暖气片 家装两联供系统,末端一般使用地暖加风机盘管的形式,有些用户受各方面条件的
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装修菜鸟必看,装修前期一定做足的准备 查看详情

浏览数:482 项目前期心得资料下载-装修菜鸟必看,装修前期一定做足的准备

装修是人生大事,同时也是非常复杂的活儿。80%的业主装修完都会后悔,或装修效果不理想,或装修中出了各种问题,或完全超出了预算...装修行业里存在各种猫腻,大部分业主都是装修小菜鸟,往往花了钱但得不到想要的效果,所以装修前做好充分的准备是很有必要的,也可以帮助大家大大地节省银子。  1、了解房子的户型图 对于自己的房子户型图要有基本的了解,掌握好对于整体空间的分区、功能的应用,包括房间的南北朝向和阳台的位置,以及门厅和厨房之间的距离,客厅和餐厅之间的大小关系,甚至是房子的采光和日照对今后生活的影响,因为这些都会影响到你要选择的主要风格和装修材料。 2、准备
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编制工程类招标文件的心得 查看详情

浏览数:2479

关键词: 编制工程类招标文件的心得 工程造价基础知识讲解

项目前期心得资料下载-编制工程类招标文件的心得
   工程类招标文件编制 一、编制工程概况(工程综合说明) 在编制招标文件时,工程概况叙述的目的在于帮助投标单位了解工程项目情况。主要内容包括招标人名称、工程名称、地点、规模、地质地貌、气候条件、现场情况、工程情况(结构类型、建筑物构筑物形式及数量、主要建筑内容、对周边要求、设计标准)有时还提供工程建设概算、建设前期准备情况和祥勘资料等。 如为房屋建筑稍微简单一些,但应表述清楚,最起码应将建筑房屋地点、数量、建筑面积、层数、层高、总高、结构类型、基础形式、屋面形式、现场情况等说清楚。如果工程为一个小区或组团,可将其标号,按结构形式或同
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关于施工合同管理工作的一点心得 查看详情

浏览数:672

关键词: 关于施工合同管理工作的一点心得 工程造价基础知识讲解 合同总价的确定

项目前期心得资料下载-关于施工合同管理工作的一点心得
  随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟,一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的,将促进建设市场的进一步规范,过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪,对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。 在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说
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建筑施工图心得 查看详情

浏览数:2632

关键词: 地下室施工图 施工图防火分区 施工图绘制难点

项目前期心得资料下载-建筑施工图心得
 现把画施工图的一些心得通过举例与大家分享,共同学习提高,不到之处请大家批评指正: 一、佳兆业的茗翠园三期B地块初设阶段  已经做好了方案的,对于方案来说这是一个简单的项目,欧式的立面的百米高层住宅,对于施工图学习来说,这可是一个难得的好教材,设计院的意义在于它有资格报建,施工图的价值在于可以忽悠审查机构。图纸报建就像考试,过关未必好用,画的东西也未必真正实施。 我觉得由于第一次画扩初,问题很多的。 1.消防问题。那是一个很小的三角地,退完线实际上是小得可怜,还要符合高规关于消防扑救面道路5+6=11的退距,保证环形的消防车道,因此考
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10年设计经验分享一下心得 查看详情

浏览数:2295 项目前期心得资料下载-10年设计经验分享一下心得

一、深化设计理解  深化设计,是建筑设计其中的一部分,主案将一个项目理念的缔造者,所有的设计和施工都要围绕这个理念行事。表现设计师,是将这一理念表现成真实的场景,让决策者看到竣工一面。结构设计师,是将这一建筑设计,是否具有可施工性,用什么结构来实现,最短周期,最合适的造价。深化设计师,是将内装、外装、景观更具体化,将方案落实到蓝图上,进而更好的施工。机电设计师,是负责整个大楼的暖通、电气、智能设计,使其更加安全更加环保。此外还需要更多的设计师来完成更加细节的设计,如景观设计、指示系统设计、特别装置设计、家具设计、软装设计等。今天我在扮家家要跟大家所讲的,主要是内装深化设计。笔者从事
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最新|7个精品景观项目 查看详情

浏览数:2522 项目前期心得资料下载-最新|7个精品景观项目

一.<融创银城盛唐府>乌桕枝枝多少事,旧韵风情尤未散项目名称:融创银城 · 盛唐府 项目地址:镇江 用地面积:141,266平方米 建成时间:2018年6月(示范区) 业主设计管理团队:融创上海区域南京公司 王玮、王正、赵伟等 建筑设计:南京同道建筑设计有限公司 室内设计:绿城联合、发现设计 景观设计:QIDI栖地设计 设计总监:聂柯 设计团队(示范区):高潮、胡翩翩、张攀、刘轻松、万领、沙涛、郑爱钻、罗莹、萧潇、王永红、罗美琼  Holi河狸-景观摄影、Arttteeezy / 摄
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大型商业地产项目开发全程操作(开发步骤)37页 立即下载

等级:项目前期心得资料下载_3     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 商业地产开发 商业地产管理 商业地产经营

项目前期心得资料下载-大型商业地产项目开发全程操作(开发步骤)37页
内容简介 大型商业地产项目开发全程操作,PDF格式,共37页,对商业地产开发步骤(项目选址、市场调研、财务经济分析、项目系统定位)等内容进行了讲解,重点分析了大型商业地产项目的操作要点,并通过多个案例的分析生动地展示了商业地产项目操作的成功心得,内容精要,值得参考。  项目选址区域分析内容构成  外部市场环境构成因素调查分析  市场调研分析  项目财务经济分析 项目系统定位 
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[硕士]工程项目采购管理流程与方法研究[2008] 立即下载

等级:项目前期心得资料下载_4     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 工程项目管理

项目前期心得资料下载-[硕士]工程项目采购管理流程与方法研究[2008]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 东南大学   学位年度: 2008   随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,工程项目(正文中简称为项目)采购管理已成为工程项目管理中的核心内容,对项目的成败将产生重要影响。本文以工程项目采购管理流程与方法为题进行研究。 工程项目采购管理的前期工作工程项目的采购规划问题和工程项目采购管理中合同分析与合同交底问题是普遍关注的问题。目前我国项目粗放型的管理在采购管理上首先表现为采购规划简单化或干脆就不做规划,这造成项目成本失控与项目组织的混乱:同时,国内承包商大都不做合同分析、合同交底,结果是在合同执行中给业主
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一位优秀项目总工的经验总结 查看详情

浏览数:1101 项目前期心得资料下载-一位优秀项目总工的经验总结

   01、清楚一个项目的工作量有多少。   02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。   03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。   04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。   05、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。   06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做的。   07、严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

浏览数:4804 回复数:8

关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

项目前期心得资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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