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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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商业地产运营及物业管理服务方案(共27页)
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关键词: 商业地产运营
物业管理方案
日常物业服务方案
突发事件处理预案
物业管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。 其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第
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物业管理对房地产运营的支撑
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文件 67.00KB
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 地产销售中客户心理分析 物业公司介入的阶段及深度 运营理念从服务到产品的变革
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物业管理对房地产运营的支撑(28页)
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文件 67.00KB
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 地产销售中客户心理分析 物业公司介入的阶段及深度 物业管理公司的角色定位 现实房地产市场发展状况分析 运营理念从服务到产品的变革
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物业管理对房地产运营的支撑(28页)
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文件 67.00KB
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【简介】: 物业管理对房地产运营的支撑,PPT格式,28页 【目录】: 第一章房地产后营销时代 第二章物业管理与房地产开发企业的配合 第三章物业管理公司的角色定位 物业管理对房地产运营的支撑 房地产后营销时代 市场导向的开发理念 物业公司介入的阶段及深度 物业管理公司的角色定位 物业管理与房地产开发企业的配合
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商业地产运营、物业管理服务项目
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关键词: 商业地产运营
日常物业服务方案
突发事件的处理预案
管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第一章 前言
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[南京]综合型现代化办公楼物业管理运作实施方案(67页)
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资料目录 第一部分 苏兴大厦简介 第二部分 苏兴大厦物业管理运作实施方案 第三部分 附录:苏兴大厦物业管理规章制度汇编(目录) 第四部分 附录:江苏爱涛物业管理有限公司ISO9002质量手册(目录) 第五部分 附录:苏兴大厦管理运作程序(目录) 第六部分 物业管理政策法规(节选)内容简介 物业管理运作实施方案书,DOC格式,共67页,有苏兴大厦简介,苏兴大厦物业管理运作实施方案,附录:苏兴大厦物业管理规章制度汇编(目录),附录:江苏爱涛物业管理有限公司ISO9002质量手册(目录),附录:苏兴大厦管理运作程序(目录),物业管理政策法规(节选)等供您参考。
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房地产物业管理(共38页)
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【简介】房地产物业管理 PPT格式 共38页 【目录】 物业管理的主要内容 物业管理的主要阶段 业主与业主委员会 房地产物业管理 案例二 其他房地产活动 填报案例分析 物业管理情况 物业管理情况1
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BIM运维在SOHO的探索——基于BIM的物业管理系统
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部分内容介绍: 该项目是对BIM技术、云计算、物联网等的综合运用,涉及信息总览、水力平衡系统、机械通风系统、感测系统、照明系统、电梯系统、温度分布系统、视频监控系统等的物业管理系统,用于建筑运营维护阶段的建筑信息管理。 机械通风系统通过与BIM技术相融合,可以在3D基础上更为清晰直观的反应每台设备、每条管路、每个阀门的情况。根据应用系统的特点分级、分层次,可以使用其整体空间信息, 或是聚焦在某个楼层或平面局部, 也可以利用某些设备信息,进行有针对性的分析(如图2)。 管理人员通过BIM运维界面的渲染即可以清楚的了解系统风量和水量的平衡情况,各个出
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商业物业管理基础培训讲义(案例分析)
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关键词: 商业物业管理
物业管理知识
物业管理方案
内容介绍: 第一篇:超资产管理价值篇 1、物业管理的定位、起源、发展 2、在地产开发价值链的作用及物业管理在地产企业战略地位 第二篇:价值体现流程篇 1、地产开发资产管理运营介入的最佳时机 2、早期介入的操作目标 3、运营期的操作目标 第三篇:成功案例分析 1、发展商打造物业运营精品楼盘的模式 2、发展商选择物业公司的3大要素 3、城市综合体物业管理成功实战宝典 ...... PDF格式,共105页。 房地产价值链模型VCR——房地产开发特点
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高端商住项目物业管理策划书
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资料目录 目录 第一节 项目介绍 第二节 企业介绍 第三节 企业文化 第四节 企业优势 第五节 管理方式、期限及费用 第六节 管理目标 第七节 管理组织架构 第八节 沟通与管控 第九节 前期物业筹备工作 第十节 正式物业营运工作 第十一节 服务质量品控工作 第十二节 管理费用分析 附一 物业管理模式简介 附二 管理人员资历简介内容简介 该资料为高端商住项目物业管理策划书,word格式,共计51页。资料内容丰富,对物业管理方式、组织架
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物业管理知识50问
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关键词: 物业管理知识50问
什么是共用部位
什么是住宅小区管理
什么叫特约服务
物业服务区域
1、如果有业主不缴物管费,他(她)侵犯哪些权力人?哪些人(包括法人)可以追偿? 业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负连带交纳责任。 他(她)侵犯以下权力人:开放商、业主大会、物业公司。 首先业主作为小区公共财产的全体共有人,应尽到共有人分担义务的责任,开发商和物业公司签定的《前期物业服务合同》是作为小区公共财产的全体共有人的法律上的委托人。如果有业主拒绝分摊应由其分摊的物业管理费,开发商根据《民法通则》第七十八条
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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
营运部组织架构
项目工作检查标准
业务管理工作标准
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料,内容详细,主要包括:营运部组织架构,项目工作检查标准,业务管理工作标准,工程管理工作标准,运营管理制度等。 施工期间的管理: 综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作,物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章,物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理,物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。 整改管理制度: 工程整改施工单位的选择:由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位,分别与施工单位签定
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房地产计划运营管理实践(共25页)
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主要内容: 知名房地产企业的计划运营管理模式 万科:战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提,以关键线路为基础, 贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式 龙湖:完善的多项目计划运营管控模式 金地集团:运营管控型模式 碧桂园:通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、 招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现 系统化管控为基础,对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理, 实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化 1、什么是房地产计划
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