[分享]物业管理方案入伙资料下载

发表于2019-05-26    

物业管理方案入伙专题为您提供物业管理方案入伙的相关资料与视频课程,您可以下载物业管理方案入伙资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

物业管理方案入伙资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

智领未来·AI在社区 立即试听

学员数 959 好评率 100.00%

关键词: 物业|房地产|建筑|AI|智能社区

物业管理方案入伙资料下载-智领未来·AI在社区 立即试听

[广州]某实验楼物业管理方案(楼宇入伙制度) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_1     文件 150.00KB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-[广州]某实验楼物业管理方案(楼宇入伙制度)
资料目录 0.0 物业管理方案封面(批准页) 0.1 物业管理方案目录 0.2 物业管理方案说明 0.3 深圳市xx物业管理有限公司简介 0.4 公司营业执照 0.5 公司资质证书 0.6 ISO9002质量体系认证证书 1.0 质量方针 2.0 管理目标 3.0 组织机构及资源 4.0 xx实验楼实务管理 4.1 员工培训 4.2 楼宇入伙 4.2.1 楼宇入伙程序 4.2.2 入伙须知 4.2.3 入伙流程图 4.2.4 楼宇入伙应缴费用明细表 4.2.5 入伙签认表 4.2.6 装修申报表 4.2.7 消防安全责任书 4.2.8 业主公约 4.2.9 楼宇入伙及装修工作流程 4
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房地产物业管理方案范本(共91页) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_2      文件 1.09MB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-房地产物业管理方案范本(共91页)
【简介】 本资料为房地产物业管理方案范本,Word格式,共91页。 目 录 第二章 物业服务需求及服务思路 第三章 物业服务的目标、标准、管理模式及运行 第四章 物业管理服务方案与实施 第五章 物业管理服务保障措施 第六章 物业管理机构设置及人员配置 第七章 物业管理服务收支测算 第八章 物业管理处的组建与入伙装修管理 第九章 项目销售期的物业管理配合 第十章 物业管理需要开发商配合的事项   物业管理   管理处运作流程图
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物业公司前期物业管理方案 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_3     文件 26.00KB 格式 doc

关键词: 物业管理方案 前期物业管理 房地产物业管理

资料目录 1.0 服务管理内容 2.0 入伙前的工作 3.0接管验收 4.0入伙时的工作 5.0物业管理整体设想 6.0管理机制、管理架构人员及配备内容简介  物业公司前期物业管理方案。    在接管小区物业后,我们将就下列事项进行管理:   1、 房屋建筑本体共用部位的维修、养护和管理,包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等;   2、 房屋建筑本体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务,包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、加压供水设备、配电系统、公共消防设备、中央供水系统等;   3、
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物业管理公司投标书样本 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_4     文件 733.50KB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-物业管理公司投标书样本
【简介】物业管理公司投标书样本 doc格式 144页 【目录】 前言 我公司接管南部知名地产印象小区物业管理项目的优势 目录 第一章 投标人资格证明文件 1 一、投标承诺书 1 二、法定代表人授权委托书 2 三、投标人资格证明文件 3 四、拟派现场项目经理资格声明 7 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 8 第二章 企业基本情况 9 一、企业理念         9 二、机构设置        12 三、管理优势 13 四、管理规模 1
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全套房地产物业管理公司工作流程图(89页) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_5      文件 959.50KB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-全套房地产物业管理公司工作流程图(89页)
【简介】 本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图,Word格式,共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图   物业管理   巡逻岗安保员操作流程图  消防应急方案流程图  车库(场)岗位工作流程图  不合格品(服务)管理流程图  业主看房收楼流程图  合同签订监管流程图  业主入伙手续办理流程
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房地产物业管理公司表格 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_6      文件 1.21MB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-房地产物业管理公司表格
【简介】 本资料为房地产物业管理公司表格,Word格式,共100页 目录 出入证发放、收回登记表 出租房屋登记表 处理违章记录表 返修申请表 房地产租赁申请审批表 入伙资料签收表 施工许可证 业户满意率统计表 业主(住户)入住验房表 业主/租户收楼登记表   房地产   出入证发放、收回登记表  出租房屋登记表  返修申请表  房地产租赁申请审批表
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物业管理全套资料文本-配备物业验收管理与保洁绿化管理标准图表(共303页) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_7     文件 3.70MB 格式 doc

关键词: 物业验收与接管管理标准图表 设施设备管理

物业管理方案入伙资料下载-物业管理全套资料文本-配备物业验收管理与保洁绿化管理标准图表(共303页)
主要内容: 第1章 前期物业管理标准文本 第2章 入伙管理标准文本 第3章 业户管理标准文本 第4章 物业验收与接管管理标准图表 第5章 业户管理标准图表 第6章 安全与应急管理标准图表 第7章 保洁和绿化管理标准图表 第8章 社区文化活动管理标准图表 第9章 设施设备管理标准图表 第10章 车辆管理标准图表   物业管理   双方权利义务  物业管理服务费用  物业管理要点
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浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义(共11页) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_8     文件 46.00KB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义(共11页)
主要内容: 众所周知,优秀的物业管理作为一种无形资产,不仅能给物业管理企业带来利润,而且良好的口碑还能给开发商带来无法想象的销售成果,这是任何广告所不能比拟的。 纵观我们周围的开发项目,一个优秀的房产,要想赢得广大客户的认可,从较多的对手中脱颖而出,不是单靠面积的大小、布局的合理等“硬件”,更重要的是要有一家优秀的物业管理企业,如果具有良好的物业管理品牌作为支撑,则可以让现实的与潜在的购房者对楼盘增加更多信心。因为在客户的眼中,物业公司是和他们“同呼吸,共命运”,并将长期和他们共处的单位。同时,物业管理的好坏,将直接关系到小区内是否能够提供良好的治安状况、舒适的生活环境、齐
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全套房地产物业管理公司工作流程图 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_9     文件 733.82KB 格式 doc

物业管理方案入伙资料下载-全套房地产物业管理公司工作流程图
【简介】 本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图,Word格式,共49页 目录 管理工作流程图 安保工作流程图 清洁绿化工作流程图 工程工作管理流程图   房地产   记录控制流程图  采购管理流程图  采购控制流程图  安保管理流程图  业主搬迁物品操作流程  消防应急方案流程图  管理处火灾处理流程图  停车库(场)收缴费管理流程图
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[标杆房企]超详细物业管理基础指导手册(内容全面 1433页) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_10     文件 1.20MB 格式 doc

关键词: 物业管理工作 物业维修管理 物业文化管理 小区安全管理

物业管理方案入伙资料下载-[标杆房企]超详细物业管理基础指导手册(内容全面 1433页)
资料目录 第一卷 物管概述 第二卷 物管公司 第三卷 物管工作 第四卷 维修管理 第五卷 文化管理 第六卷 安全管理 第七卷 小区管理内容简介 本资料是知名房企编制的关于物业管理的文件,主要包括物业基本,物业管理公司,维修管理,文化管理,安全管理,小区管理等内容。   物业人事管理:   确定以人为中心的管理思想。把人看作活生生的、有理想、有需要、有情绪、有性格,期望关心、理解和尊重,渴望实现自身价值的人。为此,人事管理部门要富有人情味,且重视感情投资。扩大加深人事管理的内容。人事部门不仅要从事与职工直接相关的招聘、录用、培训、考核、奖惩等工作,而且需要从深一层次上注入新的
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[知名房企]早期介入与前期物业管理指导手册(案例丰富) 立即下载

等级:物业管理方案入伙资料下载_11      文件 55.00KB 格式 ppt

关键词: 前期物业管理 物业承接验收 装饰装修管理 建筑工程质量保修

物业管理方案入伙资料下载-[知名房企]早期介入与前期物业管理指导手册(案例丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于早期介入与前期物业管理的资料,内容详细,大量案例,主要包括:物业管理的早期介入,前期物业管理,物业的验收与接管 ,进户管理,装修搬迁管理等内容。   前期物业管理:   前期物业管理阶段,形成了开发企业、受托的物业管理企业以及业主三个权利主体共存的法律关系。开发商与业主:买卖关系,开发商与物业公司:合同聘用关系,物业公司与业主:服务与被服务关系。建立服务系统和服务网络:落实管理机构,配备管理操作人员。必要的规章制度: 管理机构的职责范围 各类人员的岗位责任制 物业各区域内管理规定 用户(住户)手册等。   物业的验收与接管:   对建设单位移交的新
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