[分享]房产营销时间节点资料下载

发表于2019-05-17    

房产营销时间节点专题为您提供房产营销时间节点的相关资料与视频课程,您可以下载房产营销时间节点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目微信营销策划方案解析 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_1     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 推广用户临摹 项目亮点分析 推广时间节点 推广效果预估

内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目微信营销策划方案解析的资料,内容详细,主要包括:推广用户临摹,项目亮点分析,推广时间节点,推广效果预估等。   活动节点:   项目广告营销:房产频道通过最有效的传播方式进行传播,房产通栏、焦点图、楼市新闻、买房资讯、活动发布等方式进行 。建立单独的网上售楼处,抓住移动互联网的用户人群,区域宜居指标、景观宜居指标、建筑宜居指标、低碳舒服宜居指标、品牌口碑宜居指标 五大指标定义地产楼市地位 。通过新闻平台、论坛平台对各区域用户进行信息发布与召集,软性新闻大量推广,房产百城联动,广告全覆盖,震响全国各个城市。   项目亮点:   限购政策更多
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[江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告(PDF格式 附图丰富) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_2     文件 6MB 格式 pdf

房产营销时间节点资料下载-[江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告(PDF格式 附图丰富)
资料目录 第一版块 市场分析 第二版块 市场定位 第三版块 市场定价 第四版块 营销推广内容简介  [江苏]大型房地产ART-DECO建筑项目营销策划报告(PDF格式 附图丰富),编制于2012年,PDF格式,共88页,本报告除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,还考虑了集团的战略取向,因为这关系到本项目的价格策略和推盘节奏,需要怎么做,才能取得应有的收获。其具体内同如下所示:    一、市场分析    楼市论    1、宏观政策    2、本地政策    3、本地主要竞争项目情况    二、市场定位    项目论
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[广州]大型房地产住宅楼营销攻略(战局/战略/战术)94页 立即下载

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房产营销时间节点资料下载-[广州]大型房地产住宅楼营销攻略(战局/战略/战术)94页
内容简介 [广州]大型房地产住宅楼营销攻略(战局/战略/战术)94页,主要对该项目营销推广外部环境分析(广州市场现状、竞争情况、土地供应、成交情况分析)、内部形势分析(销售情况回顾、来年目标分析、项目情况分析);项目推售时间节点、推广策略;项目价格策略、推广主题及资源整合;蓄客手段、营销活动、推货铺货等内容进行了整合分析,并含资金回笼及营销费用分析,图表丰富,值得参考。  现场包装配合  项目价值梳理  营销策略形成  
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[江苏]国信地产成本管控节点概要(共58页) 立即下载

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房产营销时间节点资料下载-[江苏]国信地产成本管控节点概要(共58页)
主要内容: (一)目标成本(启动版) 1、编制依据:  项目拓展阶段成本估算、土地实际成交价格、当地收费标准、当地类似项目指标; 2、编制要求:  由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。 3、上报时间:  项目策划开始前 4、成果文件:&
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建筑节点通病与应对措施,30年积累,绝对经典 查看详情

浏览数:2515 房产营销时间节点资料下载-建筑节点通病与应对措施,30年积累,绝对经典

3.建筑节点通病与应对措施 .1门窗 3.1.1 ☀存在问题:出天面门采用木门,规范不允许。 ❤解决措施:出天面门禁用木门。 3.1.2 ☀存在问题:采用塑钢门出阳台梁处理不当。 ❤解决措施:将该梁顶标高降低2-3cm,南方地区采用此节点。 3.1.3 ☀存在问题:门窗尺寸 1)大样分格尺寸不详。 2)交楼标准中门尺寸与建筑图不符。 3)主体完工后,门窗位置尺寸更改。 4)门窗开启扇高度,宽度与规范不符 ❤解决措施:按标准图统一,窗扇尺寸应满足国家规范。&
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标杆企业高端住宅项目2015年营销策略 立即下载

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房产营销时间节点资料下载-标杆企业高端住宅项目2015年营销策略
资料目录 目录 第一部分:目标及销售策略 1、年度销售策略目标 2、年度推售节奏 3、客户分析&15年客户研判 4、年度推广策略 第二部分:展示及产品策略 1、展示包装策略 2、展示优化策略内容简介  该资料为标杆房企2015年高端住宅项目营销策略,内容详细,附图丰富。主要包含两大部分:第一部分:目标及销售策略——年度销售策略目标,年度推售节奏,客户分析&15年客户研判,年度推广策略;第二部分:展示及产品策略——展示包装策略,展示优化策略。    对于各时间节点的活动安排十分丰富,科学的进行了客户的差异化分析,制定优秀的销售推导策略,同时进行了细致的方案优化!图表丰富,值得
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[昆明]豪华别墅项目营销策划及销售执行方案(项目定位 费用预算) 立即下载

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关键词: 房地产营销策划 房地产销售执行 房地产市场分析

房产营销时间节点资料下载-[昆明]豪华别墅项目营销策划及销售执行方案(项目定位 费用预算)
内容简介 [昆明]豪华别墅项目营销策划及销售执行方案(项目定位 费用预算),2011年编制,PPT格式,共81页,具体内容有:      PART1:项目定位   1)区域资源   2)政策导向   3)区域配套   4)品牌   5)园林景观   6)建筑规划   7)户型产品      PART2:推售执行   1)时间节点模拟   2)业界媒体开放   3)样板间开放   4)项目一次认筹   5)认筹流程   6)选房流程      PART3:货包组合   1)推售货包建议   2)别墅市场调研报告   3)昆明及部分郊县别墅信息汇总   4)区域市场分析      PAR
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建筑工程项目开发全部实施节点汇总表(108项 详细) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_7     文件 32KB 格式 doc

房产营销时间节点资料下载-建筑工程项目开发全部实施节点汇总表(108项 详细)
内容简介 前期报建节点:13个   设计阶段节点:16个   施工阶段节点:53个   营销阶段节点:19个   产品交付节点:8个      开发项目实施节点注解:   ① 工作管理流程中每个流程或步骤所针对的不同政府职能管理部门提前介入,具体时间根据工程实际进度或公司具体要求和安排分别安排对待。   ② 对各个流程或步骤中的各项资料要及时、准确、有效地收集、整理、完善,并及时准确下发项目施工单位、监理单位及公司有关部门,同时做好全部资料的备案工作。   ③ 在各个流程或步骤中有效、真实地掌控各项成本核算,不浪费公司一分钱,也不给施工单位造成一分钱损失。   ④ 各个流程和步骤中在
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[知名房企]超详解营销管理制度全解析(大量图表) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_8      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 运营流程管理 营销工作管理 策划案管理流程

房产营销时间节点资料下载-[知名房企]超详解营销管理制度全解析(大量图表)
资料目录 第一节、运营流程 2 一、地产总公司营销承包商招标管理流程 2 二、城市(独立项目)公司组织的营销承包商选择(招标模式)管理流程 6 三、营销承包商选择(议标、直接采购)管理流程 14 四、特殊类营销承包商选择管理流程 20 五、项目定位工作流程 25 六、年度策划案管理流程: 30 七、销售前期管理流程 36 八、销售合同制定评审流程 41 九、价格制定流程 52 十、推盘审批流程 56 十一、销售过程管理流程 59 第二节 工作标准 63 一、 策划工作标准 73 二、 推广工作标准 98 三、 案场工作标准 103 四、 客服工作标准 163 第三节、营销工作管理办法
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[苏州]商业综合体项目全程营销方案(附图丰富) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_9     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 项目整体定位分析 项目客源分析 整体营销策略 整体推案策略

房产营销时间节点资料下载-[苏州]商业综合体项目全程营销方案(附图丰富)
资料目录 项目思考 项目整体定位 客源定位思考 客户分析 市场分析 区域酒店式公寓市场分析 区域写字楼市场扫描 区域商铺市场扫描 产品SWOT分析 价格测算 营销策略架构 整体营销策略 整体推案策略 项目诉求——价值梳理 活动篇内容简介 本资料是知名房地产编制的关于商业综合体的全程营销方案,主要包括项目定位思考,客户分析,市场分析及小结,产品swot分析,营销策略架构,整体推案策略,价值梳理等内容。   客户分析:   金融类企业或银行相关附属产业企业客户如:银行类、证券公司类、保险公司类、基金公司类、金融类IT公司类、创投公司类、担保公司类、理财顾问公司类等。考虑的更过的
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[福建]住宅小区网络营销策划方案(附图丰富) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_10     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 网络营销策划 网络传播规划 网络传播策略 网络公关传播

房产营销时间节点资料下载-[福建]住宅小区网络营销策划方案(附图丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅小区网络营销策划的资料,主要内容有传播背景,传播目标   ,传播策略,传播规划等内容。   传播目标:   借助成熟的“知名地产橡树湾”项目品牌影响力来提升项目认知度。打造优质项目品牌标签,全面提升“福建知名地产橡树湾” 在大众、行业、目标客群、业主中的品牌认知度、美誉度及互动粘合度。对项目销售起到助力推动作用。   传播策略:   针对各项目建立项目微博,通过对微博的推广传播,使之成为万级粉丝高关注度的项目互动核心平台。根据各区域不同特性,展开针对性线下主题活动传播,配合线下节点活动,在网络平台中进行线上放声,从而提升活动影响力,并扩大活动的
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[河南]住宅小区项目营销推广策略分析(图表丰富) 立即下载

等级:房产营销时间节点资料下载_11     文件 245KB 格式 doc

关键词: 目标客户分析 竞争项目分析 推盘阶段思路 产品价值分析

房产营销时间节点资料下载-[河南]住宅小区项目营销推广策略分析(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目营销推广策略分析的资料,内容全面,讲解详细,主要包括:目标客户分析,竞争项目分析,推盘阶段思路,产品价值分析等。   概念塑造效果评估:   整个年度在推广上,项目整体形象“60万㎡地知名地产风情小镇”贯穿了整年的推广,在市场引起了一定的反响,并在此基础了,先后推出了“花园洋房”“BSOO洋房”的产品概念,以“小镇里的洋房,花园中的理想家”“犹豫只因没有遇见理想洋房”等主题在新乡地产市场上赢得了大量客户关注,为新乡理想城塑造了一个洋房的形象。“花园洋房”的概念在市场客户的心中已经占有了一定的空间。户外广告作为大型户外媒体,始终在市场为理想
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景观设计|房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:608 房产营销时间节点资料下载-景观设计|房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。  根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。  因此,在目前的市场行
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干货!房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:647 房产营销时间节点资料下载-干货!房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。    根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。 &nbs
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