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物业管理应急预案(共17页)
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主要内容: 目 录 一、电梯困人应急预案 3 二、突发停电应急预案 4 三、防台风、雨汛应急处理预案 4 四、中央空调系统应急处理预案 6 五、意外伤亡应急预案 8 六、液化气泄漏应急预案 9 七、盗窃和破坏事件应急预案 9 八、水浸应急预案 10 九、火灾应急预案 11 十、发生疫情的应急预案 15 应急预案 电梯困人应急预案 防台风防洪水及应急处理 中央空调系统应急处理预
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物业管理中的实用技巧,做好应急工作!
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为避免一些突发事件的发生会给保洁服务工作造成影响,做到防患于未然,针对突发事件的发生,制定以下相应的处理程序,安排员工在岗前培训中认真学习,使他们能从根本上认识突发事件可能造成的损失,认真的做好突发事件的应急工作。 一、跑水 1、保持冷静的头脑,迅速关闭水管阀门,并立即通知保安和维修人员来协助;2、在维修人员未到来前,用就近的可吸水工具采取应急措施;3、迅速将黄色告示牌立于跑水区域;4、召呼附近同事帮忙并及时报告班长;5、迅速用扫把或拖布处理掉流向电梯厅的水,如控制不了时可将电梯开往上一层楼,通知电梯工关闭电梯。然
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水灾后物业管理应急处置工作意见
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关键词: 物业管理研究
物业管理方案
内容简介 【摘要】:7月27日,在北京市住房城乡建设委物业处、物业指导中心、新闻中心的领导下,北京物业管理行业协会(以下简称“协会”)组织召开“水灾后物业管理应急处置工作研讨会”。会议邀请了北京保险行业协会、北京城建科技促进会、北京房地产法学会、物业服务企业及房山区受灾物业服务企业等各相关方代表参加,探讨水灾后物业管理方面处置工作等各项事宜。经与会各方充分论证,共同提出以下几点意见 …… 共1页
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
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主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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碧桂园集团物业管理方案
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【简介】: 知名地产集团物业管理方案,word格式,171页 【目录】: 知名地产集团物业管理方案 知名地产管理处组织架构图 商业用房出租率及租金收取率 房屋及配套 配电房检查保养计划表 应急发电机维修保养计划表 物业公司服务时间承诺 物业公司服务时间承诺2 工程验收
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产业园区全套物业管理制度汇编(133页)
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【简介】 本资料为产业园区全套物业管理质量汇编,Word格式,共133页 目录 第一部分 食堂管理 第二部分 工程水电管理 第三部分 绿化管理 第四部分 园区环境卫生管理 第五部分 园区秩序管理 第六部分 园区消防管理 第七部分 物业公共管理规章及客服管理 八、物业档案管理. 房地产 入园企业设备报备表 装修管理巡查记录表 维修派工单 报 修 单 &nb
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物业管理规范(共11页)
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主要内容: 前 言 为加强物业正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《所管理规定》、《员工手册》、所文件及相关管理制度,具有同等的效力,各职能部门应按照本制度对所属员工加以管理和考核,违反本规章制度将在考核中予以相应处罚。不尽之处,物业公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。 口号: 为创建优秀物业管理小区而努力! 管理宗旨: 爱岗敬业 优良
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全套房地产物业管理公司工作流程图
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【简介】 本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图,Word格式,共49页 目录 管理工作流程图 安保工作流程图 清洁绿化工作流程图 工程工作管理流程图 房地产 记录控制流程图 采购管理流程图 采购控制流程图 安保管理流程图 业主搬迁物品操作流程 消防应急方案流程图 管理处火灾处理流程图 停车库(场)收缴费管理流程图
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物业管理全套资料文本-配备物业验收管理与保洁绿化管理标准图表(共303页)
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关键词: 物业验收与接管管理标准图表
设施设备管理
主要内容: 第1章 前期物业管理标准文本 第2章 入伙管理标准文本 第3章 业户管理标准文本 第4章 物业验收与接管管理标准图表 第5章 业户管理标准图表 第6章 安全与应急管理标准图表 第7章 保洁和绿化管理标准图表 第8章 社区文化活动管理标准图表 第9章 设施设备管理标准图表 第10章 车辆管理标准图表 物业管理 双方权利义务 物业管理服务费用 物业管理要点  
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房地产物业管理表格(共225页)
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【简介】 本资料为房地产物业管理表格 ,Word格式,共225页。 主要内容: 出入证发放、收回登记表 出租房屋登记表 处理违章记录表 大厦巡逻记录表 火警、火灾应急处理流程 来访登记表 室内安防报警应急反应流程 物业管理 装修施工人员登记表 保安工作班检表 治安应急处理流程 社区活动记录、质量检验表 车辆管理工作日检表 &nbs
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全套房地产物业管理公司工作流程图(89页)
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【简介】 本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图,Word格式,共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图 物业管理 巡逻岗安保员操作流程图 消防应急方案流程图 车库(场)岗位工作流程图 不合格品(服务)管理流程图 业主看房收楼流程图 合同签订监管流程图 业主入伙手续办理流程
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常州市物业管理办法(共35页)
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主要内容: 第一章 总 则 第一条 为了规范物业管理活动,维护物业管理各方的合法权益,营造良好的居住和工作环境,促进和谐社区建设,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等有关规定,结合本市实际情况,制定本办法。 第二条 本市行政区域内物业的使用、维护、服务及其监督管理,适用本办法。 本办法所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业或者业主自行对物业管理区域内的建筑物、构筑物及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护环境卫生和相关秩序的活动。 第三条 市、辖市(区)人民政府应当将物业服务纳
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物业管理公司投标书样本
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【简介】物业管理公司投标书样本 doc格式 144页 【目录】 前言 我公司接管南部知名地产印象小区物业管理项目的优势 目录 第一章 投标人资格证明文件 1 一、投标承诺书 1 二、法定代表人授权委托书 2 三、投标人资格证明文件 3 四、拟派现场项目经理资格声明 7 五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表 8 第二章 企业基本情况 9 一、企业理念 9 二、机构设置 12 三、管理优势 13 四、管理规模 1
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商业地产运营及物业管理服务方案(共27页)
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关键词: 商业地产运营
物业管理方案
日常物业服务方案
突发事件处理预案
物业管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。 其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第
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物业管理之-安全管理(共11页)
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主要内容: 一、安全管理的指导原则; 1、三定:定人、定岗、定责 2、三防:人防、技防、物防 3、三个机制:监督机制、奖励机制、竞争机制 4、多方参与原则:管理处、业主、辖区安全部门参与原则 二、安全服务承诺; 1、确保控制和减少各种事故案件的发生率,把治安、消防、车辆管理等重大案件的发生率减缩为零,为业主营造一个舒适、安全的工作环境。 2、确保XXXXX内治安安全案件、违章刑事案件、责任火灾事故的发生率为零。 3、确保大厦内部安全设置、消防设置完好率为100%。
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房地产物业管理投标书(商务标、技术标,共44页)
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【简介】 本资料为房地产物业管理投标书,Word格式,共44页。 目录 二、物业服务模式 三、物业服务机构设立方案、运作流程及各项管理规章制度 四、服务人员配置方案 五、物资装备配置方案 物业管理 监控中心的运作 消防报警应急反应程序 0前期管理工作计划 正常期管理工作计划 物业服务费用收入测算表
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房地产物业管理项目投标书(共63页)
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【简介】 本资料为房地产物业管理项目投标书,Word格式,共63页。 目录 第一部分 投标函 第二部分 投标企业概况及投标报价表 第三部分 企业授权委托书 第四部分 企业简介 第五部分 企业资质证书 第六部分 服务承诺 第七部分 项目主要人员资料 第八部分 组织机构、人员配置、要求和培训 第九部分 固定资产的配置 第十部分 综合报价测算 第十一部分 商业场所的难点重点、商住和谐统一 第十二部分 机电设备设施的管理 第
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[最新]知名地产物业管理公司全套制度(图表丰富)
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关键词: 物业管理制度
物业管理手册
目录: 第一章 管理架构 第二章 行政管理制度 第三章 人事管理制度 第四章 财务管理制度 第五章 综合业务管理制度 第六章 工作流程 ...... [最新]知名地产物业管理公司全套制度,WORD格式,共178页,本制度汇编适用范围为各个物业管理公司,包含了管理架构、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、综合业务管理制度、工作流程,图表丰富,全面讲解,实用性强,参考价值高。 管理架构:组织架构、职能部门及岗位职责 行政管理制度:公文流转制度、会议管理制度、印鉴管理制度、档案管理制度、车辆使用
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关于老旧定销房小区物业管理的现状分析
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摘要:定销商品房是指为妥善安置被拆迁人,由政府主导、市场化建设,以确定的销售价格、套型面积向被拆迁人定向销售的商品住宅。作为推动地方经济发展、城市化扩展的重要载体,定销房在苏州已经出现有一定的时间了,并越来越成为社会化管理的重要环节。尽管定销房建设管理工作取得了一定的成效和经验,但就目前的情况来看,部分定销商品房除了存在“规划设计定位不高”、“物业费收缴困难”、“维护资金缺口大”等矛盾之外,近年来还出现了一些如小区综合管理难度大、车库用于出租经营、邻里矛盾激化、停车位供不应求等新特征,亟须引起重视。如何破解定销房物业管理难题,需要社会各方努力。 笔
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