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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2018 iTWO World 全球峰会
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学员数 3951
好评率 100.00%
关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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常州某地产公司工程部经理2010年工作总结
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文件 16.00KB
格式 doc
内容简介 作为工程部负责人,肩负公司工程技术和管理重任。在工作中,始终把公司的利益放在首位,在技术上进行图纸和方案优化,管理上把工作分解落实有给限的工作人员,并以公司利益为己任,制定整体及分项工程的进度计划,协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观等问题,采取有利措施保证项目的按期完成; 部署协调部门内部工作,实施部门员工管理; 协调合作单位,包括施工单位、监理单位、设计单位,以及相关政府部门的关系,提高工作效率; 加强工程质量的管理力度,组织人员对质量进行事前控制和实时检查,对质量问题及时采取措施加以整改; 加强现场安全管理,贯彻安全文明施工管理要求。并对部分施工单位进行施工
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[标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页)
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文件 434.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
资料目录 一、工程部经理职责和要求 二、项目工程部的组建 三、建设前期管理 四、招投标管理 五、施工准备阶段管理 六、施工过程管理 七、验收交付管理 八、工程交付后的管理 九、团队建设 十、附录内容简介 [标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页),PDF格式,编制于2010年,124页,本手册包含内容如下所示: 一、工程部经理职责和要求 1.1 工程部经理职责 1.2 工程部经理要求 二、项目工程部的组建 2.1 专业配备要求 2.2 工程部基本人员配备 三、建设前期管理 3.1 规划设计阶段 3.2 建筑方案设计阶段
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[原创]工程部项目经理述职报告(2016年)
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文件 560.00KB
格式 ppt
内容简介 [原创]工程部项目经理述职报告(2016年),主要对2016年工作思路及建议进行了说明,包括按照工程质量管理检查评分办法对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为进行评分、主动对各施工标段质量进行巡检、帮扶等目标计划、个人职业规划,可供参考。
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工程部项目经理个人年终总结
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文件 15.00KB
格式 doc
内容简介 工程部项目经理个人年终总结,编制于2013年,WORD格式,共4页,本总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标等,内容具体,可供参考。
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物业公司工程部工作手册(物业管理)
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文件 103.00KB
格式 doc
内容简介 物业公司工程部工作手册,编制于2010年,WORD格式,共84页,本手册包括:组织架构,经理职责,主管职责,领班职责,维修工职责,弱电工职责,设备保修于维修制度,入户维修操作程序,维修服务规程作业指导书,外管网维修保养操作规程作业指导书等,内容具体,可供参考。 使用人、住户维修单
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工程部项目经理年度总结(10页)
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文件 18.00KB
格式 doc
关键词: 项目经理工作总结
年底工作总结
内容简介 工程部项目经理年度总结(10页),从2012年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,总结共分三个部分: 第一部分:工程管理情况 第二部分:分析改进 第三部分:工作计划及工作目标....可供参考。
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建设工程管理规划(工程部工作流程)
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文件 59.00KB
格式 doc
关键词: 成本管理文件
岗位工作流程
工程款审批流程
建设工程管理规划
内容简介 建设工程管理规划(工程部工作流程),为项目正常运行的保证,内容如下: 岗位工作流程类 一、工程部经理岗位工作流程图 二、工程部现场人员岗位工作流程图 采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供材料采购控制流程图 施工现场管理流程类 五、现场签证工作流程图 六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图 七、施工组织设计(或方案)评审流程图 八、施工图会审流程图 九、施工现场巡场管理流程图
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