[分享]甲方代表的职责与任务资料下载

发表于2019-04-27

标签：甲方代表的职责与任务资料甲方代表的职责与任务讨论甲方代表的职责与任务视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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如何当好工程建设的甲方代表（共75页）立即下载

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关键词：甲方代表的职责与任务建设单位工程管理甲方代表目标管理工程进度控制建设项目投资管理

[简介] 如何当好工程建设的甲方代表分别从以下方面进行阐述：一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用二、必须具有过硬的工程技术专业水平三、应有一套科学的管理方法与措施四、处理好四种关系，是做好甲方代表工作的重要前提五、造价管理（成本管理）六、谈谈建设单位管理问题七、工程建设单位管理制度 ...... 如何当好工程建设的甲方代表工程进度和投资计划管理目标管理

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精装房现场装饰甲方代表工作内容和标准立即下载

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关键词：施工扬尘防治管理甲方代表工作管理项目质量管理

资料介绍：1.0.1本精装房装饰甲方代表工作标准，适用于高层成品装修房室内装饰甲方代表工作，也可供其它装饰项目甲方代表工作参考。1.0.2精装房装饰甲方代表工作须遵循科学、公正、守法、诚信的甲方代表准则，高度负责、热情服务、严格甲方代表、重在细节、关注敏感点、工作严谨、甲方代表交底工作模板化，检查表格标准化，工作无遗漏、严防疏忽、统一工艺做法和检查项目以及验收标准、做细做精做深，用心去开展甲方代表工作。……1.0.7现场装饰甲方代表必须取得甲方现场代表和工程主要负责人或甲方各级领导以及项目甲方代表部领导的有力支持、认可或赞扬，经常性的向他们汇报自己的工作和发现施工方的问题并采取了什么样的具体措

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[甲方代表的那些事儿]实际工程中从哪里降低成本？查看详情

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看到题目，许多朋友可能会发问：“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”？莫要误会，我们在这里只谈正道，不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。可能又有人会不屑一顾了：“你少来，做甲方还不容易，会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗？要是真的，你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作，不但不会有发展，只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单，哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子，听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。第一节成本与方案的控制

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房地产公司工程管理职责与流程（共45页）立即下载

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关键词：房地产公司工程管理项目总体建设流程小型项目建设流程工程项目建设施工流程工程资料整理归档流程

【简介】工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作，特此制定现场管理工作手册。项目管理手册甲方代表现场工作流程工程总体建设流程工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤流程具体步骤1

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

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关键词：房地产工程管理房地产工作流程工程项目管理

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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看看甲方、监理、总包三方的江湖过招！查看详情

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话说：天下之事，分合交替，分久必合，合久必分……盖天下之事如此，工程之事亦如此。列位不信，且听道来。但有工程，便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过，有人的地方就有江湖，此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见，每每监理会都是硝烟弥漫，次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶，初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。论起这工程管理可是个大学问，若搬书来看时，怕不是汗牛充栋，到头发白了时还看不完全。有鉴于此，今天且不调书担，不搬教条，只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番，算是抛砖引玉吧。工程管理工作中较大的一项就是

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[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则（上报甲方材料含监理工作要求）立即下载

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关键词：钢结构厂房监理规划钢结构厂房监理细则安全监理细则

甲方代表的职责与任务资料下载-[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则（上报甲方材料含监理工作要求）

资料目录【监理规划】第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式第二节人员配备计划项目驻场监理机构人员一览表第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师二、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工（六）施工过程控制（七）工程例会

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去甲方还是设计院？教你这么选！查看详情

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又到校招季，即将毕业的建筑毕业生们对于设计院和甲方的offer甚为纠结，不知作何选择。本文就剥开了揉碎，说说关于设计院和甲方之间的恩怨情仇。本文作者：油工原载自公众号：油工杂谈整理编辑排版：青年建筑 1、甲方就是吆五喝六指点江山，设计院就是苦逼画图？ 2、一条绳上的蚂蚱，都是孙子，谁也别装大爷！ 3、去甲方越早越好，去晚了吃屎都赶不上热乎的了？ 4、越老越吃香，说的到底是甲方还是设计院？ 5、有钱才是硬道理，甲方和设计院收入差距到底有多大？ 6、都说甲方好，设计院就没啥好处了

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技术员必备“4大职责10大技能”！带你逐一掌握！查看详情

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施工技术员在工程项目中起着龙头的作用，技术工作在整个工程中是关键节点，是整个项目工作的前卫和基础，这就要求技术人员扎实掌握各项技能：放线，提材料计划，写技术交底，进场原材料取样送检，现场质量检查，隐蔽资料的填写，钢筋下料单的审核，模板尺寸标高的检查…… 技术员岗位职责一进场前准备阶段 1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，协助项目经理组建项目部； 2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等； 3、参与进行图纸会审； 6、参与项目碰头会； 7、落实施工队各方面安顿工作，组

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技术员必备“4大职责10大技能”！带你逐一掌握！！查看详情

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技术员岗位职责一进场前准备阶段 1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，协助项目经理组建项目部； 2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等； 3、参与进行图纸会审； 6、参与项目碰头会； 7、落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。二施工阶段具体工作内容 1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系； 2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题； 3、具体负责现场临设及施工区平面布置； 4、对项目质量、进度、成

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施工技术员必备4大职责10大技能查看详情

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技术工作在整个工程中是关键节点，是整个项目工作的前卫和基础，这就要求技术人员扎实掌握各项技能：放线，提材料计划，写技术交底，进场原材料取样送检，现场质量检查，隐蔽资料的填写，钢筋下料单的审核，模板尺寸标高的检查······ 技术员岗位职责一进场前准备阶段 1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，协助项目经理组建项目部； 2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等； 3、参与进行图纸会审； 6、参与项目碰头会； 7、落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。

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多少技术员没完成自己的工作，却帮施工员干了活？！查看详情

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关键词：施工质量问题施工管理制度

施工员VS技术员技术员和施工员在项目部中，有着密不可分的联系，但是又分别在各自的部门扮演着不同的必不可少的角色。对于工程人来说,很多人上岗前都会有很多担心、顾虑，这一系列的问题暴露出他们对于从事自己的职位缺乏一定的信心,同时也缺乏相关的系统概念。对于施工员和技术员，你们真的知道自己的岗位职责吗？施工员（1）吃苦耐劳，必不可少作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定要积极主动,给别人留下一个好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和

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中国监理：没权利！字得签！责得担！查看详情

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工程监理，就像惊涛骇浪中逆风行驶的一叶孤舟。这叶孤舟上，装载着形形色色的监理人，本来行驶在海上就异常艰难，然而，“安全监理”的负荷又逐渐增加，更是给这一叶孤舟能否到达目的地，增添了几分悬念。稍有不慎，就在中途翻了船！在中国，多数建设方请监理的目的只是为了质量、安全，把监理人当作质检员、安全员；投资和进度你管不了，基本上都是建设方说了算，最终监理只落下了一个签字权。关键是：说了不算，还得签字，出了事还要承担责任，这就难受了…

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样板房及会所精装修合同范本(18页) 立即下载

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关键词：物资购销合同装修工程施工合同

资料目录第一条工程概况 3 第二条甲方代表及甲方工作 4 2.1甲方代表 4 2.2甲方工作 4 第三条监理人 4 3.1监理人的职责 4 3.2总监理工程师 5 3.3监理人的指示 5 3.4商定或确定 5 第四条乙方代表及乙方工作 6 4.1乙方代表 6 4.2乙方工作 6 第五条工程质量与验收 7 第六条工期管理 8 6.1工程工期 8 6.2进度计划 8 6.3开工 8 6.4工期延误 8 6.5暂停施工 9 第七条工地现场管理 9 第八条材料与设备 9 第九条安全生产与防火约定 10 第十条设计变更 10 第十一条工程价款及结算 10 11.3暂列金

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样板房及会所主体建筑安装工程合同范本(20页) 立即下载

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资料目录第一条工程概况 3 第二条甲方代表及甲方工作 4 2.1甲方代表 4 2.2甲方工作 4 第三条监理人 4 3.1监理人的职责 4 3.2总监理工程师 5 3.3监理人的指示 5 3.4商定或确定 6 第四条乙方代表及乙方工作 6 4.1乙方代表 6 4.2乙方工作 6 第五条工程质量与验收 8 第六条工期管理 8 6.1工程工期 9 6.2进度计划 9 6.3开工 9 6.4工期延误 9 6.5暂停施工 9 第七条工地现场管理 10 第八条材料与设备 10 第九条设计变更 10 第十条工程价款及结算 11 10.3暂列金额 12 10.5工程进度款支付

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木工班组合同(劳务分包合同 11页) 立即下载

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内容简介木工班组合同(劳务分包合同 )，WORD格式，共11页，工程规模：地下室建筑面积约13420m2，地上18层部分商业用房1～2层地上建筑面积约54440m2 ，劳务承包施工范围：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼主体结构模板工程及二次结构模板、三级箱、电缆、照明灯具等，合同主要包括：第一条：工程概况第二条：承包性质、承包范围内容第三条：工程造价、总价、工程量计算、结算依据第四条：劳务承包一次性包干单价已包括在单价内的各项费用第五条：甲方三通一平第六条：工程款支付与结算第七条：施工工期第八条：施工质量要求第九条：质

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钢筋班组合同(劳务分包合同 11页) 立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介钢筋班组合同(劳务分包合同 )，WORD格式，共11页，工程规模：地下室建筑面积约13420m2，地上18层部分商业用房1～2层地上建筑面积约54440m2 ，劳务承包施工范围：1#、2#、3#楼地下室、主体结构钢筋工程及二次结构钢筋，合同主要包括：第一条：工程概况第二条：承包性质、承包范围内容第三条：工程造价、总价、工程量计算、结算依据第四条：劳务承包一次性包干单价已包括在单价内的各项费用第五条：甲方三通一平第六条：工程款支付与结算第七条：施工工期第八条：施工质量要求第九条：质量检查与验收第十条：安全生产、文明施

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